L’impact du programme de stage des développeurs OpenEdge de MIP

Trouver un OpenEdge qualifié
Advanced Business Language (ABL)Les développeurs peuvent être un défi pour une organisation, car la demande locale est souvent supérieure à l’offre disponible. La pénurie de talents qualifiés peut laisser les entreprises qui ont du mal à répondre à leurs besoins de développement, conduisant à des hold-ups et à des retards d’innovation.

Pour aider à aborder cette dynamique de marché, certaines entreprises choisissent d’investir dans leur propre programme de stage, où ils peuvent cultiver une nouvelle génération de développeurs équipés des compétences et de l’expérience nécessaires pour prospérer dans leur organisation. Ces programmes peuvent aider à fournir un afflux constant de professionnels talentueux prêts à contribuer aux besoins de l’entreprise. Grâce à une formation ciblée et à un mentorat, les stages peuvent transformer les individus passionnés en développeurs ABL compétents, s’attaquant à la pénurie de talents et stimulant le succès futur des technologies OpenEdge d’une organisation.

MIPune grande entreprise mondiale de fintech, possède un programme de stage impressionnant favorisant la croissance et l’innovation au sein de la communauté OpenEdge et des communautés de développeurs plus larges en Afrique du Sud. Ce programme construit un pipeline robuste de développeurs qualifiés bien versés dans les technologies OpenEdge, aidant la longévité de leurs applications.

Si vous trouvez difficile de recruter des professionnels de l’OpenEdge qualifiés, explorez comment des entreprises comme le MIP ont réussi à faire face à ces défis. Des stratégies de recrutement innovantes à des programmes de formation efficaces, ils réussissent à constituer des équipes solides et capables.

MIP: Innover avec Progress OpenEdge dans les services financiers

Basée en Afrique du Sud, MIP fournit des solutions technologiques et des services de logiciels dans diverses industries de services financiers, notamment les soins de santé, les risques et les assurances, la gestion de patrimoine, les avantages sociaux, les prêts et l’externalisation des processus commerciaux.

MIP utilise le Progress OpenEdge plate-forme et autres produits de progrès tels que le
Progresser corticonRègle le moteur pour développer, déployer et gérer les applications commerciales critiques de mission. MIP a présenté le modèle de facturation SaaS en 1998, qui a ensuite été largement adopté par OpenEdge ISV Partners. MIP a reçu plusieurs prix pour ce modèle, dont un lauréat de spécialisation de
Magazine World Computeren avril 2001.

Avec plus de 600 employés, dont 450 provenant de leur programme de stage, MIP travaille pour se familiariser profondément avec le progrès de l’environnement OpenEdge.

Combler l’écart de compétences

MIP a lancé son [internship program] en 2008 pour combler l’écart de compétences dans la région. Cette initiative élargit non seulement la communauté OpenEdge, mais améliore également les opportunités des développeurs en Afrique du Sud, contribuant à la transformation du lieu de travail des perspectives morales, sociales et réglementaires.

En attirant des individus jeunes et passionnés, le MIP crée des emplois pour ceux qui ne les avaient peut-être pas autrement, offrant des opportunités indispensables à ceux qui en ont le plus besoin.

Créer une conscience

Pour sensibiliser au programme de stages, MIP collabore avec les universités locales, participe aux salons de l’emploi et utilise des agences de recrutement et
Liendin. Les références de bouche à oreille et internes contribuent également de manière significative au pool d’applications, reflétant une satisfaction élevée des employés.

MIP cherche des individus passionnés par le codage, quelle que soit leur formation. Le programme offre des opportunités à ceux qui viennent de terminer l’école ou qui n’ont pas eu la chance d’y assister. Certains développeurs proviennent d’horizons sous-représentés, et ce programme leur offre des opportunités de réussir, d’élever des communautés entières et d’offrir de l’espoir à ceux qui ont des voies limitées.

«C’est un privilège d’identifier les jeunes talentueux et de pouvoir les mettre sur le chemin d’un grand avenir.» – Richard Firth, président-directeur général

Voici les étapes que MIP utilise pour identifier les candidats au programme de stage:

1. Test en ligne: Les candidats commencent par un test de puzzle en ligne, où les participants déplacent un robot de carreau à la tuile, allumant les lumières et se déplaçant dans diverses directions. Cela implique 25 niveaux à chaque niveau devenant progressivement plus difficiles au fur et à mesure. MIP reçoit jusqu’à 1200 jeux résolus par mois.

2. Test de suivi:Les candidats qualifiés qui font bien le test en ligne sont invités aux bureaux du MIP à Johannesburg ou Cape Town pour un test de suivi qui simule la pression pour évaluer la pensée logique et la reconnaissance des modèles. Ces tests sont marqués et la rétroaction est donnée immédiatement.

3. Test de VZAP:Les candidats qualifiés qui réussissent le test de suivi sont ensuite invités à effectuer un test VZAP de 5 heures qui teste la concentration, la perception, la lecture des spécifications, les concepts de tableaux et les concepts de pointeurs. Une marque de passe de 70% est requise.

4. Entretiens en personne:Après les tests, les candidats retenus soumettent des CV et assistent à des entretiens en se concentrant sur la personnalité et les performances techniques.

Apprendre, former et développer des talents

Au cours du stage rémunéré de trois mois, les stagiaires assistent à des cours facilités en personne où ils se concentrent sur l’apprentissage des connaissances techniques, les meilleures pratiques et la suite de produits MIP, en se concentrant sur le développement ABL OpenEdge OpenEdge.

Le stage couvre le codage dans ABL, le cadre MIP, la prévention de l’exécution des données (DEP) et les comportements généraux (attitude, réseautage, chronométrage, contrôle des sources). Les stagiaires appliquent la théorie, les techniques et les normes par le développement pratique du système, avec des évaluations continues équilibrant la théorie et le travail pratique pour un apprentissage efficace. Cette approche crée une main-d’œuvre prête à relever les défis du monde réel dès le premier jour.

Le dernier jour du stage, la classe présente un système pratique au comité exécutif, présentant leur compréhension des systèmes qu’ils ont appris au cours des trois mois et des travaux qui ont été attribués.

Soutenir de nouveaux talents au MIP

MIP croit en nourrissant de nouveaux talents dès le début. Une fois accepté dans le programme, chaque candidat reçoit un ordinateur portable et un environnement de développement local complet. Ils collaborent avec des équipes tout au long du stage et apprennent à naviguer dans la documentation. Les mentors sont disponibles pour aider à toute question, permettant aux stagiaires d’analyser les programmes, de concevoir des solutions et de les mettre en œuvre et de les tester efficacement.

Après le stage

Après avoir terminé le cours, chaque division au sein du MIP s’engage avec la nouvelle classe pour expliquer les aspects spécifiques de leur travail et fournir un aperçu du MIP et de ses offres. Tout en envisageant des préférences, les formateurs MIP, avec les intrants de division, attribuent des stagiaires aux équipes où leurs compétences sont les plus nécessaires.

Les stagiaires se voient attribuer des tâches réelles, soit des entreprises comme d’habitude (BAU) ou basées sur des projets, chaque tâche examinée et évaluée. Pour formaliser les qualifications, MIP a un accord avec une institution de formation accréditée, permettant aux ingénieurs subalternes d’assister aux cours et de terminer les affectations pour recevoir une qualification accréditée équivalente au diplôme.

Les stagiaires s’engagent à rester avec MIP pendant trois ans après avoir terminé leur stage et commencer leur carrière avec l’entreprise.

De nombreux anciens stagiaires ont connu un grand succès dans leur carrière au MIP. Leurs histoires servent d’inspiration aux participants actuels et futurs, démontrant l’impact du programme sur les voyages professionnels. Ces histoires de réussite mettent également en évidence l’efficacité du programme dans la préparation des stagiaires aux demandes de l’industrie.

Hervagea rejoint le programme de stages MIP en 2014 et est maintenant un architecte de solutions avec la société. Lorsqu’il cherchait à grandir et à développer ses compétences, il a appris le programme de stage MIP et a été impressionné par ce qu’il offrait. Il a postulé, a été invité à des entretiens et a finalement reçu un poste.

« MIP a un programme incroyable.

Comme Hervé,
Jason Lovelanda rejoint le programme de stages MIP en 2014 et est maintenant un gestionnaire de programme où il s’occupe des gestionnaires du service à la clientèle, des maîtres de scrum de sa division et plus encore. Après avoir eu de l’expérience dans un rôle de développeur, il s’est rendu compte qu’il préfère la direction et le côté des gens. Il aime s’occuper des stagiaires, surtout depuis qu’il est un lui-même, et il encourage son équipe à faire de même. Jason apprécie également la façon dont le programme MIP enseigne aux stagiaires que vous créez un logiciel en équipe, pas seulement en tant que contributeurs individuels.

« MIP m’a donné l’occasion de grandir », a expliqué Jason.

Avenir du programme

MIP est toujours à la recherche de moyens d’améliorer leur programme de stage et ils l’évaluent en permanence. Voici quelques-uns de leurs plans d’amélioration:

• Intégration de rétroaction: Les développeurs seniors, les chefs d’équipe et les mentors fournissent des commentaires sur les sujets réels qui ont besoin d’attention. Les commentaires sont également recueillis auprès des candidats.

• Évaluation équilibrée:Examiner la pondération de la théorie et des marques pratiques, en se concentrant sur de meilleures performances dans les tâches pratiques.

• Automation:Automatisation des processus pour la mise à l’échelle et l’efficacité supplémentaires.

• Alignement des cours:L’alignement du stage et du cours de formation du MIP avec des cours d’ouverture de progression, donc seul le dernier contenu est exploité.

• Cours de recyclage:Fournir des cours de recyclage aux équipes existantes en fonction des derniers développements.

• Extension du programme:L’élargissement du programme pour inclure d’autres rôles, tels que Customer Success Manager (CSM), Scrum Master (SM), le test ingénieur et analyste commercial (BA).

Conseils pour les gens qui ont du mal à trouver des talents OpenEdge

Le plus grand conseil de MIP aux organisations qui luttent pour trouver des talents OpenEdge est de rechercher des développeurs dans d’autres domaines, qui maîtrisent d’autres langages de programmation – et même des personnes qui ne sont peut-être pas encore des développeurs mais qui y intéressent.

Voici quelques points clés à considérer lors de la création d’un programme de stage:

• HOTTERS Divers:Les développeurs potentiels pourraient être dans des emplois différents, mais ont les compétences nécessaires pour exceller dans la programmation.
• Processus de sélection:Un fort processus de sélection aide à identifier et à nourrir les talents, réduisant les taux d’abandon pendant le stage.
• Champion dédié:Avoir quelqu’un à exécuter et mettre à jour en permanence le programme.
• Vision à long terme:Comprenez que l’investissement dans la formation consiste à construire l’avenir de votre entreprise.
• Conformité et investissement:Des programmes comme celui-ci aident à soutenir la conformité aux lois d’embauche et à montrer des investissements dans votre entreprise et vos gens.
• Bouche à oreille:Des expériences positives conduisent à des recommandations, attirant plus de talents.

Façonner l’avenir

Le programme de stages MIP est une initiative complète visant à cultiver la prochaine génération de développeurs OpenEdge. MIP est fortement investi dans de jeunes développeurs, car ils représentent l’avenir de l’entreprise. Grâce à une formation rigoureuse, à une expérience du monde réel et à de précieuses opportunités de réseautage, le programme étend considérablement la base des développeurs OpenEdge, favorisant la croissance et l’innovation technologique. Les organisations comme MIP façonnent l’avenir des développeurs OpenEdge, l’investissement de temps, d’énergie et de ressources dans leur programme. Si vous trouvez difficile de créer un programme de formation qui cultive et nourrit les développeurs OpenEdge qualifiés au sein de votre propre organisation, envisagez d’explorer le
Progress Developer AcademyEt commencez à façonner l’avenir de votre équipe de développement aujourd’hui.