McDonald's abandonne le rôle de directeur du marketing et crée un nouveau rôle de technologie marketing pour le vice-président directeur

Normalement, je n’écris pas sur les changements de carrière sur ce blog. Mais un article paru dans Ad Age cette semaine sur le prochain départ de la célèbre CMO de McDonald's, Silvia Lagnado – et sur la décision de l'entreprise de ne pas nommer une nouvelle CMO – a retenu mon attention. ] Un autre rôle de CMO en train de disparaître est digne d'intérêt – il a été en train de devenir une tendance .

Mais ce qui a vraiment attiré mon attention, c'est la manière dont ils comblent l'écart: ils promeuvent deux vice-présidents ayant travaillé pour Lagnado aux nouveaux rôles de SVP. Colin Mitchell qui était vice-président de la marque mondiale, sera désormais le marketing mondial de la marque SVP. Et Bob Rupczynski qui était vice-président de l'engagement numérique mondial, sera désormais Technologie de commercialisation pour SVP . Citant Ad Age :

et Rupczynski rapportera à présent au DSI de l'entreprise, Daniel Henry.

Au moins par titre (vice-président principal), cela place le responsable de la technologie marketing au même niveau que le responsable du marketing mondial. Et au moins par sa structure de reporting, il en fait un rôle de leadership informatique plus qu'un rôle marketing.

Fascinant, hein

Cela fait suite à la fascinante nouvelle de McDonald's qui avait acquis Dynamic Yield . une entreprise de technologie de marketing de personnalisation. J’ai plaisanté lors de notre conférence de printemps MarTech selon laquelle McDonald’s était désormais en fait une société de martech.

Qu'est-ce que tout cela signifie? Bien qu’il soit discutable d’extrapoler un schéma global à partir d’un seul exemple (certes fascinant), je pense que cela nous donne un autre point significatif sur la courbe selon laquelle martech est de plus en plus une compétence clé des grandes entreprises. Même si ce rôle relève du DSI, je pense que nous sommes en droit de déclarer que martech est marketing (pas la totalité du marketing, bien sûr, mais un élément majeur de ses opérations et de sa stratégie). ] Je ne peux pas m'empêcher de rappeler l'éditorial de Ad Age d'il y a trois ans à peine, «martech est tellement ennuyeux» – et ma réplique animée . Maintenant que le magazine annonce un CMO en train de disparaître et qu'une nouvelle technologie de marketing de SVP est promue dans l'une des marques les plus emblématiques du monde, je suggérerais humblement que Martech s'avère finalement très intéressant.

le grand schéma des choses, ça ne fait que commencer.

PS Fasciné par l'influence et l'impact grandissants de la technologie marketing? Rejoignez-nous à à la prochaine conférence MarTech à Boston du 16 au 18 septembre.

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