Oracle Open World: accélérer la croissance dans le cloud

Ici à OpenWorld, Mark Hurd, PDG d’Oracle, nous a expliqué le succès dans le nuage avec divers experts.

L’accélération de la croissance dans le nuage peut dépendre de facteurs politiques, économiques et technologiques que les entreprises doivent prendre en compte passer au cloud. Mark Hurd discutera et dirigera des discussions avec des experts géopolitiques et des clients qui réussissent déjà dans le nuage pour déterminer comment les entreprises peuvent plus facilement adopter une stratégie de nuage et tirer parti des technologies innovantes qui entraîneront la prochaine vague de croissance accélérée.

19659004] Environnement politique dans le domaine des technologies de l'information

Ian Bremmer, président du groupe Eurasia, rejoint Marc Hurd . Il est le premier politologue du monde. Il peut combiner politique avec ce qui se passe avec l'industrie de la technologie.

Mark: Faites-nous une visite rapide pour une vue d'ensemble

Ian: Nous vivons dans un monde où l'économie se porte bien mais où les géopolitiques ne le font pas. t se sentir bien. Deux raisons. Premier; La Chine n'est pas alignée politiquement et économiquement. Ils construisent une architecture alternative. Dans le même temps, la plupart des démocraties du monde ont l’impression que le système est truqué contre elles. Ce sont des réactions à l'immigration, aux médias sociaux et à la fragmentation, etc. Lorsque vous mettez toutes ces choses ensemble, vous obtenez une division des États-Unis et de l'Europe alors que la Chine consolide son pouvoir. La politique est donc incertaine et volatile.

Mark: Vous présentez la Chine comme la plus grande économie du monde.

Ian: Nous prévoyons que la Chine dépassera les États-Unis au cours de la prochaine décennie. Mais l'empreinte de ceci est grande. C’est vraiment le gouvernement chinois. Lorsque les États-Unis entrent dans le pays, le gouvernement est assez séparé. La nécessité d'écouter les dirigeants chinois est donc plus importante. Ils sont déjà un super pouvoir économique. Ils constituent également une nouvelle superpuissance technologique. Cela changera la manière dont nous pensons au marché libre mondial

Mark: Vous faites valoir l’investissement de la Chine dans la défense. Pouvez-vous parler de cela et de l’investissement américain

Ian: Quand Trump dit: «Je ne suis pas un mondialiste, je suis un nationaliste». C’est un message qui résonne avec beaucoup de gens. Dans le même temps, la Chine investit dans l'IA, les semi-conducteurs, etc. Ils rendent les entreprises de technologie stratégiques. C'est différent de l'époque où lockheed, northrup et autres étaient les plus importants. Mais maintenant, Microsoft, Facebook et Oracle sont essentiels pour les États-Unis. Mais en Chine, ils investissent dans des monopoles nationaux dans ces entreprises de technologie. Le plan routier chinois One Belt One est 7 fois plus important que le plan Marshall américain.

Mark: Parlez du croisement entre informatique et sécurité

Ian: il faut se concentrer sur deux points essentiels. Le marché mondial va se fragmenter. S'ils ont leur propre connexion Internet, les normes vont changer. La plupart des pays du monde premier resteront conformes aux normes américaines et à Internet, mais les marchés émergents pourraient bien choisir la Chine. Cela vient relativement bientôt. Le deuxième point concerne la capacité de proposer des moyens de dissuasion efficaces contre le vol informatique. Pensez qu'environ 10% des ordinateurs ukrainiens ont été détruits par des pirates. Les ordinateurs des grandes entreprises ont été infectés en Ukraine. Il faut investir beaucoup plus avec une défense résiliente.

Mark: Avez-vous des idées à propos du Moyen-Orient?

Ian: Nous avons la Davos dans le désert en ce moment. Tous les PDG ont envoyé quelqu'un. Les Européens font beaucoup d’affaires avec l’Arabie saoudite. Mohammed Bin Salman est un réformateur social, économique et religieux sérieux. Il va avoir une réaction. Il est plus faible maintenant. Les gens ne croiront pas à ces réformes audacieuses. À cet égard, ce journaliste aura un impact sur le climat de l'investissement.

Résumé

• Les données sont un atout essentiel pour les entreprises, pour leur analyse et leur sécurisation
• Les actifs virtuels vont conquérir les actifs physiques
• Les cyber-équipes sont the new future
• Le cloud et les technologies intégrées, comme l'IA, aident les organisations à réduire leurs coûts tout en stimulant l'innovation et en améliorant la productivité

Retour sur les prévisions il y a trois ans

• 80% des applications de production seront dans le cloud
• La part de marché de deux suites SaaS occupera 80% du marché.
• Le nombre de centres de traitement appartenant à des entreprises aura diminué de 80%.
• 80% des budgets informatiques seront consacrés aux services de cloud computing.
• Toutes les données de l'entreprise seront être stocké dans le nuage
• à partir de 2017
  • Plus de 50% des données de l'entreprise seront gérées de manière autonome

Les analystes disent

80% du budget informatique total sera consacré au cloud (Forbes)

80% des centres de données sera fermée d'ici 2025 (gartner)

Oracle, Salesforce, MST détiendra 70% du SaaS (Forrester)

AI Technologies sera présent dans presque tous les nouveaux produits logiciels d'ici 2020 (Gartner)

Le cloud s'accélère . Le cloud est essentiel. Le nuage est fondamental pour les entreprises modernes.

Fait : L'année dernière, 15% des centres de données appartenant à des entreprises américaines ont été fermés.

La fondation Cloud et l'IA apporteront une productivité et une innovation accrues. L'intelligence artificielle n'est cependant pas une solution indépendante. C’est une fonctionnalité essentielle qui sera intégrée à chaque solution. Cela augmentera à la fois la productivité et l'innovation.

• Nuage ERP: 30% du temps des analystes financiers est consacré au déplacement des feuilles de calcul. AI automatisera cela.
• HCM Cloud: le sourçage et le traitement représentent 35% de la journée. AI va réduire ce montant de moitié.
• SCM Cloud: 65% du temps des gestionnaires consacré au suivi manuel de l'expédition des marchandises. Avec Blockchain, l'automatisation se fait dans la visibilité et la confiance
• CX Cloud: 60% du temps d'assistance téléphonique sur les problèmes des clients pourrait être totalement évité

The Wonderful Company a changé d'activité mais utilisait des outils basés sur ses anciennes activités. Ils ont commencé avec Oracle Transport et implémentent Oracle SCM et Oracle ERP.

Stitch Fix souhaite se concentrer sur la croissance pour faire évoluer les activités. Ils veulent utiliser les outils pour penser de manière plus stratégique. Fermons les livres en un jour.

Sherry Aaholm, interview du directeur des systèmes d’information de Cummins

Mark: Comment Cummins a-t-il changé

Sherry: (A souligné leur nouveau véhicule électrique) Beaucoup pensent que Cummins est quelqu'un qui fabrique de gros moteurs unités de production d'énergie. Mais dans l’environnement d’aujourd’hui, nous tenons beaucoup à ce qui se passe sur les plans réglementaire et environnemental. Nous accordons également une attention particulière au marché. Nous voyons beaucoup de progrès en Chine. Ils ont augmenté leurs exigences en matière d'émissions. Les ports de CA n’ont plus de véhicules à carburant fossile dans ces endroits. Paris fait la même chose pour toute la ville. Il serait naïf de dire que nous allons nous en tenir à Diesel. C’est pourquoi nous avons investi dans l’énergie électrifiée et dans d’autres sources d’énergie alternatives. Emménager dans cet espace a créé de nouvelles opportunités. Nous constatons maintenant que l'environnement et les écosystèmes pour les combustibles fossiles ne sont plus applicables. Il s’agit de vendre un véhicule électrique et d’aider nos clients à comprendre l’écosystème. Nous utilisons des données de ces véhicules pour nous aider à déterminer un acheminement optimal, par exemple

Mark: Comment Oracle se comporte-t-il pour Cummins?

Sherry: Nous formons un énorme environnement ERP. Nous avons 80 usines de fabrication à travers le monde. Les données sont importantes. Nous devons compter sur ces systèmes ERP. Les systèmes de GRH et d’ERP doivent fonctionner. Toujours actuel. Toujours sur. Nous avons besoin de ces systèmes pour que Cummins puisse déplacer des ressources pour se concentrer sur cette transformation (voir ci-dessus)

Mark: Parlez-nous de la collaboration en tant que suite d'applications.

Sherry: L'intégration est essentielle. C’est un enjeu de table. Si nous ne pouvons pas compter sur ces systèmes centraux, nous ne pouvons pas investir dans les nouvelles fonctionnalités qui affectent notre avenir. Nous avons également besoin de ces données pour nous aider à faire face au changement.

Mark: Quelle est la prochaine étape dans l’informatique pour Cummins?

Sherry: permettez-moi d’ajouter une autre partie. En tant qu’entreprise centenaire, bon nombre de nos produits restent sur le marché pendant longtemps. Nous avons des moteurs qui ont 50 ans. Nous les servons et les soutenons. Nous déplaçons le soutien que nous faisons. Ces moteurs ont des capteurs maintenant. Nous avons 50 serveurs différents dans une batterie de serveurs, ce qui nous permet de déplacer de nombreux environnements différents. Ensuite: nous voyons la valeur des données et du cloud. Nous devons être rapides. Les choses qui prendraient des années peuvent maintenant aller beaucoup plus vite. À partir d'Oracle, nous devons continuer à mettre à niveau notre ERP et utiliser l'IA pour améliorer notre productivité. Nous voulons amener les gens vers des emplois de plus grande valeur.

Cisco Tetration

Navindra: Tetration est un jeu de cybersécurité. Nous extrayons beaucoup de données et les intégrons dans notre moteur d'analyse pour détecter les anomalies et les brèches

Mark: Votre croissance a été excellente?

Navindra; Nous augmentons de 200% par trimestre. C’est une excellente plateforme. Nous sommes passionnés par cela. L'intelligence artificielle doit être proche des données

Mark: Qu'est-ce qui unit Tetration et Oracle?

Navindra: Nous avons toujours voulu passer en mode SaaS. Nous avons commencé avec les deux plus grands fournisseurs. Mais nos structures de coûts étaient élevées. Nous avions 5% d'utilisation sur le processeur mais nous étions bloqués sur les E / S. Nous n’avons pas contrôlé le placement sur nos serveurs et d’autres nous ont touchés. OCI est arrivé et nous l'avons intégré. Nous avons commencé à l'exécuter. Nous avons constaté une utilisation de 75% et une amélioration de la performance de 6 000%. Nous avons consolidé OCI et répercuté les économies réalisées sur nos clients. Cela nous a également permis de nous adresser aux petites et moyennes entreprises.

Mark: lorsque vous examinez d'autres fournisseurs. Quels sont les différenciateurs

Navindra: Nous n’avons pas de voisins bruyants. nous sommes sur une machine virtuelle nue autorisée par OCI.

Mark: Qu'est-ce qu'un voisin bruyant?

Navindra: Le fournisseur de services d'informatique en nuage tente de mettre autant d'entreprises sur la même infrastructure physique. Mais quand ils éclatent et que nous éclatons, nous rencontrons beaucoup de problèmes pour obtenir des ressources.

Mark: Quelle est la prochaine étape pour Tetration?

Navindra: Nous voulons accroître notre envergure. Chacune de nos grappes de 36 machines. Nous avons 40 grappes de ce type. C’est beaucoup de métal. Nous aimerions aller sur le marché avec Oracle et vendre ensemble.

Mark: Rien d’autre?

Navindra: L’équipe OCI a été phénoménale. Ils sont comme une startup dans une grande entreprise. Nous sommes entrés en production dans les deux mois.

Thaddeus Arroyo, PDG de ATT

Mark; Parlez-nous du nouvel ATT.

Thad: ATT est en train de devenir une société de médias moderne. Nous avons connecté les gens, mais maintenant nous devons nous connecter aux nouvelles tendances. Nous devons offrir de nouvelles expériences avec un excellent réseau, un contenu de premier ordre. Lorsque nous examinons les activités de l'ATT, nous desservons 300 millions de personnes dans de nombreux pays. Une grande partie de ce que nous faisons consiste à créer une capacité de transformation. La pertinence numérique conduira à la compétitivité. C’est une question de compétitivité fondamentale. Nous passons à un monde de consommation et d’innovation physique. Nous devons adopter de nouvelles fonctionnalités nous permettant de répondre aux demandes des consommateurs et des entreprises. Dans cette évolution, nous devons évoluer avec une vitesse et une agilité supérieures. Nous avons transféré environ 80% de nos applications dans le cloud. La prochaine étape consiste à déplacer nos bases de données vers le cloud. Comme nous travaillons avec Oracle pour pousser l'enveloppe. Comme nous pouvons déplacer des pétaoctets d'informations dans le nuage Oracle. Cela changera la façon dont nous gérons notre technologie. De plus en plus, le produit est un logiciel.

Mark: Parlons de votre stratégie en matière de cloud, y compris NetBond.

Thad: Nous commençons par déplacer uniquement les services logiciels vers la charge de travail et enfin vers l’environnement complet. C’est la nouvelle vitesse et l’agilité qui changent la donne. Lorsque nous le faisons bien, nous créons un chemin qui est le plus rapide. Nous construisons notre réseau directement dans les centres Oracle. Nous gardons ces données complètement hors du réseau public. C'est sécurisé. Nous créons une relation en réseau afin qu’elle soit sécurisée et performante. Nous intégrons la sécurité dans tout cela. Cela nous permet de nous déplacer à une nouvelle vitesse et agilité. Nous supportons mieux les charges de travail antérieures, mais sommes prêts pour les nouveaux types de charges de travail. Nous sommes prêts pour les parties les plus complexes de ces systèmes et pour les déplacer à grande échelle. Nous allons transférer l'ensemble de notre réseau dans le nuage

Citation ; 75% de notre réseau sera basé sur des logiciels d'ici 2020. Nous nous perturbons nous-mêmes. Le réseau est virtuel

Cette intelligence peut maintenant aller jusqu'au bord. Les frictions ont disparu des débuts du cloud privé à un modèle totalement basé sur la consommation.

Mark: Vous avez parlé de la sécurité. Quel est votre dernier point de vue

Thad: nous entrons dans une autre époque. La confiance est attaquée dans tous les secteurs. La nature des attaques a changé. La nature du risque provient des États-nations. Nous devons utiliser l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique pour prédire et découvrir. Nous avons une offre de services avec la technologie de Alien Vault. Nous embrassons l'écosystème. Cela ne remplace pas l’ancienne sécurité. il est associé à de nouvelles capacités. Lorsque nous transportons 200 pétaoctets de données, celles-ci doivent encore être sécurisées.

Mark: any last message

Thad: Nous sommes à l'aube d'un nouveau monde de la mobilité. Le passage de la 4G à la 5G fera plus que de la vitesse. C’est une question de latence. La 5G aura 9-12 millisecondes. Un ordinateur livré sur le réseau signifie que nous pouvons faire beaucoup plus.

Citation : Nous aurons 5 g dans certaines parties de 12 villes d'ici à la fin de 2018.

• d'ici 2025, toutes les applications dans le nuage incluront l'IA. L'intelligence artificielle sera omniprésente dans toutes les applications métier
• Il en ira de même pour des technologies telles que Blockchain
• D'ici 2025, 85% des interactions avec les clients seront automatisées. Les assistants d'AI Digital le feront. L’analyse aidera les entreprises à mieux comprendre
• 60% des emplois informatiques n’ont pas encore été inventés
  • L'intelligence artificielle modifie l'équation de la productivité
  • L'automatisation ne remplacera pas tous les emplois mais en créera de nouveaux
  • Pensez: professionnel des données, superviseur de robots, spécialiste UX de l'homme à la machine, concepteurs de technologie Smart City, technicien en soins de santé assistée par IA [19659089] Cloud est fondamental. Ce n'est plus un débat
  • La prochaine étape dans le cloud est l'accélération de la productivité et de l'innovation
  • L'intelligence artificielle et d'autres technologies intégreront les fonctions
  • Un logiciel de base de données autonome réduira les coûts et les risques
  • Vous pourrez inverser le budget de la maintenance. à l'innovation