Les projets agiles sont vraiment cascade avec agile

Supposons que votre entreprise mette en œuvre un tel projet et que vous puissiez utiliser des méthodes agiles. Vous pouvez engager des experts agiles pour vous aider ou faire vos propres recherches. Vous pouvez trouver des évangélistes qui crient: "La cascade est morte et vive agile!" Il sera facile de boire le jus, en croyant que vous devez entrer dans la nouvelle lumière. Cool.

Bien, supposons que vous interveniez. Vous prenez des dispositions avec votre client pour que la livraison se poursuive tout au long de la mission et que le gros budget mis en place puisse être divisé en petits budgets basés sur des livraisons nécessitant un minimum pour des examens fréquents. Vous chargez ensuite votre équipe de développement de préparer le bol de mélange agile. Ils choisissent leurs propres outils de projet, tels que Jira ou Trello, et décident des meilleures méthodes de collaboration, de pratique de la mêlée, etc. Vous êtes prêt pour les courses.

Êtes-vous maintenant complètement agile? Tenez bon, partenaire!

Le sandwich agile en cascade

Votre projet comporte un ensemble de tâches, de processus et de phases beaucoup plus volumineux que les seules phases de conception et de développement. Vous ou votre chef de projet savez probablement mettre en œuvre ces projets. Les premières étapes incluent vos meilleures pratiques pour la création et la planification de projets. Ce schéma est assez solide.

Et que dire du post-développement? Bien que la livraison ait été effectuée par petits morceaux et que vous n'ayez pas une grande mise en production, vous terminez toujours le projet. Il y a des étapes à suivre pour se détendre, obtenir les approbations finales, etc. Encore une fois, vous êtes en train de faire ces projets et vous savez quoi faire de façon très linéaire. C’est dans votre cadre.

Vous voyez où je vais?

Vous avez vous-même un sandwich hybride. Vous travaillez avec une cascade au début et à la planification, agile pour la conception, le développement et les mini-déploiements, puis revenez à la cascade pour la clôture.

Divulgation complète. Le modèle ci-dessus est assez simpliste. En réalité, votre combinaison de cascade et d'agilité pourrait être un modèle à trois étages ou plus, car vous pouvez les mélanger tout au long de la mission, si nécessaire. Mon point est que, bien que l'équipe de développement puisse avoir l'impression que le projet est purement agile, votre équipe de projet peut le voir comme une cascade. le projet global du début à la fin est vraiment un hybride agile et cascade.

Hmm… devrions-nous appeler cela «Wagile»?

Bien que les équipes de planification et de fermeture aient une excellente collaboration centrée sur les personnes, il est probable que votre projet Manager exécute ces phases avec des outils tels que Microsoft Excel ou Project. Vous constaterez que les équipes utilisent différents outils pour différentes parties du projet. Ceci n'est pas idéal pour la collaboration croisée, la responsabilité et la transparence.

Individus et interactions vs processus et outils

Le Manifeste pour le développement logiciel agile dit de valoriser les individus et les interactions plus que les processus et les outils. Dans le monde réel des projets hybrides, je pense que vous devez les apprécier de manière égale. J'ai l'intention d'écrire un autre blog sur ce sujet pour expliquer pourquoi. Restez à l'écoute.

Pour terminer mon projet de développement hybride, j'ai réalisé l'année dernière à quel point il était courant pour les entreprises qui essayaient de mettre en œuvre agile de finir par mettre en œuvre l'agile avec une cascade. J'ai trouvé que les outils sur le marché sont l'un ou l'autre pour chaque projet. C’est pourquoi j’ai répondu à ce besoin du marché avec une nouvelle fonctionnalité agile conçue pour permettre à de combiner facilement les processus de cascade et d’agile ensemble dans le même projet en utilisant exactement le même outil. J'espère que vous y jetterez un coup d'œil.

Cet article a été publié à l'origine sur le Pie blog et est republié avec son autorisation.