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mars 12, 2019

Les risques ne dorment jamais – Soyez un gardien des risques


Rien n’est trop bas pour un ours

Un ours n’aime probablement pas chasser et chasser sa proie. Ils aiment toutes sortes de chair et vous cueillent facilement quand vous êtes endormi. Les ours peuvent être des prédateurs même s’ils n’ont pas beaucoup d’ennemis. Bien que la plupart ne sachent pas, dans des circonstances normales, chasser et se nourrir d’êtres humains. Mais vous ne pouvez pas rester endormi en ignorant la gravité de l’attaque par les ours. Ceci est probablement une autre représentation des raisons pour lesquelles les marchés baissiers sont des transactions extrêmement risquées. Le risque vient de ne pas savoir ce que vous faites, dit Warren Buffet. Les risques sont comme l'air qui nous entoure. Vous pouvez vous risquer en respirant de l'air pollué. Les risques ne dorment jamais. Vous devez être un preneur de risques et l’évaluer.

N'ignorez jamais la moindre odeur

La gravité est le sentiment de la catastrophe et nécessite une décision de qualité qui peut prendre un certain temps pour mener à bien le processus. Vous devez classer correctement la gravité, sinon le résultat créera un mécontentement et des inconvénients. Nous devons faire de notre mieux pour éviter les leçons d'ignorer la gravité. Nokia, étant une société peu encline à prendre des risques, a ignoré la gravité des smartphones perturbant le marché.

L'ignorance, un bonheur

La probabilité peut être une illusion à ignorer, mais elle peut être très dévastatrice et tragique pour vous ou votre entreprise. . Si vous voyez le risque susceptible de se produire ou moins menaçant sans présenter une perte énorme, vous risquez de faire face à la dévastation. Il est peu probable que l'attaque de l'ours soit victime de l'attaque, mais cela coûtera la vie.

La classe de risque

L'évaluation des risques évalue la qualité de la pensée des gens. Cela nous aide à apprendre à nous comporter différemment face à différents risques. L'évaluation du risque est réalisée en combinant la gravité de la conséquence avec la probabilité de l'occurrence. Cette combinaison s'appelle le numéro de priorité du risque (RPN). Dans mon précédent blog, je définis personnellement le numéro de priorité du risque comme une classe de risque. Vous pouvez lire sur la classe de risque: https://blogs.perficient.com/2018/02/07/risk-blink-power-observation/

La gravité peut être simplement évaluée en tant que Risque élevé de 3, Risque moyen 2 et faible risque 1. La probabilité peut être évaluée à 100% avec la certitude 4, supérieure à 50% probable en tant que 3, entre 25-50% probable en tant que 2 et inférieure à 25% improbable mais notable en tant que 1.

être clairement évalué avec le concept d'attaque d'ours.

Vous essayez de donner un poisson près de l'ours; il peut y avoir une certaine probabilité d’attaque directe et de gravité élevée de la blessure. La sévérité est nettement élevée et peut être évaluée à 3. La probabilité de gravité étant certainement certaine, elle peut être évaluée à 4. Le nombre de priorité de risque (RPN) peut être clairement calculé à 12.

Vous pouvez voir d'autres exemples d'évaluation et de réduction de l'impact du risque. La gravité des dommages et des pertes varie à des occasions et à des possibilités complètement différentes.

Comment être un gardien des risques

Tout d'abord, tout le monde devrait être un gardien des risques sûr. En tant que détenteur de risques, vous devez évaluer chaque mouvement de risque avant de prendre les bonnes mesures, car les risques ne dorment jamais. Les risques sont invisibles et vulnérables. Garde les yeux ouverts et sois un meilleur gardien des risques.

Je pense maintenant que vous avez oublié un autre événement important. Problème. Si les risques ne dorment jamais, les dragons sont-ils endormis? Est-ce qu'un problème dort ou pas? Tout le monde sait que le problème ne peut devenir un risque. https://blogs.perficient.com/2018/09/09/an-issue-cannot-become-a-risk/

Hold qui ont pensé à la question et attendent les nouvelles sur les dragons endormis.




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