Six sur 10 exclusivement télécommande Les employés disent qu’ils sont extrêmement susceptibles de rechercher un emploi ailleurs s’ils ne sont pas autorisés flexibilité à distanceselon les recherches de Falsification.
La préférence pour le travail à distance n’a pas arrêté certains des plus grands employeurs des États-Unis, y compris Amazon et Jpmorgande la mise en œuvre des mandats de retour au bureau – même face à pénuries de stationnement et pétitions.
Maintenant, il y a une autre conséquence involontaire: le viral Tiktok tendance où les jeunes effectuent une productivité dans le bureau sans augmenter leur production, surnommée le «masquage des tâches» par la plate-forme de services de carrière carrière.io.
Les activités de «masquage des tâches» peuvent inclure la saisie fort et la marche rapidement – tout ce qui donne l’illusion de mettre à 100% des efforts derrière votre à bureau jour de travail.
Un utilisateur de Tiktok suggère que les personnes qui veulent paraître productives à leur travail de bureau devraient télécharger des versions de bureau de réseaux sociaux Les applications sur leurs ordinateurs, tapez occasionnellement et faites des bruits frustrés toutes les 10 à 15 minutes.
@emMaflicc_ @gaillthesnaLill Voici quelques conseils pour rester occupés au travail #travail #officelife #corporate #entreprise #WhatsApp ♬ Storytelling – Adriel
Un autre créateur de Tiktok recommande de faire « des expressions faciales extraordinairement sérieuses », « feuilleter un cahier du début à la fin et appelez un ami ou un partenaire » tout en utilisant gestes des mains commerciales. «
@WeareDayThere L’air occupé est toujours cool #WearedayTe #officepov #workpov #actbusy #fypp ♬ As Original – ???????
«Les entreprises qui demandent à leurs employés retournent au bureau envoient un message que la présence est égale productivité; Cependant, la dernière tendance de Tiktok indique que ce n’est pas le cas, « Amanda Augustine, experte en carrière résidente pour Career.io, dit. » « Task Masking » reflète les croyances des jeunes professionnels que le temps et le « temps de face » au travail n’est pas égal à leur résultat et à leur impact. «
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