Octet 11 – Avez-vous une architecture pour le développement du produit?
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Définissez-vous l'architecture avant de commencer le développement du produit et procédez à une itération pendant le développement du produit?. Si la réponse est oui, vous êtes sur la bonne voie pour créer le bon produit. L'art de construire l'architecture ne se réfère pas seulement à la façon dont le système se connecte. Il s’agit également de «pourquoi» nous définissons l’architecture avec des raisons logiques / pragmatiques. Une bonne architecture vient lorsque l'organisation a une vision claire et s'aligne sur les tendances actuelles de l'industrie / du marché.
Devenir numérique est le moyen le plus sûr pour vous de comprendre les besoins de vos clients et de répondre à leurs attentes. Découvrez comment Perficient peut vous aider à anticiper ce qui vous attend, ainsi que votre client, grâce à une stratégie numérique centrée sur l'empathie, l'alignement et l'agilité.
L'architecture doit répondre aux questions commerciales ou besoins afin d’offrir de la valeur. Il est important de comprendre la vision et la stratégie d’entreprise de l’organisation avant de définir l’architecture. L'architecture doit avoir les artefacts nécessaires pour répondre à tous les publics (pas seulement à l'équipe de développement / opérations)
- Architecture de référence (métier, capacité et solution)
- Architecture pragmatique pour les besoins commerciaux à court et à long terme
- Stratégie adressant les besoins de l'entreprise, les caractéristiques de l'architecture et les préférences.
- Solutions pour capacités critiques.
- Vues du système et des cas d'utilisation
- Vues des composants du système
- Architecture de la plate-forme
- Processus et flux de données
- Plus important encore – Dossiers de décision d'architecture
L'architecture n'est pas une question de boîtes et de lignes. C’est un «art» et vous devez être un «artiste» pour créer des actifs d’entreprise afin de rester en tête de la concurrence actuelle sur le marché.
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