Mettre notre argent là où notre objectif est

Fait partie de la série “CFO”

Vous avez probablement déjà vu le spot publicitaire SAP TV mettant en vedette l’acteur Clive Owen. Dans l’annonce, il signale de très gros problèmes qu’il est préférable de résoudre par les entreprises, car c’est ce que les affaires font de mieux – résoudre de gros problèmes. C’est un site intelligent qui montre l’importance de L’objectif de SAP : aider le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie des gens.

Si vous creusez sous la surface, vous verrez de nombreuses preuves de la manière dont SAP remplit sa mission. La vérité me revient quand je peux mettre de côté un budget au début de l'année pour une initiative comme le programme Un milliard de vies – à hauteur de centaines de milliers de dollars. Il y a une vraie substance derrière ce que nous essayons de faire en tant qu'organisation.

Travailler au-delà des frontières traditionnelles de la finance

L'objectif de SAP est lié au rôle de la finance et de plusieurs programmes CFO stratégique . La finance permet à l'entreprise de s'assurer qu'elle adhère à des pratiques et processus financiers solides et conformes. C’est une donnée. Mais au-delà de ces pratiques, il existe des programmes que nous exécutons pour aider nos collaborateurs et leur capacité à tenir la promesse de SAP d'aider nos clients à fonctionner au mieux à long terme.

Par exemple, initiatives de gestion des talents chez SAP, pour lesquelles j'ai été reconnu par CFO Innovation toutes conçues pour permettre à nos collaborateurs d'atteindre leur plus haut potentiel. Je suis un sponsor exécutif du Business Women’s Network à Singapour et un membre du Conseil Global Finance Diversity and Inclusion de SAP. De plus, je suis membre du comité de pilotage du programme Amazing People @ GFA, un programme de développement des compétences professionnelles conçu pour aider notre organisation financière à acquérir les compétences requises pour l’avenir du travail à l’ère du numérique.

Si vous voulez être cynique à ce sujet, vous pourriez dire que les gens me demandent d’être sponsor exécutif de ces programmes dans le but d’obtenir plus de financement. En réalité, je pense qu'ils me demandent parce qu'en tant que directeur financier d'une région, en toute modestie, j'ai de l'influence. J'essaie d'être accessible et je m'intéresse à ces types d'initiatives. Ils s'alignent sur mon objectif en tant que directeur financier pour développer les talents et créer une culture forte et engageante au travail; C’est pourquoi je pense que les gens se sentent à l’aise pour demander mon implication.

Transformer le rôle de la finance, phase deux

Je participe également à plusieurs initiatives à long terme, telles que le programme Transformation Agent. Nous l'avons déployé avec succès dans la région Asie-Pacifique et dans le monde entier. Le programme cherche à engager des financements avec des clients internes afin de mieux comprendre comment différents secteurs de l'entreprise peuvent collaborer pour créer des solutions nouvelles et innovantes aux défis métier réels et complexes.

Automatiser davantage de travaux pour devenir un finance intelligente nos équipes auront plus de temps et auront besoin des compétences nécessaires pour collaborer. J'ai beaucoup écrit sur la collaboration augmentant nos connaissances commerciales et appliquant ces connaissances de manière positive pour l'entreprise. C'est ce que propose le programme Transformation Agent: méthodologies d'enseignement pour une analyse approfondie des problèmes métier, solutions créatives et collaboration avec des partenaires commerciaux pour les implémenter et améliorer les performances de l'entreprise.

Garder l'objectif final

Je suis tout à fait disposé à participer à des programmes qui ne sont pas directement liés à la finance. Je pense que cela me donne l'occasion d'avoir un rôle de leadership beaucoup plus enrichissant et plus large que ce que je pourrais avoir autrement. En même temps, je dois bien sûr rester concentré sur ce qui est bon pour l’entreprise. Participer à ces programmes ne concerne pas seulement le leadership et inspire les autres. Il ne s’agit pas de faire un tour de joie au travail toute la journée. Ces programmes, qui contribuent à la réalisation de l’objectif plus large de SAP, sont tous intrinsèquement liés à la pérennité de notre entreprise.

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