Liberis CTO Georgina Owens sur le pouvoir du mentorat et des apprentissages

DSI : Quels sont votre rôle et vos responsabilités dans votre organisation actuelle ?

Je suis responsable de toute la technologie chez Liberis, et actuellement en tant qu’intérimaire, je m’occupe du développement des produits.

Cela signifie s’assurer que tous nos services technologiques fonctionnent comme prévu, soutiennent nos activités et nos clients, et fonctionnent efficacement et au niveau de performance requis.

En plus d’assurer le bon fonctionnement des affaires comme d’habitude, il y a le développement de nouvelles fonctionnalités de produits, l’intégration de nouveaux partenaires et l’expansion géographique qui doit être soutenue par les équipes produit et technologie. Ajoutez à cela l’amélioration de l’architecture, l’intégration de nouvelles innovations et la garantie que nous sommes une organisation axée sur les produits et la technologie, chaque jour apporte un nouveau défi passionnant.

Par exemple, en ce moment, nous construisons un parcours financier intégré de bout en bout, en un clic. Nous rationalisons le processus de demande, la collecte de preuves, les devis, les décisions et le financement – afin de fournir des fonds sur le compte d’un client en quelques heures. Nous utilisons des structures architecturales avancées pour fournir un ensemble de services entièrement compatibles API qui peuvent être intégrés dans un écosystème de partenaires.

CIO : Comment votre carrière a-t-elle évolué pour devenir directeur informatique/CIO/CTO ?

Quand j’étais très jeune, ma famille a déménagé en Afrique – ce qui a vraiment été une expérience enrichissante. J’ai grandi loin de toute ma famille, donc cela m’a appris l’adaptabilité à un jeune âge. Lorsque vous entrez dans une classe pleine de gens dans un pays étranger et avec une culture complètement différente, cela peut être très intimidant, vous apprenez donc toutes sortes de techniques pour survivre. À mon retour au Royaume-Uni, il y avait un décalage entre l’éducation que j’avais reçue et le programme disponible, j’ai donc dû chercher une autre voie. Je n’ai pas pu suivre la voie traditionnelle des niveaux A et aller à l’université pour obtenir un diplôme, car je n’avais pas les connaissances de base requises.

Heureusement, j’ai pu rejoindre une organisation sur le terrain et être formé à chaque nouveau rôle. Je suis heureux de voir l’adoption des apprentissages maintenant car je crois vraiment qu’apprendre de bas en haut vous donne un ensemble de compétences beaucoup plus complet.

C’est ainsi que je me suis retrouvé dans l’industrie technologique et mon parcours a depuis été assez traditionnel, au fur et à mesure que j’ai progressé dans le développement, l’architecture, la gestion de projet, puis dans des rôles de leadership.

CIO : Parlez-nous de quelque chose sur lequel vous avez travaillé au cours des 12 derniers mois et dont vous êtes fier ?

Depuis que nous avons rejoint Liberis, nous avons pratiquement doublé de taille et je suis très fier de faire partie de l’équipe pour aider à réaliser cette incroyable croissance commerciale – et ce n’est que le début.

De plus, au cours des 12 derniers mois, j’ai travaillé comme mentor pour un accélérateur de start-up. Cela implique que je consacre du temps à parler aux fondateurs et à les conseiller sur leurs décisions en matière de technologie et de produit.

Il est incroyable de voir combien de personnes ont une telle passion pour leurs idées et abandonnent tant pour essayer de les lancer dans une entreprise prospère. Démarrer une entreprise est épuisant à la fois émotionnellement et mentalement et nécessite une confiance en soi et une résilience incroyables. C’est un honneur d’aider ces fondateurs de la moindre manière dans leur cheminement.

DSI : Que faites-vous en dehors du travail ?

En dehors du travail, j’ai une vie active en faisant de l’entraînement à haute intensité et du yoga. Je suis accro aux puzzles et je trouve que c’est un fabuleux outil de gestion du stress.

J’aime visiter de nouveaux pays et explorer différentes cultures; J’ai visité la ville fortifiée de Dubrovnik dans l’un des brefs intervalles entre les fermetures de COVID – 19 et j’ai eu le privilège d’y avoir été alors qu’elle était presque vide. Cela m’a permis de me promener librement et de profiter de l’histoire de la ville et de la magnificence des bâtiments. J’adore les villes et je ne m’ennuie jamais de New York et de Londres.

Quand j’en ai l’occasion, j’aime peindre de grandes images abstraites lumineuses et colorées. J’ai participé à de nombreux ateliers et travaillé sur de nombreuses variétés d’images, y compris un grand portrait nu – très apprivoisé et décent – mais je préfère l’art abstrait. Je suis également un réseauteur passionné et un supporter/mentor de start-ups.

CIO : Quel est le meilleur conseil de carrière que vous ayez jamais reçu ?

C’est arrivé assez tard dans ma carrière, mais une femme formidable avec qui j’ai travaillé chez Vodafone m’a dit : « ne restez pas assis et laissez votre carrière se dérouler » ; vous avez besoin d’un plan que vous gérez activement comme tout autre type de projet dans la vie.

Une fois que j’ai commencé à faire cela, j’ai pris le contrôle de ma carrière, ce qui était incroyablement stimulant. En conséquence, j’étais beaucoup plus sélectif sur ce que je voulais réaliser et les résultats ont été incroyablement gratifiants.