Lilia Navarrete, entraîneure en transformation des affaires: être plus, ne pas en faire plus

septembre
19, 2019

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Dans cette série intitulée Member Showcase, nous publions des entretiens avec des membres de The Oracles . Cette interview est avec Lilia Navarrete fondatrice et présidente de Success Without Struggle Inc., qui aide les entrepreneurs à devenir des leaders et des influenceurs. Il a été condensé par les oracles.

Qui êtes-vous?
Lilia Navarrete: Je suis un coach en transformation pour les coachs talentueux et motivés, ainsi que pour les entrepreneurs fatigués de la cohue. Ma mission est de les aider à atteindre leur prochain niveau de succès sans la lutte, de sorte qu'ils deviennent imparables.

Après avoir réalisé qu'un poste dans la finance à New York venait avec beaucoup d'efforts et de sacrifices, j'ai arrêté et suis devenu un professionnel de la santé. coach pour vivre selon mes valeurs et passions. Malheureusement, personne ne m'a averti que les entrepreneurs se bousculaient tout autant. Ils se perdent toujours eux-mêmes et perdent leur santé – au profit de leur propre entreprise plutôt que d'un travail.

J'ai commencé à chercher un moyen de réussir tout en faisant ce que j'aime et sans sacrifier ma santé ni me perdre. J'ai trouvé la solution dans les croyances transformationnelles profondes. Il est temps de changer notre approche du succès.

Pourquoi êtes-vous plus compétent que la plupart des gens dans le monde?
Lilia Navarrete: Je suis vraiment douée pour évaluer où les entraîneurs sont limités dans leur réflexion et leur prise de décision. Dans une conversation de 15 minutes, je peux leur dire exactement ce qu’ils font de mal et où leur croissance est à venir.

La plupart du temps, passer au niveau suivant exige qu’ils fassent quelque chose de désagréable, hardi ou effrayant. C'est là que mes compétences en coaching de croyances profondes entrent en jeu. Grâce au travail de transformation qui s'ensuit, nous éliminons les obstacles et les obstacles qui les retiennent afin qu'ils puissent agir avec clarté, certitude et confiance en soi.

Quels sont les éléments centraux? Les valeurs qui guident votre entreprise et pourquoi les avez-vous choisies?
Lilia Navarrete: Je crois que votre entreprise est un prolongement de votre entreprise et que les valeurs fondamentales de mon entreprise sont identiques à la mienne: la liberté, la croissance, l'intégrité. aventure et excellence.

Si vous n'êtes pas aligné avec ce que vous faites, pourquoi le faire? Ne choisissez pas quelque chose d’aléatoire et essayez de vous le justifier. Dirigez votre entreprise sur la base de ce qui est le plus important pour vous et votre vie.

Quelle est votre citation préférée?
Lilia Navarrete: «Développez votre entreprise selon vos propres termes.» Je me rappelle constamment que si ce que je fais n’est pas agréable, amusant ou percutant, il faut que quelque chose change. Trop souvent, nous ne tenons pas compte des obligations, des normes de l’industrie, des obligations et des impératifs. Notre mission sur cette planète est d’être la meilleure version possible de nous-mêmes. Quelque part en cours de route, quelqu'un a décidé que cela devait être difficile et impliquait des sacrifices.

Je remets constamment en question cette croyance dans les affaires et dans la vie. Je me demande toujours comment je peux avoir «les deux et» et non «l'un ou l'autre». «Soit / ou» est une façon de penser limitée et je ne veux pas être limité.

Votre plus gros challenge en affaires? Comment l'avez-vous surmonté?
Lilia Navarrete: Mon plus grand défi a été de passer d'une mentalité de à faire davantage à en étant plus. Quand je «faisais plus», je travaillais quotidiennement entre 12 et 14 heures, me privant de sommeil, de nourriture, de plaisir et de vie. Rien ne fonctionnait. Une fois que j'ai décidé que je voulais avoir une entreprise selon mes conditions en fonction de mon style de vie, tout a changé.

Je suis convaincu que le succès vous parviendra sans difficulté si vous prenez des mesures énergiques à partir d'un état positif. Cela signifie devenir ce que vous voulez et agir comme si vous y étiez déjà (parce que vous êtes!). Vous devez également trouver ce que vous aimez, surmonter vos peurs et le faire maintenant .

Comment définissez-vous un grand leadership?
Lilia Navarrete: Donner l'exemple. Quel genre d’exemple donnez-vous si vous favorisez la cohue, l’épuisement professionnel et une mentalité de sacrifice? En tant que dirigeant, il est encore plus crucial que vous souhaitiez créer votre vie idéale.

Nous devons changer et guérir ce monde. Pour ce faire, nous avons besoin de leaders conscients. Au lieu de dire aux autres de faire ce que vous avez fait pour réussir, cherchez de meilleurs moyens. Essayez-les et choisissez la croissance plutôt que la solution de facilité. Si vous n'êtes pas heureux, épanoui et paisible dans votre vie, vous faites quelque chose de mal. Ou vous ne faites pas assez de travail intérieur en profondeur – une recette pour le désastre.

Comment recrutez-vous les meilleurs talents?
Lilia Navarrete: La question qui devrait être: Comment créer un système souple dans votre entreprise? Identifiez le vide que vous ne voulez plus combler et déléguez ce qui ne vous convient pas. Vous n’avez pas besoin des meilleurs talents. Vous devez trouver une personne enseignable qui a des compétences différentes des vôtres et qui peut apprendre rapidement. L'objectif est une équipe hautement entraînable avec des forces complémentaires.

Comment prévenir l'épuisement professionnel?
Lilia Navarrete: Faites ce que vous aimez. Si vous ne l'aimez pas, ne le faites pas. Travaillez votre état d'esprit et vos convictions avec un entraîneur qualifié ou un professionnel au moins deux fois par mois

L'épuisement professionnel est un sous-produit d'un système de croyances négatives qui vous dit que vous n'êtes pas assez – assez talentueux, expérimenté, certifié et intelligent. Assez, vous l'appelez. Avec ce système de croyance, ce que vous faites et comment vous le faites ne suffit jamais de «remplir le vide». C'est un jeu que vous ne gagnerez jamais si vous arrêtez d'y jouer.

Si vous démarrez un organisme de bienfaisance, comment s'appelle-t-il et comment le fait-il?
Lilia Navarrete: Si je commençais un organisme de bienfaisance, cela changerait le système politique et sauverait la planète. Il y a une prophétie indienne crie: «Ce n'est que lorsque le dernier arbre aura été abattu, le dernier poisson capturé et le dernier ruisseau empoisonné que nous pourrons réaliser que nous ne pouvons pas manger d'argent."

Quand je verrai l'Amazonie et la Taïga Sibérienne flammes, mon cœur saigne et je m'interroge sur le bien-être psychologique de ceux qui ont brûlé les «poumons» de notre planète. C’est pourquoi 10% des revenus de Success Without Struggle Inc. vont à des organisations caritatives qui luttent contre les incendies et contribuent au reboisement.

Quelles sont quelques-unes de vos priorités?
Lilia Navarrete: Mon liste de seau est énorme! Je vis et respire le style de vie de la liberté. Je veux voyager dans les endroits les plus exotiques du monde. L’expérience la plus magnifique de ma vie a été de me rendre dans une station biologique située au milieu de la forêt amazonienne en Équateur, où aucun touriste n’est autorisé.

Je parle couramment l’anglais, l’espagnol et le russe et je souhaite maîtriser parfaitement la langue anglaise. moins trois autres: français, italien et peut-être portugais. Je souhaite également planter 10 millions d'arbres dans le monde.

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