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Liza Sisler reconnue sur les listes CRN Women of the Channel et Power 70 Solutions Provider 2022
CRN est la voix du canal et aide les fournisseurs de solutions à prendre les décisions les meilleures, les plus stratégiques et les plus réfléchies pour leurs organisations. La liste annuelle CRN Women of the Channel honore certaines des femmes leaders les plus influentes pour leurs réalisations incroyables, leur vision stratégique, leur leadership éclairé et leur plaidoyer en faveur de la chaîne.
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Pour la deuxième année consécutive, le CRN a reconnu Liza Sislerdirecteur marketing et alliances partenaires chez Perficient, sur leur Liste des femmes de la chaîne. Liza a également été reconnue sur le Liste des fournisseurs de solutions Power 70qui met en lumière 70 femmes cadres d’organisations de fournisseurs de solutions dont la perspicacité et l’influence dans leurs entreprises respectives contribuent au succès des canaux.
« C’est un honneur de figurer parmi tant de femmes dirigeantes talentueuses. Je me sens chanceuse de faire partie d’une entreprise où la culture soutient non seulement la croissance de chacun, mais propose également des programmes spécifiques conçus pour élever les femmes et leur offrir de nouvelles opportunités », a déclaré Liza.
Voici quelques-unes des idées que Liza a partagées avec CRN pour recevoir cette reconnaissance. Visitez le CRN pour en savoir plus sur Liza et sa reconnaissance sur les listes 2022 CRN Women of the Channel et Power 70 Solution Provider.
Comment avez-vous personnellement contribué à faire progresser l’activité de canal de Perficient au cours de l’année écoulée ?
En tant que chef de l’équipe de partenaires centralisée de Perficient, j’ai dirigé la création d’un programme de partenariat qui se concentre sur nos plus grands partenaires et nous permet de passer plus de temps et de ressources avec des partenaires où nous avons l’engagement et l’adhésion de la direction pour stimuler ensemble la croissance de l’entreprise.
La création d’un programme d’alliances et la constitution de l’équipe comprenaient la facilitation de plans, d’une approche, d’une habilitation et de meilleures pratiques normalisés. J’ai également réussi à augmenter la cadence de communication avec nos partenaires de distribution et nos collègues internes. Alors que l’objectif global de cette communication accrue était d’informer le public, une grande partie était centrée sur une série d’habilitation régulière pour collaborer avec nos partenaires de distribution afin d’améliorer nos réussites et la sensibilisation aux capacités. J’ai également développé de nouveaux modèles d’engagement pour faciliter le suivi de l’engagement des partenaires, en adoptant une approche basée sur les données et à plus long terme pour les programmes d’engagement et de fidélité.
Je m’efforce de favoriser un environnement collaboratif entre les alliances, le marketing, la gestion des programmes partenaires et le support des ventes de logiciels, tout en permettant une relation de travail étroite et continue avec les ventes et la livraison. La pandémie a présenté ses propres défis uniques pour y parvenir. Cependant, l’opportunité naît de l’adversité. Mon équipe continue de concentrer nos engagements de partenaires de distribution sur les événements virtuels, favorisant une collaboration étroite avec les partenaires et de nouvelles opportunités de pipeline.
Quels conseils donneriez-vous aux femmes qui viennent d’entrer dans la chaîne ?
Les relations sont tout! La communauté des canaux est relativement petite et vous travaillerez avec des personnes de différentes capacités au fil des ans. Établir et maintenir de bonnes relations basées sur l’intégrité. Soyez authentique et faites de votre mieux pour générer des scénarios gagnant-gagnant pour vos partenaires commerciaux. Soyez transparent lorsqu’une demande de partenaire n’a pas de sens pour votre entreprise. Dire « non » est aussi important que dire « oui », car cela permet à chacun de passer à des activités plus productives.
Quels honneurs, récompenses ou distinctions avez-vous remportés au cours de la dernière année ?
J’ai été reconnue comme CRN 2021 Women of the Channel et sur le Power 60 Solution Providers. Ce furent pour moi des honneurs incroyables et ont confirmé ma passion pour le travail en technologie.
Notre Groupe de ressources pour les employés des femmes en technologie a organisé une happy hour où des collègues du monde entier ont partagé les noms des femmes qui les ont inspirées tout au long de leur carrière Perficient. J’ai été honoré d’entendre plusieurs femmes m’appeler comme leur inspiration.
J’ai également été honoré en tant que membre du Red Jacket Club 2021. C’est un honneur accordé aux collègues de Perficient qui ont apporté d’énormes contributions à nos efforts de vente.
Quelle est la chose que vous aimez dans votre travail et pourquoi ?
Un bon manager et un bon environnement de travail valent leur pesant d’or ! L’environnement de Perficient encourage les collègues à se féliciter et leur donne les outils nécessaires pour réussir. Vous passez tellement de temps au travail que cela vaut la peine d’apprécier les gens avec qui vous passez ce temps et le travail que vous faites. Perficient a des leaders solides et axés sur l’intégrité qui créent un environnement où les collègues sont mis au défi, défendus et célébrés – c’est dans notre ADN !
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Quelle est la chose que vous souhaiteriez que vos collègues sachent à votre sujet ?
Je cherche à suivre cette définition du leadership : « Un grand leader possède une vision claire, est courageux, fait preuve d’intégrité, d’honnêteté, d’humilité et d’une vision claire… Les grands leaders aident les gens à atteindre leurs objectifs, n’ont pas peur d’embaucher des personnes qui pourraient être meilleures que eux et être fiers des réalisations de ceux qu’ils aident en cours de route.
Je m’efforce de fournir les outils, les ressources et le cadre nécessaires pour permettre aux membres de mon équipe de réussir, puis de leur donner l’espace dont ils ont besoin pour s’épanouir. Une marée haute soulève tous les bateaux, et j’aime défendre et célébrer les membres de mon équipe à mesure qu’ils montent.
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Chez Perficient, nous recherchons continuellement des moyens de défendre et de défier notre main-d’œuvre talentueuse avec des projets intéressants pour des clients de premier plan, d’encourager la croissance personnelle et professionnelle par la formation et le mentorat, et de célébrer notre culture axée sur les personnes et les façons innovantes dont ils servent Perficient et le communauté.
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