L'importance de s'entendre avec les autres

Octobre
3 2019

4 min de lecture

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Quand j'étais très jeune, ma mère m'avait donné un presse-papier disant: «La diplomatie est l'art de laisser quelqu'un d'autre s'en charger.» Elle a ensuite ajouté: «Chérie, je t'aime, mais tu es un taureau un magasin de porcelaine; vous écrasez juste les gens. Vous devez apprendre à travailler avec les gens. "Ce conseil a été une influence majeure sur moi tout au long de ma vie.

Repensez à votre bulletin scolaire et à la façon dont il vous a permis de bien jouer avec les autres. Eh bien, les choses n'ont pas changé. Je crois que votre succès en affaires, et en particulier votre succès en réseautage, signifie que vous devez apprendre à collaborer – ou, en d'autres termes, bien jouer avec les autres.

Vous pouvez '. t toujours choisir qui vient dans la cour de récréation, et on n'aura pas toujours son mot à dire avec qui on travaille, on n'a pas à être amis avec tout le monde, on n'a même pas à aimer tout le monde, il est également important de reconnaissez que différentes personnalités ajoutent des perspectives différentes et que, lorsqu'elles sont bien gérées, elles peuvent effectivement rendre un groupe plus productif.

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Alors que j’étais tombé en panne alors que j’étais interviewé dans un épisode récent du BNI Podcast ne laissez personne contrôler vos actions. Cela commence par une certaine tolérance, mot fréquemment invoqué qui est sous-utilisé dans la pratique. Discutons d’un M. ou d’une Mme Jerk hypothétiques. Je vais les appeler "J" pour faire court. Rappelez-vous, gardez les yeux sur la balle et essayez de ne pas être trop sensible au jerk – je veux dire J. Voici quelques techniques qui vous aideront dans ce processus. (Le dernier en particulier est critique.)

• Écoutez sans discuter.
• Posez des questions. Pas de questions argumentatives, mais des questions qui vous donneront plus de perspicacité dans le point de vue de J.
• Montrez de l’intérêt pour leur point de vue. Vous n’êtes pas obligé d’être d’accord pour montrer de l’intérêt. Faites-moi confiance sur celui-ci.
• Si vous le pouvez, amenez-les à se concentrer sur les solutions au problème et pas seulement sur le problème. Si tout ce que nous faisons est de nous concentrer sur le problème, nous devenons un expert en la matière. Dites-leur: je comprends, je vois le problème. Maintenant, la vraie question: quelle solution réaliste? S'ils offrent une solution moche, dites alors: "OK, c'est une possibilité. Quelle est une autre solution réaliste?" Entraînez-les vers le calme.
• Une communication claire, ouverte, honnête et directe est le meilleur moyen de traiter avec J ou avec d'autres personnes qui traitent avec J. Chaque fois que j'ai eu de gros problèmes avec des personnes, l'une ou l'autre des parties tenues retour dans leur communication. Cela ne signifie pas décharger sur les gens.

Et voici quelques suggestions supplémentaires à prendre en compte:

• Soyez précieux aux yeux des gens en vous concentrant sur les solutions
• Restez à l’écart du drame et montez au-dessus de la mêlée en vérifiant vos émotions et se concentrer sur les résultats.
• Ne vous plaignez pas. Sois positif. Se plaindre n’est pas un sport olympique.
• Restez au courant de vos émotions et ne laissez pas les autres limiter votre succès.
• Utilisez votre système de soutien. Parlez à d'autres de la solution.
• Soyez un leader, pas un partant.

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Ne laissez pas la folie de J vous conduire dans une direction que vous ne voulez pas aller. Comme Lisa Earle McLeod l’indique dans son livre, Le Triangle de la vérité "J’ai découvert que ce qui nous met vraiment au bord de la folie, ce n’est pas le dysfonctionnement des autres; c'est leur déni de leurs dysfonctionnements. Vous savez, comment ils se comportent de manière tout à fait normale, et même autosuffisants, comme si c’est nous qui sommes pervers. »

Ne laissez pas les autres contrôler votre succès. Quitter une opportunité (ou un réseau) parce qu’un imbécile leur donne un effet de levier sur vous et leur permet de laisser libre cours au seigneur sur les autres. Ne donnez pas ce pouvoir à J.