Fermer

mai 13, 2020

Obtenez une «vision claire» pour gérer les portefeuilles de projets


Need for Change

COVID-19 a redéfini les modèles d'exploitation pour les entreprises de tous les secteurs. Au moment de s'adapter à une nouvelle normalité, de nombreuses entreprises réfléchissent à la manière de se maintenir et de croître dans un environnement économique difficile et variable. Pour la plupart des organisations, l'exécution et la gestion de projets ne sont pas calibrées pour prendre en charge le travail à distance, qui est – et peut continuer d'être – le mode de travail dominant. L'amélioration de la collaboration et de l'efficacité pour une main-d'œuvre éloignée, la maximisation de la valeur commerciale de chaque dollar dépensé et l'adoption d'une approche efficace pour gérer un portefeuille de projets critiques sont de plus en plus importantes.

Relever les défis commerciaux

Les entreprises doivent donc maximiser la réussite du projet, maintenir la visibilité à chaque étape, fournir la même qualité de travail avec une équipe plus petite et distante, et déterminer en temps réel s'il faut accélérer la montée en puissance ou de réduire leurs investissements dans les projets. Bien que les canaux et les opérations numériques apportent de la valeur à la gestion de projet, des outils et des processus inefficaces peuvent entraver la capacité d’une équipe à mettre en œuvre des projets critiques. Cela entraîne à son tour des budgets explosés, des dépassements de coûts et des retards dans les résultats commerciaux.

Une gestion efficace du portefeuille de programmes de projet est une étape cruciale, mais les entreprises doivent surmonter des défis clés qui incluent:

  • Un manque de visibilité en temps réel et de transparence des dépenses
  • Traçabilité limitée de la valeur commerciale, des dépenses et des progrès de tous projets
  • Visibilité limitée de la productivité réelle ou de la responsabilité des équipes
  • Aucun mécanisme pour comparer les performances de tous les programmes et ressources travaillant dans un portefeuille

Présentation de la solution

Solution Clearview de Wipro, basée sur Les technologies Microsoft permettent aux organisations de planifier, d'exécuter et de suivre leurs projets tout en permettant aux parties prenantes de collaborer en toute transparence et de prendre des décisions commerciales dans un environnement agile en temps réel. Clearview définit des normes concernant la composition des équipes, la gestion de projet et la livraison agile afin que les entreprises puissent gérer un portefeuille de projets avec transparence et traçabilité en temps réel.

Cette solution de gestion de projet et d'exécution incorpore l'évolution des comportements des utilisateurs et a révolutionné la façon dont les entreprises gèrent leurs programmes. Grâce à cet outil, les entreprises ont réalisé au moins 60% de gain de temps par rapport aux projets agiles standard.

Que ce soit pour un projet en cours ou un nouveau projet, Clearview fournit des structures et des workflows de gestion de projet préconfigurés (et personnalisables) pour démarrer et maintenir l'alignement de toutes les ressources nécessaires à la réussite. Avec une vue unique sur toutes les équipes et une nouvelle compréhension des progrès réalisés dans tous les projets, les parties prenantes peuvent prendre de meilleures décisions d'investissement et amener les entreprises et l'informatique à un terrain d'entente. Cette approche permet d’identifier les domaines d’intervention et d’attribuer la responsabilité, en tirant le maximum de valeur de chaque employé tout en garantissant que les objectifs du projet sont atteints.

Avantages de la solution

Clearview apporte cohérence et normalisation à la façon dont les entreprises gèrent leur portefeuille, avec une plate-forme commune pour la gestion et l'exécution des projets. Sa vue unique au niveau du portefeuille englobe tous les projets sous-jacents, avec une structure facile à naviguer du portefeuille au projet et du sprint aux particuliers. Avec une visibilité en temps réel sur l'avancement des projets, l'outil augmente le sens personnel de la responsabilité de l'équipe, met en lumière la capacité et la distribution des membres de l'équipe, améliore l'alignement sur les buts et objectifs du projet et offre des informations en temps réel sur les mesures et les problèmes budgétaires à travers le portefeuille de l'entreprise.

Dans une conjoncture économique difficile, il est essentiel que les organisations se préparent à un avenir incertain pour disposer d'une solution efficace de gestion de projet et d'exécution permettant de pivoter rapidement. Avec des outils de développement et de déploiement agiles préconfigurés, ainsi que des capacités d'infrastructure en tant que code, Clearview peut aider à résoudre ces défis. Clearview peut être déployé rapidement et intégrer les utilisateurs dans les deux semaines, offrant des KPI bien définis, des tableaux de bord préconfigurés et personnalisables et des informations en temps réel à une vitesse inégalée. Le résultat est une expérience cohérente, stable et réussie de gestion de projet et de gestion de portefeuille, même lorsque la main-d'œuvre doit travailler à distance.




Source link