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mai 4, 2020

Luttez pour votre défi de franchise, semaine 5: Implémentation de l'équation de franchise5 minutes de lecture

Fight for Your Franchise Challenge, Week 5: Implementing the Franchise Equation



Lorsqu'une entreprise fonctionne à son apogée dans tous les domaines, l'efficacité et la rentabilité augmentent de façon exponentielle.


4 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.


Maintenant que nous sommes dans la phase de mise en œuvre de la stratégie du défi Fight for Your Franchise, nous nous concentrons sur le développement de compétences en leadership dans le monde réel. Vous pouvez utiliser ces informations pour vous-même, votre équipe de direction et vos chefs d'équipe.

Je vais commencer cette leçon en mettant la barre pour ce que nous essayons en fin de compte de réaliser en tant que propriétaires d'entreprise. En tant que coach exécutif de franchise, je présente à mes clients ce que j'appelle le niveau «Franchise Zenith» comme objectif. Zenith signifie l'état le plus élevé et le plus puissant. Lorsqu'une entreprise fonctionne à son apogée dans tous les domaines, l'efficacité et la rentabilité de l'entreprise augmentent de façon exponentielle.

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L'objectif est d'élever les cinq départements de votre entreprise au niveau Zenith. Nous le faisons à travers un processus étape par étape que nous appelons l'équation de franchise, et elle se compose des cinq catégories suivantes:

Leadership

Le département de leadership de votre entreprise comprend la philosophie globale du leadership, la structure organisationnelle de l'équipe, l'équipe formation et support, ressources internes et ressources externalisées de formation et de coaching.

Marketing

Le département marketing comprendra votre plan marketing, votre équipe marketing, la gestion des campagnes, la gestion des événements et la formation et le support continus pour les membres de votre équipe marketing.

Opérations

Le département des opérations comprend vos tâches opérationnelles quotidiennes et votre équipe, la réalisation de vos produits et services, le service client, les collections financières et la formation et le soutien des membres de votre équipe d'exploitation.

Finance et juridique

Le département financier et juridique comprend votre comptabilité, les ressources humaines, la gestion des contrats et d'autres domaines de la gestion juridique et de la conformité.

Technologie

Le département de technologie comprend toutes les plates-formes technologiques utilisées par l'entreprise, le support technique pour tous les membres de l'équipe, le support et la gestion de la technologie client et la formation et le support associés.

L'équation Fracnhise utilise la technique Évaluer, adapter et surmonter que j'ai présentée dans la session de la semaine dernière, ainsi que la stratégie à trois lentilles de décision de Franchise Bible 8th Edition pour déterminer les forces et les faiblesses de chaque département et les solutions possibles pour atteindre le niveau Zenith.

Essayez cet exercice pour votre entreprise:

  1. Rassemblez votre équipe et prenez un tableau blanc (ou un tableau blanc virtuel si votre réunion est en ligne) et préparez-vous à un brainstorming.
  2. Notez les cinq départements d'en haut.
  3. Énumérez les chefs de département pour chacun. Les petites entreprises et les startups peuvent ne pas avoir de personnes pour tous les départements, le propriétaire peut donc couvrir plusieurs départements.
  4. Énumérez les forces et les faiblesses de chaque ministère.
  5. Utilisez les techniques Evaluate, Adapt and Overcome et Three Decision Lens pour identifier les meilleures options pour atteindre le niveau Zenith dans les cinq départements.
  6. Obtenez de l'aide de fournisseurs de ressources tiers pour augmenter l'efficacité dans les services que vous avez identifiés comme faibles ou manquants. Vous n'êtes aussi fort que votre maillon le plus faible.
  7. Passez en revue votre plan chaque semaine pour vous assurer que vous faites des progrès positifs.
  8. Mesurez vos objectifs et KPI et ajustez-les si nécessaire.

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Cette semaine sur notre Franchise Bible Coach Radio Radio Podcast avec Rick et Rob notre invité était Michael Katz . Michael est un avocat spécialisé dans les franchises, les affaires et l'immobilier à Denver et le co-auteur de Franchise Bible 8th Edition . Nous avons discuté des stratégies pour chacun des cinq départements de l'équation de franchise et présenté des histoires de franchiseurs et de propriétaires de franchises du monde réel. Vous pouvez écouter l'intégralité du podcast en cliquant sur la liste déroulante FBC Podcast dans l'onglet Contenu hebdomadaire sur www.franchisebiblecoach.com .

L'équation de la franchise est l'une des nombreuses stratégies Franchise Bible Coach qui sont disponibles gratuitement dans le cadre de notre défi Fight For Your Franchise. Vous pouvez rejoindre le combat sur le site Web et accéder immédiatement aux ressources hebdomadaires, y compris les séances de coaching vidéo, l'article, le podcast et notre communauté Facebook. C'est notre façon d'aider notre industrie à traverser cette crise. En tant que propriétaires d'entreprise, vous êtes l'épine dorsale de notre économie mondiale. Je sais que vous vous sentez las de la bataille, mais il y a de la lumière au bout du tunnel. Vous avez réussi jusqu'ici, alors continuez à combattre le bon combat!

Les vidéos de coaching de Fight for Your Franchise sont maintenant hébergées sur Entrepreneur.com, et vous pouvez vous abonner gratuitement, vous donnant accès à notre contenu ainsi qu'à d'autres excellentes ressources offertes par Entrepreneur. Cliquez ici pour créer votre compte gratuit.




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