Mesdames, pourquoi ne pas créer votre propre entreprise de capital-risque?

Mai
21 2019

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Elodie Dupuy a l'impression d'avoir payé sa part. Elle a passé neuf ans chez Insight Venture Partners, une société de capital-risque de premier plan, où elle a gravi les échelons de réceptionniste à vice-présidente, puis a passé chez une autre société d’investissement. Mais bien dans les entretiens pour un nouveau rôle de partenaire dans une société de capital-risque, après la naissance de sa fille, m'a dit Dupuy, le partenaire lui a demandé si elle envisageait sérieusement son retour au travail.

Et c'était inacceptable. «J'étais fatigué parfois d'être considéré comme une femme à embaucher pour vérifier un quota», a déclaré Dupuy.

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Elle a donc agi l'année dernière: Dupuy et son ancienne collègue d'Insight, Jessica Davis, ont lancé Full In Partners. Depuis ce temps, ils ont été occupés à lever jusqu'à 200 millions de dollars pour investir dans des startups technologiques en phase de croissance.

Telle était la réponse de Dupuy à cet exécutif de VC méchant:: Si vous ne pouvez pas les rejoindre, battez-les. Et apparemment, ce point de vue a fait son chemin: l'année dernière, 39 entreprises de capital-risque dirigées par des femmes ont levé des fonds, soit une augmentation de 63% par rapport à 2017 et trois fois plus qu'en 2016, selon Fairview Capital. Plus de 60% le faisaient pour la première fois.

Ces fondateurs incluent Lynne Chou qui a quitté Kleiner Perkins pour former Define Ventures; Marissa Campise anciennement de Greycroft, Venrock et SoftBank, fondatrice de Rucker Park Capital; et Christine Aylward de Foresite Capital, qui a lancé Magnetic Ventures. Ces femmes recueillent entre 50 et 100 millions de dollars.

Bien que le nombre de femmes créant leur propre fonds soit encore faible, l’augmentation de leurs rangs semble indiquer une tendance réelle. Les femmes connaissent déjà un début fantastique en 2019: Mary Meeker star de Kleiner Perkins, a levé 1,25 milliard de dollars pour sa nouvelle société, Bond Capital, et Renata Quintini de Lux Capital partenaire d'Institutional Venture Roseanne Wincek, des associés, va lancer son entreprise de création d'entreprise.

Quelle meilleure façon de secouer une industrie critique longtemps dominée par les suspects habituels que de prendre les rênes? Oubliez l'attente de cette promotion pour faire les gros chèques – allez-y et promouvez-vous!

Une culture reflétant un manque de diversité

Le manque de diversité dans les rangs des sociétés de capital-risque est depuis longtemps évident. La première conséquence qui a attiré l'attention a été la pénurie d'investissements dans les entreprises dirigées par des femmes. Principales raisons : Les sociétés de capital-risque ont tendance à investir en se basant sur les modèles du passé et sur des personnes qui se rappellent à elles-mêmes. Avec des investisseurs extrêmement blancs et masculins, cette chaîne n'a jamais été rompue.

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Et cela En réalité, le manque de diversité des entreprises de capital-risque a été mis à nu, non seulement pour les femmes entrepreneurs, mais également pour l'innovation et les rendements financiers en général.

Dans ce qui est peut-être l'appel le plus puissant à l'action, les femmes VC dirigées par ACE, une investisseuse talentueuse Lee – qui a fondé Cowboy Ventures en 2012 – a lancé All Raise l'année dernière avec pour mission de doubler le pourcentage de partenaires féminines de 9% à 18% d'ici 2028. Il s'agit d'une initiative louable et nécessaire, mais nous devons agir plus rapidement.

Après tout, le nombre de femmes décideurs dans les sociétés de capital-risque a à peine augmenté au cours des 20 dernières années. Cette statistique a été révélée récemment par l'indice annuel de diversité VC et les choses ne se sont guère améliorées depuis, malgré l'augmentation de l'attention des médias.

Mais si vous regardez de plus près l'indice en haut se trouve Forerunner Ventures, une entreprise dirigée par Kirsten Green, une des premières femmes à avoir écrasé le club de garçons VC. Et sur 2019 Forbes la liste Midas qui classe les 100 meilleurs VC, sept des 12 femmes incluses disposent de leur propre fonds. Il est clair que la recherche montrant que la diversité favorise de meilleurs rendements a du mérite.

Là où il y a une opportunité

Women avec des fonds nouvellement créés, tels que Jesse Draper, Jennifer Neundorfer et Sara Brand, voir aussi opportunité dans un bassin d’entrepreneurs sous-financé. Au total, les femmes fondatrices ont réuni 2,8 milliards de dollars l’an dernier – selon Pitchbook, 2% du montant total investi par les investisseurs en capital-risque.

Deux autres facteurs sont nécessaires pour faire avancer les choses. Les entrepreneurs – hommes et femmes – doivent rechercher des sociétés de capital-risque dans lesquelles les femmes ont leur mot à dire sur les financeurs. Natalie Mackey, fondatrice de la start-up de cosmétiques Winky Lux, l’a fait après que des entreprises dominées par des hommes l’aient refusée. Elle a finalement collecté 8 millions de dollars auprès de fonds dirigés par des femmes et de GGV Capital, qui a pour partenaire principal Jenny Lee .

Les investisseurs institutionnels, appelés commanditaires (LP), doivent prendre des mesures plus proactives. rôle de soutien aux entreprises de capital-risque dirigées par des femmes. Ils devraient également exiger la diversité des équipes de démarrage soutenues par VC. Étant donné que la diversité engendre de meilleurs résultats financiers, cela devrait être une évidence. Cela garantira que les sociétés de capital-risque entendent davantage de fondateurs qui ne leur ressemblent pas nécessairement.

Pour l’instant, de nombreuses femmes qui financent leur propre entreprise doivent commencer par des fonds de validation de principe pour établir leur crédibilité auprès des commanditaires.

Avant de collecter 10,4 millions de dollars pour son fonds Halogen Ventures, [a firm my venture fund invests in] Draper dirigeait Valley Girl Ventures, où elle était auparavant. Un des premiers investisseurs providentiels de Sugarfina, un pâtissier populaire. Récemment, elle a vendu deux sociétés du portefeuille de Halogen à Walmart et à P & G pour 100 millions de dollars chacune

. Draper est peut-être un exemple frappant d’un changement de génération dans le monde du capital de risque. Elle était issue d'une longue lignée d'investisseurs strictement masculins et ne croyait pas qu'elle aurait sa place. «Je pensais que je ne pouvais pas être un investisseur parce que je n'en ai pas vu [women]», m'a-t-elle dit.

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Pour changer le visage de l'industrie, les femmes doivent être leurs propres agents de changement. Nous ne pouvons pas nous fier aux solutions de relations publiques, aux marques symboliques ou à la chevalerie de nos collègues masculins, et il semble que nous ne pouvons pas compter sur le passé pour réparer l’avenir. Nous devrions faire ce que les femmes font si bien: le faire nous-mêmes.