Fermer

janvier 27, 2021

«Missionnaire» ou mercenaire? La question qui distingue votre type de réussite



9 min de lecture

Cet article a été traduit de notre édition espagnole utilisant les technologies d'IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus.

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


La question à un million de dollars.

Jeff Bezos est l'un des hommes les plus riches de la planète. Il a fondé Amazon à la naissance d'Internet, avec la vision (alors apparemment absurde) de créer le plus grand «magasin de tout» du monde. Pour y parvenir, il a dû créer un site spécifique, un algorithme unique et un système de distribution inégalé sur toute la planète. Chacune de ces étapes pourrait être, en soi, un plan d'affaires durable; mais pour lui, ils n'étaient que des parties d'un processus beaucoup plus vaste, qui était sa vision, qui est restée presque intacte depuis sa naissance.

Dans son livre récent Invent & Wonder, The Compiled Writings of Jeff Bezos , Walter Isaacson présente et partage les textes des lettres que Jeff a écrites à ses actionnaires depuis 1999, alors qu'ils étaient encore une petite entreprise prospère avec une vision. une croissance à long terme et un système en quatre étapes entièrement développé . Le livre présente également une biographie commerciale de Bezos et ses propres astuces de gestion personnelles.

Au fil des ans, Jeff a dû s'associer avec des centaines ou des milliers d'autres entrepreneurs pour donner vie à sa vision et générer des synergies de croissance. Lorsqu'Amazon.com doit trouver des partenaires stratégiques, son fondateur s'efforce de connaître personnellement les fondateurs et dirigeants des entreprises à acquérir ou à mettre en relation et, les connaissant, pose tout d'abord une question importante: Cette personne est-elle un mercenaire ou un missionnaire?

Un mercenaire est là pour l'argent; Mais un missionnaire est là avec une mission qui fait partie de sa réalité personnelle, de sa vision de la vie. Un missionnaire continue quand les choses se compliquent; un mercenaire quitte le navire lorsque la tempête frappe. Un missionnaire a un but qui implique les autres et va au-delà de lui-même; un mercenaire utilise l'entreprise pour atteindre ses objectifs personnels.

Pour un mercenaire, les affaires sont une fin. Pour un missionnaire, les affaires ne sont qu'un moyen pour quelque chose de beaucoup plus grand.

Si vous vous trouviez face à face avec Bezos que pensez-vous qu'il verrait en vous? Et devant votre propre miroir, dans le travail que vous occupez aujourd'hui, ou dans l'entreprise que vous avez entreprise … êtes-vous un mercenaire ou un missionnaire?

De quoi à pourquoi

Là est une raison pour laquelle les entreprises ont un quatre suspendu dans le hall qui dit: Mission, Vision, Valeurs… Cette raison est que les entreprises sans vision manquent tout simplement d'un véritable but pour soutenir leur croissance et leur stratégie.

Malheureusement , de nombreuses entreprises ratent l'occasion d'envisager une vraie vision et se retrouvent avec une phrase clichée et un cadre bon marché. "Soyez le meilleur de la région, produisez telle ou telle chose, rendez telle ou telle chose …". Ce sont des mots vains et vides qui ne font pas grand-chose pour obtenir une véritable poussée.

Le problème avec beaucoup de «visions» est qu'elles sont autoréférentielles, dit Simon Sinek dans son livre The Infinite Game . La vision qui anime les entreprises qui vont loin n'est pas une vision d'elles-mêmes, mais du monde qu'elles veulent créer. Dans un autre de ses best-sellers ( Start with WHY ), Sinek définit lui-même ce qu'il considère comme «le cercle d'or» des organisations. Cela commence par le POURQUOI, continue avec le COMMENT et se termine par le QUOI.

  • Le "POURQUOI" définit la vision et le but d'une entreprise, d'une entreprise ou d'un entrepreneur. C'est une question qui n'est pas résolue superficiellement, mais profondément, et qui façonne et oriente tout ce que nous faisons et ferons à l'avenir. Le «pourquoi» ne doit pas être un objectif réalisable, mais un objectif infini, qui nous pousse toujours à aller plus loin. Le «pourquoi» peut être réalisé dans une mission, qui est la façon dont nous choisissons de suivre notre vision, selon nos talents, passions et circonstances.
  • Le «COMMENT» définit la culture organisationnelle de notre entreprise et le partie la plus typique de la gestion traditionnelle: les processus, les styles, les systèmes et la communication qui donnent de la cohésion à notre formule. Un grand réalisateur peut nous donner un «comment», mais il faut un leader pour avoir un «pourquoi».
  • Le «QUOI» est l'objet, le produit ou le service spécifique que nous vendons. Une entreprise qui part du «quoi» mourra quand ce «quoi» ne sera plus abordable. Blockbuster avait un «quoi»: louer des vidéos physiques. Quand le monde a changé, Blockbuster est mort. Ils n'avaient pas d'objectif qui leur permettrait de ne changer ni leur produit ni leur système. Netflix en revanche, a changé plusieurs fois de produits et de systèmes, mais son objectif est le même: apporter du divertissement à la maison de tous. Des entreprises innovantes et transformatrices comme Tesla, SpaceX, Apple, Netflix, Amazon, Microsoft, se réinventent constamment, mais elles ne perdent jamais leur vision initiale.

Un principe de résilience

Un missionnaire a un «pourquoi», une vraie vision , un objectif qui le pousse constamment à chercher, résoudre et donner beaucoup plus. Cela vous permet également de prendre des risques que d'autres ne prendraient tout simplement jamais.

L'homme le plus riche du monde actuel, Elon Musk, a été au bord de la faillite plus de fois que n'importe lequel d'entre nous. Depuis son plus jeune âge, il rêvait d'ouvrir l'espace à l'humanité, et s'est fixé comme objectif un objectif qui – encore aujourd'hui – semble très lointain, voire impossible: emmener l'humanité sur Mars. Pour ce faire, il avait d'abord besoin d'argent. Après avoir vendu sa première entreprise, il a trouvé un besoin dans le monde virtuel et a vendu tout ce qu'il avait pour démarrer une nouvelle entreprise: PayPal. Comme vous le savez, PayPal est devenu une entreprise gigantesque et a fait de Musk un millionnaire; mais ce n'était pas sa mission, alors il a vendu ses parts dans PayPal et a divisé l'argent en deux parties. Avec l'un, il a fondé Tesla et avec l'autre, Space X. Dans le premier, ils se sont mis à développer des batteries ultra-efficaces pour différentes applications, dont les voitures électriques. Ils avaient besoin d'argent, alors ils ont tout misé sur une seule carte, une seule voiture, la meilleure de tous les temps, et Musk a tout vendu pour lancer cette voiture. Le premier a été un échec total. Musk a de nouveau mis tout son argent pour ancrer la deuxième voiture… ce qui a été un succès. Avec SpaceX, c'est pareil: deux ou trois fois l'avenir de l'entreprise est en jeu avec un seul lancement, une seule fusée … et Musk a joué sa peau encore et encore . Honnêtement, il ne se soucie pas moins d'être «le plus riche». Tout cela fait partie de votre grande mission. Êtes-vous fou? Peut être. Ce sont les fous comme ça qui changent le monde.

Peut-être que votre entreprise n'emmènera pas l'humanité sur Mars, mais il y a sûrement un but secret en vous qui vous pousse à faire ce que vous faites, qui vous fait vous lever chaque matin, cela vous fait tout risquer encore et encore pour un rêve. . Faire beaucoup d'argent? Peut-être que le problème n'est pas que vous en demandez trop … le problème est que vous en demandez trop peu.

Seule une vraie mission vous aidera à vous relever à chaque chute – et croyez-moi, vous tombera plus d'une fois – et vous poussera à donner plus et mieux, à vous préparer, à étudier, à rechercher des solutions créatives, à croire en la possibilité de l'impossible. . Une fois un grand saint a dit: Rêvez … et vous échouerez .

Qu'allez-vous accrocher dans le hall de votre propre vie?

Alors dites moi – ou dites-vous honnêtement – êtes-vous un mercenaire ou un missionnaire? Si votre vie était une entreprise, qu'auriez-vous accroché dans le hall de votre propre vie? Êtes-vous capable d'écrire sur papier ce que vous aimeriez voir dans le monde avant de mourir? Cela peut être la première étape d'une nouvelle mission et d'une nouvelle aventure.

Le monde n'a pas besoin de plus de mercenaires: des gens qui ne sont là que pour le profit et dont la vie est plus vide qu'un vase fêlé. Nous n'avons pas non plus besoin de rêveurs trompés qui croient que les choses arrivent simplement en les voulant.

Nous avons besoin de cette race unique d'individus qui osent rêver et prennent ensuite la pelle et le marteau pour le construire: qui se salissent les mains, s'usent les pieds. et ils risquent leur vie pour un idéal grand et nécessaire. Si gagner de l'argent fait partie du processus, apprenez à le faire et faites-le bien. Mais écoutez: personne n'escalade le mont Everest pour ramasser les pierres sur la route.




Source link