Ne vous laissez pas entraîner par Omicron ! Faites une pause, réfléchissez et préparez-vous pour 2022.

Juste au moment où nous pensions que 2021 allait se terminer et nous donner un peu de soulagement après 22 mois très intenses, l'augmentation des cas Omicron et les questions qui en résultent sur ce qui va suivre laissent la plupart des propriétaires d'entreprise anxieux et inquiets.

Le la réalité est que nous ne savons pas ce qui viendra ensuite, donc en l'absence de savoir exactement à quoi s'attendre et quel est le bon plan, faites ces quatre choses.

1. Ne paniquez pas !

La bonne et la mauvaise nouvelle, c'est que nous sommes déjà venus ici et que nous y reviendrons probablement. Si nous avons appris quelque chose depuis mars 2020, c'est que nous ne savons vraiment pas ce qui peut ou va arriver. Les propriétaires d'entreprise qui traversent cette période avec le plus de succès sont ceux qui restent calmes et font de leur mieux pour rester cohérent malgré les hauts et les bas du moment dans lequel nous nous trouvons. C'est notre premier instinct de paniquer lorsque nous Je ne sais pas ce qui va arriver, mais si nous pouvons nous rappeler que nous avons toujours le contrôle sur nous-mêmes malgré si peu de contrôle sur nos circonstances, cela nous aide à nous enraciner. J'ai parlé avec un propriétaire de petite entreprise qui a perdu 99% de ses revenus en mars 2020 et il a dit quelque chose qui m'a vraiment marqué tous les jours depuis. Il a dit : « Carissa, l'économie vient de s'arrêter, mais pas moi. Je vais comprendre cela. Les circonstances ne nous définissent pas. Il y a des opportunités et des défis dans tout. Contrôlez ce que vous pouvez — vous-même.

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2. Pause

Notre première réaction en cas de problème est de passer à l'action. Si nous n'avons pas assez d'argent pour payer le loyer ou faire la paie, nous commençons frénétiquement à trouver de nouvelles affaires. Si nous voyons un problème survenir avec un client, nous nous lançons dans une action frénétique pour essayer de le résoudre. Agir, c'est bien, mais ce doit être la bonne action. La première étape pour prendre la bonne action est de faire une pause. Cela peut être aussi simple que de compter jusqu'à dix avant de répondre ou aussi important que de prendre une semaine, de désactiver toutes les technologies et de vous donner littéralement une réelle chance de faire une pause. Nous vivons dans une culture qui est tellement axée sur une réponse et une action rapides que nous devons consciemment travailler sur une pause afin d'avoir le temps de réfléchir, d'être stratégique et de passer de toute action à la bonne action. Cela s'applique au moment où nous nous trouvons et au chaos croissant dû à Omicron. Il est naturel de sentir que nous devons passer à l'action urgente, mais en réalité, les propriétaires d'entreprise les plus stratégiques feront une pause, verront comment cela se passe et prendront ensuite la bonne action.

3. Réfléchir

Réfléchir nous donne un aperçu et nous aide à voir ce que nous apprenons au fur et à mesure. Au cours des 22 derniers mois, nous avons certainement eu beaucoup de choses à réfléchir! Chaque propriétaire d'entreprise que je connais, moi y compris, a dû gérer des circonstances inattendues, des chances apparemment impossibles et des défis incessants. Nous avons eu de bons et de mauvais jours et tout le reste. Dans tout cela, il y a tellement d'opportunités de réfléchir et de traiter ce que nous avons vécu. C'est dans ces réflexions que nous pouvons tirer nos plus grandes leçons et avoir nos idées les plus solides. C'est un moment fort de l'année pour réfléchir et est encore plus critique pour que nous puissions tous tirer les leçons et les apprentissages des mois passés pour mieux nous équiper pour les mois à venir.

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4. Préparez-vous pour 2022

Aucun de nous ne sait à quoi s'attendre en 2022 – mais nous pouvons parier que cela apportera plus d'incertitude, des surprises, des bonnes et des mauvaises. La principale chose dont tout propriétaire d'entreprise a besoin pour 2022 est la résilience – la capacité de se remettre rapidement des difficultés. Comment construire la résilience ? En veillant à ce que nous soyons reposés, en bonne santé et entiers. J'ai ressenti le besoin de passer à l'action et de réagir à Omicron, mais mon cerveau et mon corps sont fatigués. Être fatigué ne me préparera pas au succès en 2022 et je suis donc clair que la meilleure chose que je puisse faire pour moi et mon entreprise est de me reposer à la fin de 2021. Je vous invite à considérer que la meilleure chose que vous puissiez faire pour votre entreprise est de faire une pause avant le début de 2022 afin que vous puissiez être physiquement et mentalement prêt à tout ce que 2022 apporte.

Omicron nous met au défi de nouvelles façons et nous rappelle. nous que notre bataille contre le Covid est loin d'être terminée. Avec les perturbations qu'elle provoque, il est encore plus critique que nous ; ne paniquez pas, faites une pause, réfléchissez et préparez notre cerveau et notre corps pour 2022. 

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