Fermer

octobre 28, 2020

Les grandes entreprises qui ont commencé comme des activités secondaires



9 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Alors que les gens se sont livrés à une certaine forme de «» pendant des siècles, la pratique a gagné beaucoup plus d'importance au cours des deux dernières décennies. Depuis l'avènement d'Internet, des millions de travailleurs de 9 à 5 ont consacré leur temps et leurs ressources supplémentaires à gagner de l'argent grâce à des bousculades parallèles. Selon une enquête Bankrate près de la moitié des travailleurs à temps plein participent à une forme quelconque de «» en dehors de leur travail traditionnel.

Ces activités peuvent aller du début un blog de mode pour travailler en tant que livreur indépendant – et tout le reste. Lorsque ma cofondatrice Sabine et moi avons fait basculer Dormzi d'un réseau basé sur les services à un marché propulsé par des jeunes, notre vision était d'aider les étudiants à se pencher sur leur côté. L'un des défis que nous avons rencontrés depuis lors est que de nombreux entrepreneurs en herbe croient qu'ils devraient abandonner complètement leur emploi de 9 à 5 ans ou leurs études pour transformer leurs activités secondaires en entreprises prospères. Heureusement, ce n'est souvent pas le cas. Pour montrer comment transformer votre activité secondaire en une entreprise à plein temps examinons quelques exemples de réussite dans le monde réel:

Les grandes entreprises qui ont commencé comme une activité secondaire

C'est une idée fausse courante selon laquelle votre activité secondaire ne peut devenir une entreprise prospère que si vous y consacrez 100% de votre temps et de votre argent. S'il est vrai que vous ne pouvez pas simplement vous attendre à ce qu'une activité secondaire devienne quelque chose de plus sans aucun effort de votre part, vous pouvez transformer une activité secondaire en une entreprise à temps plein sans quitter votre emploi quotidien. Comment pouvez-vous faire cela exactement? En finançant régulièrement votre activité secondaire avec une partie de votre chèque de paie de 9 à 5.

Cela semble trop facile pour être vrai, non? Le fait est que beaucoup de bousculades secondaires restent des bousculades secondaires parce que les gens n'y mettent pas de fonds supplémentaires. Par exemple, si vous fournissez des services de rédaction, vous pourriez payer pour développer un site Web qui commercialise vos services et vous donne une apparence plus professionnelle. Sans site Web, vous aurez probablement du mal à gagner de nouveaux clients et à transformer votre activité commerciale à long terme.

Connexes: 50 idées pour un côté fructueux

Donc, pour réfuter les opposants, jetons un coup d'œil à quelques entrepreneurs qui ont investi dans leurs activités secondaires et dirigent maintenant des entreprises extrêmement rentables:

Aytekin Tank, fondateur de JotForm

Avant de fonder JotForm ] en 2006, Aytekin Tank a travaillé comme développeur web senior pour une grande société de médias Internet à New York. Au cours de son mandat de cinq ans Aytekin Tank fut fréquemment chargé de créer des outils permettant aux éditeurs de créer des formulaires uniques, comme des enquêtes. Cependant, Aytekin Tank trouvait souvent les outils existants sur le marché totalement insuffisants.

Ainsi, JotForm est né. Alors qu'Aytekin Tank travaillait dur dans son travail quotidien, il passait son temps libre à développer ce qui allait devenir l'un des outils de création de formulaires en ligne les plus populaires au monde. Son travail en tant que développeur Web senior a fourni suffisamment de fonds supplémentaires pour transformer ses idées en réalité. Au fil du temps, Aytekin Tank a mis de côté une petite fraction de son salaire jusqu'à ce qu'il soit prêt à lancer JotForm. Ensuite, il avait les fonds nécessaires pour embaucher une équipe faire de sa start-up une entreprise à plein temps et devenir l'une des forces dominantes dans son créneau. Aujourd'hui, JotForm compte plus de 2 millions d'abonnés et ça compte!

Andrew Mason, fondateur de Groupon

Alors qu'Andrew Mason prépare un diplôme en politique publique à l'Université de Chicago, il commence à développer The Point une plate-forme qui a introduit le concept de «point de basculement» de don de fonds pour une cause particulière. Avec The Point les utilisateurs pouvaient collectivement collecter des fonds pour soutenir un objectif commun. Cependant, si l'objectif n'atteignait pas un certain nombre de supporters ou un montant d'argent minimum, personne ne serait facturé et l'objectif serait abandonné. Ce concept de «point de basculement» formera plus tard la base de l'effort ultérieur d'Andrew Mason, Groupon avec des partenaires et .

] Connexes: 18 activités secondaires qui peuvent vous aider à réaliser des bénéfices en 2020

Andrew Mason et ses partenaires ont consacré beaucoup de temps et d'efforts à The Point qui s'est avérée être une idée ratée, en partie à cause de son manque de concentration. Cependant, ils ont constaté qu'un aspect de The Point était particulièrement populaire: le pouvoir d'achat collectif avec les accords de groupe. Ainsi, en 2008, Groupon est né.

Andrew Mason a travaillé comme serveur et une série d'autres petits boulots pour payer ses études universitaires et mettre de côté des fonds pour créer The Point ]. De plus, il a pu lancer The Point grâce aux fonds de ses futurs partenaires Groupon. Même une fois The Point s’est avéré être un buste, Brad Keywell et Eric Lefkofsky sont restés aux côtés d’Andrew. Le trio a transformé leur échec initial en un énorme succès, créant une entreprise qui est maintenant évaluée à plus de 2,4 milliards de dollars !

Eren Bali, fondateur d'Udemy

Au milieu des années 2000, Eren Bali a travaillé comme développeur web indépendant basé en Turquie. Tout en travaillant pour divers clients, y compris le désormais défunt Speeddate.com, Bali consacrait son temps et ses fonds supplémentaires à son propre projet passionnel. En 2007, il a développé un logiciel pour une classe virtuelle en direct. Il a vu beaucoup de potentiel dans sa nouvelle création, alors il a économisé des fonds pour déplacer sa base d'opérations dans la Silicon Valley.

Une fois en Californie, Eren Bali a rencontré Oktay Caglar et Gagan Biyani pour fonder Udemy un fournisseur de cours en ligne ouvert. Le site a été lancé en 2010 avec un financement minimal. En fait, Eren Bali et ses partenaires ont essayé et échoué 30 fois pour gagner l'intérêt des investisseurs. Cependant, le succès précoce de la plate-forme leur a permis de lever 1 million de dollars en quelques mois seulement . Plus tard, les investisseurs de Groupon Eric Lefkofsky et Brad Keywell aideraient à lever plus de capitaux pour l'entreprise en plein essor. Début 2020, Udemy était évalué à environ 2 milliards de dollars !

Comment transformer votre activité secondaire en une entreprise à plein temps

Il est facile de regarder les histoires de réussite et de penser que ces escrocs devenus propriétaires d’entreprises ont eu de la chance. Bien qu'il y ait une certaine chance dans chaque entreprise entrepreneuriale, vous pouvez prendre des mesures concrètes pour transformer votre activité parallèle en une entreprise prospère à plein temps. Sur la base des exemples ci-dessus, vous pouvez procéder à une ingénierie inverse de leurs expériences pour trouver un processus qui vous convient. Alors, prenons des notes d'entrepreneurs prospères comme Aytekin Tank, Andrew Mason et Eren Bali!

Connexes: Accédez à l'accélérateur Side Hustle de Kim Perell pour seulement 30 $ pour une durée limitée

Trouvez et perfectionnez votre idée

Dans les trois exemples ci-dessus, les fondateurs d'entreprises prospères ont eu des idées qu'ils ont mises en action. Souvent, ces idées combinaient leurs compétences ou passions existantes avec un vide sur le marché. Par exemple, disons que vous êtes un excellent communicateur et que vous possédez des connaissances spécialisées dans un créneau particulier. Vous pouvez commencer à consulter les entreprises de ce créneau. À partir de là, vous pouvez mettre de côté des fonds de votre emploi au marché et transformer vos services de consultation en une entreprise à temps plein! Cela nous amène à la deuxième étape importante…

Développer une stratégie de financement

La plupart des gens commencent à se battre pour gagner de l'argent. Cependant, pour transformer une activité secondaire en entreprise, vous aurez besoin d'un capital de départ. En conséquence, vous devrez probablement consacrer une petite partie de votre chèque de paie à la construction de votre activité secondaire. Cela peut sembler contre-intuitif, mais c'est en fait une bonne stratégie commerciale.

Pensez-y; si vous quittez votre emploi juste pour vous concentrer sur votre activité secondaire, vous réduisez considérablement vos revenus et risquez de mettre tous vos œufs dans un panier imprévisible. Sinon, si vous mettez régulièrement de côté des fonds de votre travail (ou de votre activité secondaire) pour développer votre entreprise, vous investissez essentiellement dans votre avenir sans prendre de risque supplémentaire. Au fil du temps, ce pécule pourrait être suffisant pour que votre entreprise soit opérationnelle. Si vous avez encore besoin de plus de capital, vous pouvez toujours chercher des investisseurs ou contracter un prêt pour faire bouger les choses!

Lancer votre entreprise

Cela peut sembler une distinction sans importance, mais une side hustle devient une entreprise une fois que vous l'identifiez comme tel. Les bousculades secondaires sont essentiellement du travail temporaire à temps partiel pour gagner de l'argent supplémentaire; les entreprises sont des investissements à long terme susceptibles de croître et de générer des rendements beaucoup plus importants. Ainsi, une fois que vous avez officiellement lancé votre entreprise en tant que LLC ou entité similaire, vous avez franchi une étape importante dans votre transition de côté arnaqueur à propriétaire d'entreprise!

Comme illustré dans les histoires ci-dessus, les agitations secondaires sont généralement à faible risque. Vous passez un peu plus de temps et d'argent pour (espérons-le) gagner plus d'argent ou développer une idée unique. Cependant, lancer une entreprise comporte beaucoup plus de risques. Lorsque Aytekin Tank a formé JotForm, il a eu du mal à payer et à gérer son personnel toujours croissant. Le premier lancement commercial d’Andrew Manson, The Point s’est avéré être un échec majeur, même s’il l’a conduit à développer un site Web bien meilleur et plus rentable. Enfin, Eren Bali et ses partenaires commerciaux ont échoué des dizaines de fois à obtenir un financement avant d'obtenir enfin le capital dont ils avaient besoin pour développer leur entreprise. Dans les trois exemples, ces entrepreneurs ont lancé leurs activités secondaires malgré les risques inhérents.

Il est temps de commencer

Transformer une activité secondaire en une ne signifie pas que vous avez besoin pour quitter votre emploi de jour. En fait, un emploi de jour a permis à des centaines d'entrepreneurs de financer régulièrement leurs activités secondaires, les transformant finalement en entreprises à temps plein. Les entrepreneurs émergents affirment parfois que quitter leurs emplois tant détestés de neuf à cinq pour se concentrer sur une entreprise à temps plein augmentera leurs chances de succès. Bien qu'il y ait de la validité au point que vous ne pouvez pas simplement «le définir et l'oublier», vous n'avez pas besoin de bouleverser complètement votre vie financière ou votre carrière pour développer votre entreprise. Au lieu de cela, financez et consacrez régulièrement du temps supplémentaire à votre activité jusqu'à ce que vous soyez prêt à lancer votre entreprise.




Source link