L’investissement de Madison Reed dans les sports féminins réécrit le livre de jeu Nil

Les femmes ont toujours fait face à une pression pour répondre aux attentes sociétales étroites et souvent conflictuelles. Pour les athlètes féminines, cette pression présente un paradoxe – étant fort sur le terrain tout en étant considéré comme « féminin ».

« En grandissant, j’avais l’impression que si vous étiez bon dans le sport, les gens vous étiqueteraient un garçon manqué ou disaient que vous n’étiez pas assez girly », explique Azzi Fudd, star du basket-ball de l’UConn.

Maintenant, Fudd aide à changer ce récit. Elle est au centre d’un partenariat audacieux entre l’athlétisme UConn et la marque de beauté de prestige Madison Reed qui remet en question les attentes obsolètes et redéfinit quelle confiance peut ressembler.

Fondée par l’alun d’UConn et Entrepreneur chevronné Amy ErrettMadison Reed approfondit son investissement dans le basket-ball féminin grâce à sa campagne Team Colorwonder, élargissant sa liste pour la saison 2025-26 et lançant de nouvelles initiatives avec des ambassadeurs de la marque comme Fudd et Paige Bueckers.

« Ce mouvement d’athlètes célébrés pour leur confiance et leur beauté est encore nouveau », explique Errett. « Quand les gens pensent à Madison Reed, je veux qu’ils pensent à l’aspiration à se sentir en confiance – selon leurs conditions. »

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Souligner ce qui compte

Madison Reed est né d’un problème personnel en attendant d’être résolu. La fondatrice Amy Errett a vu ses amis aux prises avec des cheveux grisonnants et frustrés par les ingrédients durs des colorants traditionnels. Elle a décidé de créer une meilleure alternative – celle qui a fourni des résultats de qualité salon avec des formules plus propres et une plus grande accessibilité.

Son premier objectif a été le marché à domicile, qui représente environ la moitié de l’industrie des colorants capillaires des femmes.

« Cela ne fonctionne jamais si quelqu’un achète une chose de vous et ne revient pas », explique Errett. « C’est comme les hommes et le rasage. Les femmes ont généralement une cadence régulière pour colorer leurs cheveux. »

Après avoir trouvé une traction précoce, elle a élargi la portée de Madison Reed grâce à des partenariats avec Ulta, Walmart et Amazon.

Finalement, Errett se tourne sur l’autre moitié du marché: les salons. Après que des centaines de stylistes aient aidé à demander à acheter des tubes de couleur de Madison Reed, elle avait une réalisation – pourquoi ne pas embaucher leurs propres cosmétologues?

Ce qui a commencé comme une entreprise axée sur les produits est devenue une entreprise qui offre également des services, Madison Reed exploitant maintenant près de 100 magasins. Bien que le service soit cosmétique, le succès de la marque est enraciné dans ce qui est derrière: des ingrédients de haute qualité et un engagement profond envers les soins, de l’accès aux prestations médicales des employés à offrir aux clients une garantie de remboursement à 100%.

« Le service client est un art perdu », explique Errett. « Lorsque vous vous présentez pour vos clients, ils restent fidèles. Et nous l’avons vu. »

Il est tout aussi important de savoir comment le L’entreprise traite ses employés – Quelque chose que Errett croit souvent négligé dans l’industrie.

« Nous n’engageons pas seulement si quelqu’un est un excellent styliste, contrôleur, marketing ou analyste de données », explique-t-elle. « Nous embauchons également pour le« comment », qui est la culture. »

Madison Reed est fondée sur cinq valeurs fondamentales – amour, joie, courage, confiance et responsabilité – affichée dans chaque barre de couleur de cheveux.

« Tant que nos cosmétologues sont heureux et que nous leur donnons des chemins de carrière, nous avons une armée », explique Errett.

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Athlètes et esthétique

Alors que les sports féminins explosaient, Errett a vu l’occasion pour Madison Reed d’être l’une des premières marques de beauté à entrer dans l’espace.

« Les athlètes féminines incarnent tout ce que nous défendons », dit-elle.

Alum UConn et membre du conseil d’administration de la Fondation UConn, Errett a considéré l’université comme un ajustement naturel pour le premier partenariat de la marque, en particulier avec son programme de basket-ball féminin puissant, mettant en vedette des stars comme Azzi Fudd et la WNBA n ° 1 Paige Bueckers.

« Le partenariat avec une marque comme Madison Reed est incroyable », explique Fudd. « Il a été fondé par une femme et sa mission de promouvoir la confiance dans les femmes s’alignent sur les valeurs des sports féminins. »

Le partenariat va au-delà des séances de photos et des collaborations Instagram. Madison Reed a obtenu des droits de dénomination pour le Gampel Pavilion et le XL Center d’UConn, devenant la première marque fondée sur les femmes et fondée sur les anciens à le faire.

« Une chose à propos des partenariats nul est que beaucoup d’entre eux n’ont pas d’objectifs alignés », explique Errett. « La seule façon dont cela fonctionne est si les athlètes et l’université en bénéficient. »

Dans cet arrangement, Madison Reed peut accueillir des photoshoots sur le tribunal d’UConn, offrant à l’école ajoutée de la publicité tout en simplifiant la logistique pour toutes les personnes impliquées.

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L’équité aide à créer l’autonomisation

Pour les athlètes, l’accord est divisé 50/50 entre les espèces et les capitaux propres, avec des droits de franchise inclus pour les joueurs qui pourraient vouloir ouvrir leur propre magasin à l’avenir.

« Parler avec Amy des capitaux propres et des opportunités de franchise potentielles m’excitait », explique Fudd. « Cela a montré qu’elle n’était pas intéressée par un accord transactionnel. Elle veut vraiment autonomiser les femmes dans le sport, et elle est prête à partager ses connaissances et à être mentor comme elle le peut. »

Le partenariat de Bueckers s’est étendu au-delà de son temps à UConn et dans la WNBA, y compris sa ligne de couleur, « UConnic Blonde », tandis que FUDD explore un stage à for-crédit avec l’entreprise pour acquérir une expérience pratique en entrepreneuriat et en marketing tout en poursuivant son MBA.

FUDD est peut-être jeune, mais elle a déjà gagné un siège à la table avec certains des athlètes et entrepreneurs les plus élites du sport. L’un d’eux est Steph Curryqu’elle a rencontré pour la première fois comme l’une des inaugurales participantes à son camp en 2018. Il l’a ensuite invitée à un sommet des affaires, où elle a vu un côté complètement différent de la star de la NBA.

« Je ne le connaissais qu’en tant que basketteur, donc cette expérience m’a ouvert les yeux », explique Fudd. « Le regarder a joué un rôle dans la raison pour laquelle j’ai décidé de poursuivre mon MBA. Je veux comprendre mon entreprise et pas seulement compter sur des gens que j’embauche à l’aide. »

Conclusion

Madison Reed a lancé la deuxième année de son partenariat au 2025 ESPYS en organisant l’équipe UConn dans son bar de couleur de cheveux de la région de Los Angeles pour un événement privé « Get Ready With Me ». Les joueurs et les entraîneurs ont apprécié le style professionnel, y compris la couleur, le brillant, les traitements et les éruptions avant le spectacle.

« Pendant longtemps, les athlètes féminines ne proposaient pas du tout des offres de marque – et encore moins des offres de beauté », explique Errett. « Maintenant, ils sont reconnus non seulement pour leur talent, mais pour leur confiance, leur beauté et l’inspiration qu’ils apportent aux jeunes fans et parents. Voir quelqu’un comme Azzi a célébré pour qui elle est – à l’intérieur et à l’extérieur – aux côtés de tant de femmes accomplies … à quel point est-ce incroyable? »