N’importe qui peut démarrer une activité parallèle à un revenu passif pour gagner de l’argent facilement, mais seulement si vous connaissez d’abord ces 5 conseils essentiels.

Une nouvelle année est le moment idéal pour tourner la page et prendre davantage de contrôle sur votre avenir financier. Ceux qui cherchent à compléter leurs revenus et acquérir plus de contrôle sur leur avenir financier Vous voudrez peut-être envisager de démarrer une activité parallèle à un revenu passif.

Une activité secondaire est toute activité ou projet d’entreprise qui permet aux individus de poursuivre leurs passions et de gagner de l’argent supplémentaire en dehors de leur emploi ou de leur carrière principale. Une activité secondaire qui génère revenu passif nécessite un effort minimal ou ne nécessite pas du tout de participation active. L’essor de la technologie d’automatisation numérique a rendu le démarrage d’une activité secondaire de revenus passifs plus facile et plus accessible que jamais.

Les activités liées aux revenus passifs offrent une variété d’avantages financiers, personnels et professionnels. Ils peuvent aider les gens à compléter leurs revenus, à rembourser leurs dettes, à envoyer leurs enfants à l’université, à épargner pour les vacances, à établir un filet de sécurité et à construire richesse générationnelle. De plus, les activités secondaires permettent aux individus d’explorer leurs passions tout en acquérant une expérience entrepreneuriale précieuse et en développant des compétences qui peuvent être bénéfiques à d’autres domaines de la vie et du travail. Voici cinq étapes pour vous aider à démarrer une activité parallèle à un revenu passif.

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1. Laissez-vous guider par vos compétences, vos talents et vos passions

Déterminer quel côté du revenu passif il faut poursuivre est la première étape évidente, mais ce n’est pas nécessairement aussi simple qu’on pourrait l’imaginer. Avant de consacrer du temps, de l’énergie et de l’argent à une activité secondaire, réfléchissez bien à ce que vous aimez faire, à ce dans quoi vous êtes doué et à ce que les gens apprécient. Pour maximiser vos chances de réussite, vous devez cocher les trois cases avant de vous lancer dans votre voyage.

Si vous êtes un grand écrivain mais que vous détestez écrire, devenir écrivain indépendant peut vous conduire à procrastination, frustration et épuisement professionnel. Alternativement, le transformer en une entreprise plus passive, comme la tenue d’un blog avec des publicités et des parrainages, peut être plus durable. De même, supposons que vous soyez doué dans quelque chose et que vous aimiez le faire, mais que les gens ne l’apprécient pas. Dans ce cas, cela peut être un passe-temps formidable, mais il ne vous fournira pas le revenu supplémentaire vous recherchez, à moins que vous puissiez adapter l’idée en quelque chose pour lequel les gens sont prêts à payer. À l’inverse, vous aimez peut-être la photographie mais vous n’avez pas les compétences nécessaires pour produire des images de qualité et de qualité. résultats commercialisables. Cependant, si vous êtes prêt à faire des efforts pour apprendre à devenir vraiment doué pour prendre des photos, vous pouvez les vendre sur des sites Web de photographie qui peuvent constituer une source de revenus passifs.

Combiner des compétences solides ou un talent naturel avec des activités qui vous apportent joie, épanouissement et ajoutent de la valeur aux autres est idéal pour créer une activité secondaire réussie. Les idées possibles d’activités secondaires générant des revenus passifs incluent la location d’une propriété, le marketing d’affiliation, la photographie de stock, l’automatisation de YouTube, l’investissement dans des actions à dividendes ou des fonds négociés en bourse (EFT) et la création d’un cours ou d’un ebook en ligne. Les opportunités sont infinies.

2. Réaliser une étude de marché

Une fois que vous avez identifié une activité de revenu passif appropriée, il est important de rechercher son segment de marché pour comprendre ses caractéristiques uniques et évaluer la demande pour vos produits ou services. Réfléchissez à ce que des entreprises similaires proposent et facturent dans cet espace et comment vous pourriez différenciez-vous. Cela aidera à confirmer qu’il y a un marché viable pour votre idée d’activité secondaire et assurez-vous de réaliser ce qu’il faudra pour réussir.

Effectuer une recherche de diligence raisonnable vous permettra également de connaître toutes les lois, réglementations et taxes susceptibles de s’appliquer à votre nouvelle entreprise. Par exemple, si vous gagnez un revenu plus important, assurez-vous de renseignez-vous sur les exigences de déclaration de revenus de l’IRS ou consultez un fiscaliste pour obtenir de l’aide et des conseils.

De même, étudiez les lois locales, étatiques et fédérales qui concernent votre secteur pour vous assurer que votre activité secondaire est conforme à toutes les lois ou réglementations. Toute activité secondaire peut nécessiter la création d’une entité commerciale légalement reconnue, et vous avez le choix entre sept structures d’entreprise. Il est essentiel de comprendre leur fonctionnement, notamment en ce qui concerne implications de taxes et la responsabilité personnelle, afin de prendre une décision éclairée quant à celle qui convient le mieux à votre activité secondaire. Vous voudrez peut-être même consulter un avocat et envisager de souscrire une assurance pour une protection supplémentaire.

3. Tenez compte du temps consacré et des objectifs de revenus

Concilier un travail à temps plein et des obligations familiales avec n’importe quelle activité secondaire peut être difficile, même si elle est considérée comme passive. Par conséquent, pratiquez efficacement gestion du temps en créant des horaires et en allouant des blocs de temps pour travailler à vos côtés. Garder une trace de votre emploi du temps pendant quelques mois peut vous aider à identifier des modèles et à déterminer quand vous pouvez consacrer du temps à votre activité secondaire et combien de temps vous pourrez y consacrer. Se fixer des objectifs réalistes et hiérarchiser les tâches importantes est essentiel pour utiliser votre temps de la manière la plus efficace possible.

Il est également essentiel de réfléchir à vos objectifs de revenus. Si vous n’avez pas une idée claire du montant d’argent que vous aimeriez gagner, réfléchissez en premier lieu à la raison pour laquelle vous vous lancez dans une activité parallèle. Si vous recherchez un revenu supplémentaire pour payer prêts étudiants, par exemple, établissez un budget pour déterminer le montant supplémentaire dont vous aurez besoin pour atteindre cet objectif. Une fois que vous avez une idée générale de vos objectifs financiers, recherchez le montant moyen que vous pourriez gagner grâce à votre activité secondaire. N’oubliez pas de comparer le potentiel de revenus au temps que vous êtes prêt à consacrer à votre nouvelle entreprise. De cette façon, vous pouvez vous fixer des objectifs de revenus réalistes pour commencer. Une fois que vous êtes dans le mouvement, vous pouvez toujours ajuster vos objectifs de revenus.

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4. Construire un plan (d’affaires) détaillé

Une activité secondaire est une entreprise – et comme toute autre entreprise, elle nécessite un plan viable pour réussir. Selon le type d’activité passive que vous choisissez, construire une base solide pour votre entreprise nécessitera au moins l’élaboration d’un plan détaillé, ou un plan d’affaires formel si vous créez une personne morale. À des degrés divers, les deux plans doivent identifier des objectifs, fixer un stratégie de prix, définir les publics cibles, définir les stratégies de marketing et capturer les projections financières. Mettre votre plan par écrit vous aidera à l’envisager de manière holistique, à le développer plus pleinement et à découvrir les domaines qui pourraient être faibles ou inexistants.

Tout d’abord, rédigez un résumé qui exprime une vision claire et mission pour l’entreprise et comprend des objectifs à court et à long terme, un objectif et des propositions de valeur pour le(s) marché(s) visé(s). Ensuite, fournissez des descriptions détaillées des produits ou services à proposer, détaillant les caractéristiques et les avantages spécifiques. Il est essentiel de mettre en évidence toutes les qualités uniques qui différencient votre entreprise de ses concurrents et d’expliquer comment votre offre résout des problèmes spécifiques et répond à des besoins spécifiques. Enfin, fournissez les prix, les revenus, les dépenses et les flux de trésorerie projetés, ainsi qu’une ventilation de tout financement ou investissement requis.

Une fois que les bases du plan d’affaires sont bien définies, vous pouvez commencer à créer des personnalités marketing. Il s’agit de descriptions des types de clients qui peuvent bénéficier de vos offres et être intéressés par celles-ci, ainsi que de la manière dont vous pouvez trouver et attirer ces clients pour développer votre entreprise. Le bouche à oreille peut être efficace au début, mais vous devrez peut-être éventuellement élaborer un plan marketing pour attirer plus de clients. Tirez parti des médias sociaux pour créer des comptes professionnels gratuits et commencer à créer une clientèle. Demandez à vos amis et à votre famille de soutenir votre entreprise et de vous aider à faire passer le message.

5. Commencez petit, mais planifiez grand

C’est admirable d’avoir de grands rêves et de viser les étoiles. N’oubliez pas que la réalisation de tels objectifs ne peut se faire qu’avec des opérations évolutives. Demandez-vous constamment comment vous passez votre temps lorsque vous travaillez à vos côtés et recherchez des moyens d’automatiser les tâches manuelles. Le premier objectif du démarrage d’une entreprise est de passer de zéro à un : obtenir le premier client qui valorise et paie pour votre travail. Cependant, passer d’un à plusieurs autres nécessite une relation non linéaire entre votre temps et les ventes réalisées.

Que votre activité secondaire soit l’immobilier, l’automatisation de YouTube, la photographie de stock ou les blogs, le bon logiciel et le bon fonctionnement commercial peuvent vous aider à vous assurer que vous êtes prêt à échelle votre activité secondaire sans augmenter votre engagement de temps en même temps. Avec une planification réfléchie et une gestion efficace du temps, vous pouvez augmenter vos chances de succès en tant qu’entrepreneur secondaire.