Les fondatrices font face à des défis, mais le parti pris des investisseurs n’en est pas un

C’est récemment confirmé que les entreprises en démarrage dirigées par une femme n’obtiennent que 10% des investissements en capital-risque. Et selon le rapport, ce ne sont pas seulement les femmes dirigeantes qui découragent les investisseurs, mais la simple présence d'une femme – selon le rapport : le fait d'avoir une femme dans l'équipe de terrain signifie que vous ne recevrez qu'un dixième de financement. par rapport à ceux qui n'en ont pas.

Bien entendu, la réalité est beaucoup plus complexe. Le rapport indique clairement que la proportion de startups dirigées par des femmes qui ont reçu un investissement (4%) était à peu près identique à celles qui en avaient demandé (5%). Nous devons donc examiner de plus près pourquoi les femmes ne le font pas. Pourquoi y a-t-il si peu de startups et de scalups dirigés par des femmes? Les résultats suggèrent que le problème n’est pas que les femmes ne soient pas négligées au niveau des investissements, mais plutôt que trop peu de femmes présentent leurs idées.

Et lorsque nous le faisons, il semble que nous avons plutôt bien fait. Le rapport a révélé que dans trois des dix industries étudiées, les équipes composées exclusivement de femmes étaient plus performantes que les équipes entièrement masculines et à une distance considérable dans des domaines tels que les biens de consommation et les loisirs.

De plus, une étude distincte a révélé que, même si les fondatrices bénéficiaient d'un financement inférieur à celui des hommes, elles rapportaient le double de leurs revenus.

Le rapport a été rédigé conjointement avec Diversity VC, une organisation à but non lucratif. libérer le capital-risque de tout préjugé. Diversity VC adopte une approche «intersectionnelle» du biais – ce qui signifie que les femmes l’ont mal, mais que les femmes blanches ne le sont pas autant, et que les femmes blanches et cisgenres valides encore moins.

Vous comprenez le point – Diversity VC pense que ce qui compte pour les investisseurs, ce n'est pas tant votre idée que votre identité, mais à quel point votre identité est conforme aux identités «par défaut» (leur mot) de la société.

Fondateur et PDG d'une société qui développe des technologies d'intelligence artificielle et de chaînes de blocs pour améliorer l'éducation, je pouvais être perçu, à travers cet état d'esprit, comme quelqu'un qui a percé le moule. Mais je n'ai jamais cessé de penser à mon sexe ou à la couleur de ma peau avant de me lancer dans un financement et je n'ai jamais eu le sentiment de rater un marché à cause de l'un ou de l'autre.

L'obsession d'attribuer l'échec et le succès à des caractéristiques immuables risque d'envoyer une message dangereux. À une époque où nous devrions enseigner à nos enfants qu'ils peuvent réaliser tout ce qu'ils veulent faire, nous faisons exactement le contraire: votre succès sera déterminé par votre biologie.

Le problème le plus facile à retenir qui empêche les femmes est de savoir comment nous élevons les filles à être trop réticentes à poursuivre des entreprises risquées. Les filles apprennent dès le plus jeune âge à prendre moins de risques – en partie grâce à leurs instincts biologiques et maternels, mais trop souvent inutilement renforcés par nos parents et nos pairs. Les recherches montrent que les mères protègent beaucoup plus les filles que les garçons sur les terrains de jeux. environnement, les mettant davantage en garde contre les comportements à risque, tout en encourageant les garçons à prendre des risques.

Les recherches ont également révélé que les femmes sont plus hésitantes lorsqu'elles traversent une route très fréquentée, tandis que les hommes arrivent aux arrêts de bus plus tard que les femmes pour les minimiser. temps d'attente. Non seulement les filles sont encouragées à prendre moins de risques, mais des études montrent que, dans les situations stressantes, les femmes prennent moins de risques que les hommes. Et comme la prise de risques financiers est associée de longue date au taux de testostérone, les filles peuvent être prêtes à prendre moins de risques. Du moins en théorie, il n’est pas surprenant que nous soyons moins présents sur les terrains de financement.

Mais en réalité, nous sous-estimons et sous-estimons notre influence sur les enfants, les deux côtés de la fracture politico-psychologique se trompant. Les slatistes vierges de gauche affirment que nous sommes tous des produits de notre environnement – un chemin étroit qui mène à l'impasse: croire que les préjugés intersectionnels sont à l'origine du manque d'investissement des femmes.

De même, l’opinion de la droite selon laquelle nous sommes biologiquement déterminés faiblit face aux éléments de preuve. La réalité est plus complexe, mais les recherches suggèrent que vous pouvez «simuler jusqu'à ce que vous le fassiez» avec une prise de risque, tandis que les parents peuvent encourager de manière positive les enfants à développer certains traits de personnalité.

l'échec est à craindre, alors il ne faut pas s'étonner que si peu d'entre eux se lancent dans les affaires. Nous devrions exploiter le pouvoir de l’échec, une position à laquelle adhère l’entreprise VentureLab de Cristal Glangchai. Cela crée intentionnellement des scénarios qui amènent les élèves à échouer, les acclimatant aux difficultés mais leur apprenant également à se relever et à s'améliorer.

Soyons clairs, je suis pleinement conscient des pressions réelles que subissent les femmes, en particulier dans les monde prédateur de l'investissement. Le harcèlement sexuel est réel, de même que le stéréotype du vieil investisseur «séduisant». Il est également essentiel que nous calculions la répartition par sexe des investissements, ne serait-ce que pour mieux comprendre la société. Mais la catégorisation ne doit pas être confondue comme raison et cause du problème.

Si nous voulons que plus de femmes dirigent des entreprises prospères, nous devons ignorer les partisans des préjugés et amener nos filles à être à l'aise avec l'échec.

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Publié le 13 avril 2019 – 19:30 UTC