Les vétérinaires militaires cherchent de plus en plus à résoudre la pénurie chronique de travailleurs qualifiés dans le secteur des technologies

9 mai 2018

8 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Lorsque Mike Slagh a déclaré à l'armée qu'il était intéressé à travailler dans la Silicon Valley après avoir terminé son service, ils ont été choqués. Avant l'armée, Slagh avait aidé à démarrer une entreprise en tant que projet scolaire (maintenant ID.me ), mais il n'avait aucune idée de la façon dont les compétences acquises dans l'armée se traduisaient en quelque chose de précieux pour le futur. Employeurs de la vallée. Étant donné que Slaugh avait travaillé comme agent de neutralisation de bombes, ses intervieweurs de sortie l'encourageaient à accepter un emploi dans une centrale nucléaire.

Toutefois, Slaugh soupçonnait que ses expériences pouvaient l'aider à réussir dans d'autres domaines. Il avait fréquenté l'école de neutralisation des explosifs et des munitions explosives où il avait appris à neutraliser des mines sous l'eau. Il savait que l'éducation l'avait préparé à acquérir des compétences techniques à un rythme extrêmement rapide: «Si vous voulez être sous-marin dans la marine, vous devez obtenir l'équivalent civil d'une maîtrise en génie dans six mois.»

Au cours de la dernière partie de son service, Slaugh s'est intéressé aux développements que les entreprises Facebook, Google et les entreprises technologiques similaires ont été pionniers. Il a reconnu que, comme les militaires, la technologie est un domaine de changement et d'avancement. Il était intrigué par l'idée qu'une personne pourrait aider à construire une entreprise qui a un impact global dans quelques années.

Mais son intérêt n'a pas mené à des emplois tout de suite. Au début, les opposants de Slaugh semblaient avoir raison. Mike a essayé d'organiser des tournées dans les entreprises avec lesquelles il rêvait de travailler, mais les réponses étaient rares, alors il a adopté une approche différente. Il a rassemblé un groupe de 20 autres vétérans et a approché les compagnies encore, demandant s'ils aimeraient faire une tournée à l'ensemble du groupe. La réponse était beaucoup plus enthousiaste. Slaugh s'est assis avec Ruben Harris et Artur et Timur Meyster, les animateurs du podcast Breaking Into Startups pour raconter toute l'histoire de la façon dont il a lancé sa compagnie pour aider les vétérans à pénétrer le monde technologique.

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Création de nouveaux chemins

Le résultat fut le Vet Tech Trek un petit groupe de rencontre qui a semé les graines de Slaugh's. entreprise éventuelle, Shift.org. Shift vise à créer de nouvelles voies spécialement adaptées aux vétérans. Il reconnaît que la technologie est une industrie en croissance rapide où les vétérinaires ont une grande chance de réussir.

«Beaucoup de gens dans l'armée apprennent quotidiennement les technologies les plus avancées au monde, a expliqué M. Slaugh. «Ils travaillent avec des systèmes de pointe très avancés.»

Les services de Shift incluent le jumelage d'emplois, l'organisation de rencontres pour des vétérans partageant les mêmes idées et l'habilitation de défenseurs au sein de grandes entreprises pour embaucher des vétérans. Leur Military Fellows Program permet aux militaires en service actif de commencer à travailler dans les entreprises quelques mois avant qu'ils ne quittent l'armée pour prendre une décision éclairée sur leur prochaine carrière.

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Amener les anciens combattants à l'école de code.

Mike n'est pas seul dans ses efforts. Dave Molina, un autre vétérinaire, est le chef du code d'opération, qui offre des bourses d'études aux vétérans intéressés par l'école de code . L'organisation offre également du coaching et du mentorat. En outre, Molina et certains de ses partenaires demandent au gouvernement d'obtenir le G.I. facture pour couvrir plus de programmes d'enseignement de code.

"Les vétérinaires sont vraiment sous-représentés dans la technologie …" dit Molina. "Et cela ne devrait pas être le cas."

Tout comme Slaugh, Molina a d'abord été découragé de son intérêt pour la technologie. Son patron a même ri de lui quand il a discuté de la poursuite. Mais aujourd'hui, après quelques années, au moins 22 écoles acceptent le GI Bill . Tous sont répertoriés sur OperationCode.org dit Molina. Le groupe compte plus de 3 000 vétérans et conjoints de militaires dans leur équipe de Slack, que ce soit dans le domaine de la technologie ou de l'informatique

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Un troisième personnage de cette nouvelle révolution est Joe Musselman, fondateur de la Fondation d'Honneur. Pendant son entraînement Navy SEAL il a subi une blessure à la colonne vertébrale qui l'a empêché de continuer à servir dans ses fonctions initiales. Il a commencé à travailler en tant qu'administrateur à la base, où il a eu l'idée de son organisation pour la première fois.

Musselman a travaillé au bureau où tout le monde est venu faire son paquet de séparation. Pendant son séjour là-bas, il s'est lié d'amitié avec un Master Chief servant sur la base. L'homme était une légende parmi les Navy SEALs, avec 26 années de service, d'innombrables démonstrations de leadership sans peur et de nombreuses récompenses. Le lendemain de sa retraite, le Master Chief s'est présenté au bureau de Musselman avec des larmes dans les yeux. "Vingt-six ans dans les équipes SEAL", a-t-il demandé, "Qu'est-ce que je vais faire maintenant?"

L'incident a eu un impact énorme sur Musselman. Cet homme parfaitement qualifié n'avait aucune idée de ce qu'il devait faire de sa vie. Musselman a aidé le Master Chief à rassembler son curriculum vitae et son profil LinkedIn, mais il aurait aimé pouvoir en faire plus. Finalement, il ferait des recherches approfondies sur la question, en interrogeant les vétérans et les grandes entreprises jusqu'à ce qu'il ait une bonne idée de ce que tout le monde voulait. Puis il a fondé la Fondation d'honneur

La Fondation d'honneur sert le 1% des vétérans du monde entier, les aidant à décrocher des postes clés dans le domaine de la technologie et des affaires. Cela peut sembler étrange de cibler des gens qui ont beaucoup de succès, mais selon Musselman, les anciens combattants les plus décorés sont souvent ceux qui ont le plus de mal à trouver leur place dans la vie civile. «Ils se sont concentrés sur le front», explique-t-il

La solution, un programme exhaustif de 15 semaines comprenant trois volets principaux: la formation des cadres, le perfectionnement professionnel et le coaching individuel.

Musselman heureux de rapporter que le programme a récolté des récompenses significatives, avec ses diplômés rapidement trouver des emplois dans la technologie et les affaires et y réussir. En savoir plus sur sa mission pour aider les vétérinaires à percer sur sa récente apparition sur Podcast Breaking Into Startups

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Une manière de se réinventer.

C'est un phénomène qui n'est pas une surprise pour Slaugh. Bien qu'il ait pris soin de ne pas faire trop de généralisations à propos des gens de service, il a aussi rapidement souligné quelques points communs. "Un axiome qui s'applique est que tout le monde a une sorte d'expérience de leadership. C'est ancré dans l'armée. La personne qui s'est présentée il y a six mois est responsable de la personne qui s'est présentée il y a six jours. »

Un autre axiome qu'il souligne est la diversité du service. Les vétérans ont l'habitude de travailler dans des environnements très différents avec des gens très différents, ce qui les rend aussi adaptés aux technologies.

Les trois hommes encouragent d'autres vétérans à suivre leurs traces et à explorer des façons uniques de faire la transition. «Beaucoup d'anciens combattants, y compris moi-même, a déclaré Slaugh, ont cet état d'esprit dont ils ont besoin pour se réinventer.» Apprenant le code et embrassant la technologie, il a ajouté: «Est l'un des meilleurs moyens de le faire dans un environnement sain. Il a offert six conseils aux vétérans qui cherchaient à percer dans la technologie

1. Traduisez les compétences sur votre CV.

Assurez-vous que les compétences et les expériences de votre curriculum vitae sont rédigées de telle sorte que les entreprises civiles puissent mieux comprendre leur valeur. Par exemple, si vous étiez chef d'escouade, vous pourriez écrire quelque chose comme «Gérer de façon indépendante une équipe de 16 dans un environnement hautement technique». Des entreprises comme Shift.org peuvent vous aider à évaluer les compétences de votre CV et à les jumeler à différents emplois.

2. Assister à des meetups.

Même si la traduction de compétences est importante, un bon nombre d'applications en ligne ont un algorithme automatique qui ne prend pas en compte votre service correctement. C'est pourquoi il est essentiel de rencontrer des personnes face à face. Assurez-vous de participer régulièrement à des événements technologiques, à des rencontres de vétérinaires et à d'autres conférences liées aux affaires dans la ville où vous voulez travailler.

Organisez des réunions individuelles

Soyez amicaux lors des rencontres et voyez si vous pouvez organiser des réunions de café avec les gens des entreprises qui vous intéressent. Avoir un contact personnel avec l'entreprise est un énorme pas en avant qui fera de votre reprendre se démarquer des autres. Cela vous donnera également l'occasion de mieux expliquer votre service et les compétences qu'il a acquises.

4. Cherchez des avocats à l'intérieur.

Il y a un nombre croissant d'entreprises qui veulent embaucher spécifiquement des anciens combattants. Cherchez-les, en utilisant les fondations ci-dessus comme une ressource pour les trouver. Si vous avez des gens à l'intérieur pour vous, trouver un emploi devient facile.

5. Assistez à l'école de code.

Selon David Molina, l'école de code est presque toujours une bonne idée. Beaucoup d'anciens combattants excellent dans l'école du code parce qu'ils sont habitués à l'environnement rapide et rigoureux. Il peut sembler intimidant de prendre une pause de trois mois, mais c'est souvent le bon choix.

Rechercher différents rôles dans la technologie

D'un autre côté, vous n'avez pas vraiment besoin de coder pour travailler dans la technologie. Ceci est une idée fausse commune. De nombreuses entreprises technologiques ont besoin de personnel en matière d'assurance qualité, de chaîne d'approvisionnement, de gestion de projet, de systèmes d'information et d'autres domaines. Souvent, ils embauchent de façon agressive, alors jetez un coup d'œil à plusieurs rôles dans les entreprises qui vous intéressent et considérez si vous seriez un bon candidat.