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janvier 9, 2019

Ma ville n'a pas été choisie pour le QG2 d'Amazon. Je suis ravi.


Amazon ne crée pas vraiment d’emplois dans le secteur de la technologie, il se contente de surenchérir sur les entreprises locales qui ont déjà du mal à se procurer les talents essentiels.


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Vingt villes se sont battues corps et corps pour devenir le deuxième siège social de Amazon.com . Quand ma ville s'est «perdue», j'ai poussé un soupir de soulagement. Ce n’est pas parce que je n’aime pas Toronot, mais parce que je l’aime.

Lorsque vous invitez un géant dans votre jardin, vous ne devriez pas être surpris de ce qui se passera ensuite. Quand un géant comme Amazon s’applique dans votre jardin, il écrase les startups locales et les entreprises en taille réelle en absorbant tous les talents disponibles dans la région.

Les gouvernements locaux doivent comprendre la dynamique des start-ups et le réservoir de talents locaux afin de préserver l’écosystème nécessaire à la construction. grandes entreprises (comme la mienne). Mais avec le faste et le glamour séduisant d’avoir Amazon en ville, les politiciens locaux en Amérique du Nord ont complètement oublié le long terme. Ils étaient prêts à sacrifier l’avenir des entreprises locales existantes pour avoir une chance d’être vus avec les Amazones.

Il convient de se demander si une entreprise comme Amazon créera plus de destruction que de croissance pour une ville à long terme. La ville aura-t-elle maintenant tous ses œufs dans le même panier et devra-t-elle se plier aux exigences du géant? Et si les coûts pour les talents continuaient à augmenter et que le géant décidait de quitter la ville pour des pâturages plus verts, comme ce fut le cas récemment avec la décision de GM de fermer des usines en Amérique du Nord.

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Les géants ont un appétit démesuré et de grands pieds maladroits.

Je suis le fondateur et le chef de la direction. d'une société de technologie privée dans l'une de ces 20 villes qui mourait d'envie d'attirer Amazon. Notre croissance est rapide et la concurrence pour attirer les talents dans notre région est déjà rude. Je parie que la même chose est vraie dans de nombreuses villes Amazon HQ2.

Amazon a tellement faim d'embaucher des ingénieurs en logiciel qu'ils ont été braconnés d'eux-mêmes.

Dans la nuque Dans le bois où mon entreprise a son siège, nous sommes pratiquement au plein emploi dans l’espace technologique. Nous avons une tonne d’emplois technologiques très rémunérateurs que nous ne pouvons tout simplement pas combler. L’idée selon laquelle Amazon créerait des emplois logiciels hautement rémunérés dans ma ville est une illusion: ils ne feraient que transférer tous les meilleurs talents locaux d’entreprises en croissance rapide à Amazon. Si vous êtes au gouvernement local, vous penserez peut-être que ce n’est pas grave – qui se soucie de l’origine des chèques de paie, si tout le monde a un bon travail? – mais cela ignore complètement les impacts à long terme.

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Les start-ups ne pourraient pas démarrer.

La prochaine génération de jeunes entreprises technologiques locales serait dépourvue de talents en raison des pratiques de recrutement agressives d’Amazon. Les entreprises qui pourraient avoir le potentiel de grandeur devront faire face à un chemin beaucoup plus difficile pour réussir et se replier éventuellement. Être entrepreneur, ce n'est pas pour les âmes sensibles. J'ai les cicatrices pour le prouver.

Avec la pénurie de talents encore plus grande créée par Amazon, les fondateurs qui auraient normalement créé une entreprise ici ne le feraient pas. La concurrence accrue pour les techniciens qualifiés augmenterait encore les coûts. Créer une entreprise telle que la mienne coûterait extrêmement cher et, compte tenu du prix élevé et de la pénurie de talents, le financement serait rare dans la région. Avec le coût élevé du recrutement d'ingénieurs, les fondateurs seraient obligés de rechercher du capital-risque, qu'ils le veuillent ou non. Les VC nécessitent des sorties rapides et importantes, un modèle qui ne fonctionne généralement pas pour les entreprises ayant une vision de croissance à long terme.

Si ma ville avait "réussi" à faire venir Amazon, l'opportunité de faire évoluer SOTI dans le prochain Google ou Facebook être perdu.

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Innover, ne pas importer.

Intéressant, Les gouvernements privés d’argent ont soudainement investi une tonne d’argent et d’investissements pour attirer l’une des sociétés les plus riches du monde, dirigée par l’homme le plus riche du monde. Le Maryland a réuni un incitatif fiscal et une offre d’infrastructure de de 8,5 milliards de dollars . Les représentants locaux et de l’État du New Jersey ont obtenu l’approbation législative d’octroyer à Amazon 7 milliards de dollars de crédits d’impôt et des incitations à choisir Newark.

Je ne veux pas être coupable de se plaindre. Je suis prêt à aider mon gouvernement local à comprendre ce qu’il doit faire pour améliorer les choses, car nous pouvons faire beaucoup. Imaginez l’impact que ces investissements pourraient avoir s’ils visaient à soutenir leur propre communauté technologique locale? Imaginez à quel point on pourrait générer plus de valeur en aidant à créer «réellement» des emplois locaux – en particulier si une ou plusieurs de ces entreprises développaient une technologie en perpétuelle mutation.

Mon entreprise, SOTI, crée une entreprise mobile et La solution de gestion IoT n'est pas un géant par rapport aux normes d'Amazon – du moins, pas encore. Mais nous sommes sur une trajectoire de croissance mondiale rapide. Nous avons près de 1 000 personnes dans le monde.

Nous investissons localement et dans le monde (nous venons d'ouvrir notre 10ème bureau en Irlande). Nous construisons un campus technologique ultramoderne à Mississauga, au Canada, au beau milieu de l'important couloir technologique de Toronto et de Kitchener-Waterloo. À ce jour, SOTI a enregistré une rentabilité de 94 trimestres consécutifs et compte plus de 17 000 entreprises clientes dans 178 pays. Nous sommes sur une lancée!

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Les gouvernements devraient investir à long terme pour les mêmes raisons que moi: parce que c'est rentable

La Silicon Valley existerait-elle aujourd'hui si les gouvernements locaux avaient démoli le garage de 12 pieds sur 18 où Bill Hewlett et Dave Packard commençaient HP pour faire de la place pour un géant comme Amazon? J'en doute. L’histoire montre que les investissements stratégiques à long terme dans l’entreprenariat produisent des résultats.

Si les gouvernements veulent une croissance à long terme, il est de bon sens de créer un écosystème technologique diversifié.

Si les gouvernements veulent une assiette fiscale solide, le nombre d’entreprises en croissance le bon sens est de pouvoir devenir un géant.

Si les gouvernements veulent pouvoir se permettre de bonnes écoles, disposer de nombreux choix de lieux de travail pour les diplômés relève du bon sens.

L’avenir de ma ville sans Amazon me passionne plus que jamais. Toronto a une nouvelle occasion de développer ses propres géants. Tout ce que nous avons à faire est de concentrer notre énergie et nos ressources sur les grandes entreprises, ici même, chez nous.




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