Mark Zuckerberg révèle l’état d’esprit derrière les victoires de Meta

Au cours de ses 20 ans d’histoire, la société désormais connue sous le nom de Meta a résisté à plusieurs vagues technologiques, depuis TikTok ou ChatGPT. PDG de Meta Mark Zuckerberg a partagé la formule qui donne à Meta la résistance dans une interview en podcast en direct au Chase Center de San Francisco, en Californie, devant 6 000 personnes plus tôt ce mois-ci.

S’adressant à Ben Gilbert et David Rosenthal, co-animateurs de la stratégie commerciale podcast AcquisZuckerberg a abordé le fil conducteur de l’ADN de Meta qui maintient la pertinence de l’entreprise. Il a dit que cela se résumait à un état d’esprit.

En rapport: Mark Zuckerberg révèle son « erreur de 20 ans »

« Je pense que nous sommes une entreprise technologique axée sur la connexion humaine, et non sur un type spécifique d’application », a déclaré Zuckerberg. « Nous ne nous sommes jamais considérés comme un site Web, un réseau social ou quoi que ce soit de ce genre. »

Le Lunettes méta intelligentespar exemple, qui ont Méta-IA intégréesont « la continuation naturelle du type d’applications que nous construisons aujourd’hui », a déclaré Zuckerberg. Il a expliqué que Meta peut passer d’un produit à l’autre car elle a investi massivement dans la technologie sous-jacente.

« Je définis notre stratégie comme si nous pouvions apprendre plus vite que n’importe quelle autre entreprise, nous allons gagner », a déclaré Zuckerberg. « Nous allons créer un meilleur produit que tout le monde parce que nous allons le sortir en premier ou plus tôt… Vous apprenez plus vite. »

En rapport: Mark Zuckerberg dit qu’il était un leader « maladroit » lors de la création de Facebook : « Ce n’est toujours pas ma meilleure chose »

Les méta formule du succès est de construire de bonnes bases en tant qu’entreprise technologique, d’apprendre de ce qui se passe dans le monde et d’itérer rapidement, a expliqué Zuckerberg.

Il a également expliqué comment Meta crée avec compétence des produits qui trouvent un écho auprès d’un large public.

L’un des éléments est d’avoir suffisamment d’ingénieurs dans l’entreprise, en particulier aux postes de direction. Bien que cela puisse paraître évident, Zuckerberg a déclaré que lorsqu’il est arrivé pour la première fois dans la Silicon Valley, il a vu des entreprises technologiques avec des PDG ou un conseil d’administration non techniques.

« Si c’est votre équipe, alors vous n’êtes pas une entreprise technologique », a déclaré Zuckerberg.

En rapport: Le PDG de Nvidia, Jensen Huang, qualifie la vision de Mark Zuckerberg pour l’avenir de l’IA de « idée de coup sûr »

Il a expliqué qu’il avait pris soin de trouver le bon équilibre au sein de l’équipe de direction de Meta entre l’ingénierie et les autres talents. Faire attention aux talents était important pour la culture globale de Meta et les décisions de l’entreprise, a-t-il ajouté.

Meta est l’un des Sept magnifiques groupe d’actions pour sa valorisation massive et son influence sur les marchés. Il y avait ventes de 39,1 milliards de dollars au cours du trimestre se terminant le 30 juin au-dessus des estimations des analystes de 38,3 milliards de dollars.