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janvier 6, 2023

Lit, bain, au-delà et faillite : un faible inventaire menace la chaîne

Lit, bain, au-delà et faillite : un faible inventaire menace la chaîne


Bed Bath & Beyond a déclaré dans un dépôt avec la Securities and Exchange Commission (SEC) jeudi qu’il est douteux qu’elle puisse continuer à exploiter l’entreprise – c’est-à-dire que la société envisage la faillite.



Bloomberg / Contributeur I Getty Images

Vente de clôture du magasin Bloomberg en septembre.

Sur la base « des pertes récurrentes et des flux de trésorerie négatifs provenant des opérations… ainsi que des projections actuelles de trésorerie et de liquidité, la société a conclu qu’il existe un doute substantiel sur la capacité de la société à continuer », écrit-elle dans le dossier.

Pourtant, l’entreprise tente de sortir du trou.

Mais selon Initiéil y a un autre problème : les niveaux de stocks sont faibles, avec un stock à 53 % pour la fin du mois dernier, contre 61 % chez Kohl’s par exemple, par DataWeaveune société d’analyse de commerce électronique.

Cela était dû au manque de crédit de Bed Bath & Beyond pour acheter des stocks, a déclaré Bobby Griffin, analyste chez Raymond James, par Insider.

C’est un cercle vicieux – un faible inventaire pourrait signifier une baisse des ventes.

Après 27 ans de croissance positive, Bed Bath & Beyond a commencé à avoir des problèmes en 2018, par an podcast de Le journal de Wall Street. La chaîne a été fondée en 1971.

Un nouveau PDG, Mark Tritton, qui a repris la chaîne en 2019, s’est concentré sur les marques de « marque de distributeur » fabriquées par le magasin lui-même et en a précipité une foule sur le marché. Pendant le boom des articles pour la maison de 2020, les ventes ont augmenté, semblant défendre sa stratégie.

Puis, plus tard en 2021, les ventes ont commencé à s’effondrer. Les produits, comme l’a noté le podcast, n’étaient pas bien pensés ni de haute qualité. Tritton a été expulsé en juin.

Bed Bath & Beyond a maintenant quelque 3 milliards de dollars de dettes sur son bilan en mars, par Le New York Timeset manque d’argent et de temps pour le nouveau PDG, Sue Gove, d’apporter des changements à grande échelle.

La société a également annoncé en Septembre il supprimerait 20 % des emplois et fermerait 150 magasins. La saison des fêtes n’a pas fourni le capital espéré pour sauver l’entreprise, a déclaré un expert au journal.

« Avant Noël, il n’y avait qu’une lueur d’espoir », a déclaré Neil Saunders, directeur général de GlobalData, selon le point de vente. Mais, a-t-il ajouté, « les choses n’ont fait qu’empirer ».

La société, dans ses données trimestrielles préliminaires, a déclaré qu’elle prévoyait de déclarer une perte de 385,8 millions de dollars pour le trimestre se terminant en novembre 2022.

La société a également eu un moment de stock meme, où des investisseurs renégats prennent une action qui ne fonctionne pas bien et donnent un coup de pied à Wall Street dans le processus, en août 2022 et en 2021mais les actions de la société sont redescendues sur terre, se négociant à seulement 1,31 $ par action vendredi après-midi, contre 13,80 $ à la même époque l’an dernier.

Et les choses dans les magasins ne vont pas bien, comme l’a noté Insider. L’entreprise n’a que 39 % de disponibilité des stocks pour l’éclairage et la cuisine. La société a également cité des problèmes d’inventaire comme raison pour laquelle elle envisageait la faillite dans son dossier auprès de la SEC.

La faillite, cependant, pourrait encore signifier que la chaîne reste en place. Le processus donne souvent aux entreprises une chance de se restructurer.

« Ce que nous avons vu à plusieurs reprises, c’est que cela finit par être un sursis d’exécution », a déclaré Michael Baker, qui étudie le commerce de détail à la banque d’investissement DA Davidson. Le New York Times.

« Parfois, cela fonctionne, mais souvent, vous voyez une annonce de réduction et de réduction du nombre de magasins, puis cela est suivi d’une liquidation complète », a-t-il ajouté.




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janvier 6, 2023