Les entrepreneurs les plus performants adoptent cet état d’esprit pour prospérer

En tant qu’entrepreneur, il est important de comprendre les influences qui ont un impact sur nos réalisations quotidiennes. Les entrepreneurs établis savent que c’est le petites victoires qui s’accumulent et conduisent à des succès à grande échelle. Chaque journée commence comme une nouvelle opportunité de passer à l’étape suivante pour faire de vos objectifs une réalité.

Bien qu’un parcours linéaire et prévisible ne soit pas un parcours courant pour les entrepreneurs, l’entrepreneuriat est loin d’être une série d’événements fortuits qui tombent accidentellement en votre faveur. Il s’agit plutôt d’une série de risques et de défis calculés qui peuvent être surmontés avec un bon état d’esprit et beaucoup de travail intelligent. Attention, je ne dis pas « travail acharné » — dont vous avez certainement besoin — mais c’est vrai que travailler intelligemment C’est mieux que de travailler dur tous les jours de la semaine. Cela dit, les entrepreneurs les plus prospères que je connais travaillent intelligemment et difficile – et cela commence généralement par l’état d’esprit.

Une « victoire » quotidienne qui sépare les entrepreneurs les plus accomplis est la capacité à contrôler et à adapter leur état d’esprit. Aujourd’hui, je veux me concentrer non seulement sur un état d’esprit « positif » ou « bon », mais sur un état d’esprit « adaptable » qui vous préparera à une motivation et un succès continus.

En rapport: Pourquoi un état d’esprit adaptatif est important pour les entrepreneurs

1. Soyez honnête avec vous-même

Une chose que je veux souligner d’emblée : ne faites pas semblant d’être positif. Cela peut paraître dur, mais il y a un moment et un lieu pour l’expression « fais semblant jusqu’à ce que tu y parviennes » Lorsque vous abordez un nouveau projet ou une nouvelle entreprise, il est important d’être optimiste, mais réaliste.

En tant que propriétaire d’entreprise, la responsabilité vous incombe et votre entreprise augmentera et diminuera en fonction de vos efforts. C’est à la fois libérateur et peut susciter la peur. Il n’y a aucun avantage à prétendre qu’un problème ou un défi n’existe pas. Il est préférable d’être authentique et honnête sur ce qui doit être accompli ce jour-là, cette semaine ou ce mois-là afin d’atteindre la prochaine pierre angulaire de votre parcours entrepreneurial.

Juste une mise en garde : lorsqu’il s’agit d’employés, ils sont comme des enfants et des animaux : ils sentent la peur à des kilomètres de distance. Si tu as peur et que tu te vautres doute de soi, vous devez garder cela pour vous ou le partager uniquement avec vos pairs conseillers, pas avec vos subordonnés. Votre équipe peut s’effondrer si vous êtes insipide ou si vous ne parvenez pas à prendre une décision dans une petite entreprise. C’est pourquoi « on se sent seul au sommet », puisque vous êtes généralement OEO (Only Executive Officer) dans une petite entreprise.

2. Maintenir les rituels quotidiens

En tant qu’entrepreneur, personne ne vous dit quoi faire ou quand il est temps de quitter. Parfois, les entrepreneurs peuvent se retrouver paralysés simplement en réalisant l’abondance d’options dont ils disposent perpétuellement. Il n’existe pas de liste prédéfinie soignée de indicateurs de performance clés (KPI) ou une liste de réalisations qui mènent à votre prochaine augmentation ou promotion. Par conséquent, la structure du succès doit venir de vous. Une façon de vous assurer que vous êtes cohérent et axé sur vos objectifs est de développer un ensemble de rituels quotidiens qui vous obligent à vérifier avec vous-même et vos progrès.

Cela peut prendre la forme d’une liste de contrôle matinale quotidienne, de la mise à jour de mesures qui vous permettent de rester sur la bonne voie ou de la documentation des progrès de diverses autres manières. Chacun de ces éléments aboutit à une routine dans laquelle vous vous tenez responsable. À partir de là, vous savez que vous commencez votre journée dans un lieu de clarté et de contrôle.

Remarque : Vous POUVEZ créer des KPI pour votre entreprise – une franchise est extrêmement utile pour cela. Par exemple, L’EOS de Gino Wickman (Entrepreneur Operating System) peut vous aider à les surveiller quotidiennement.

En rapport: Ce que votre routine quotidienne dit de vous

3. Confiance, confiance, confiance

En fin de compte, rien ne peut remplacer confiance. Si vous possédez une entreprise ou êtes sur le point de le devenir, vous pensez que vous êtes capable d’accomplir des choses difficiles. L’entrepreneuriat n’est pas pour tout le monde, mais si vous êtes sur la voie de la propriété d’entreprise, il y a probablement une raison pour laquelle vous êtes ici. Soyez fier du fait que vous êtes sur la route la moins fréquentée.

Ayez confiance en vos convictions et abordez chaque nouveau défi avec la compréhension et l’état d’esprit que cet objectif a été implanté dans votre tête pour une raison. Beaucoup de gens rêvent, mais seuls ceux qui croient en leurs propres capacités franchissent le pas et se lancent dans la création d’une entreprise.

4. Devenez à l’aise avec la résilience

Je ne veux pas enterrer l’avance, mais dans les affaires, les choses ne se déroulent presque jamais comme prévu, surtout lorsque c’est vous qui dirigez. Imaginez un chantier de construction massif dans votre ville natale qui indique « achèvement prévu dans cinq mois ». Si vous êtes familier avec les projets de construction, alors vous roulez des yeux et vous vous attendez à ce qu’au moins une année supplémentaire soit ajoutée à ce calendrier.

Même si je ne veux pas anéantir vos espoirs d’accomplir vos tâches dans les délais, je tiens à mettre l’accent sur le confort, la flexibilité et résilience. Il est très probable que quel que soit votre nouveau projet commercial, il sera différent dans un an de ce qu’il est aujourd’hui. Soyez à l’aise avec l’idée que le « Plan A » n’est pas la fin et que même le « Plan F » peut nécessiter quelques ajustements.

En rapport: La résilience est l’une des qualités entrepreneuriales les plus essentielles. Pratiquer cela peut vous aider à le construire.

La clé ici est de se rappeler qu’être propriétaire d’une entreprise est plus important qu’un widget ou un produit spécifique. Rebondissement de l’intrigue : votre entreprise sera probablement différente de ce que vous imaginez, mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas contrôler votre état d’esprit et considérer chaque nouveau jour comme une opportunité pour que de grandes choses se produisent. L’idée ici est de garder vos objectifs statiques mais vos méthodes flexibles. Les petites actions contrôlables quotidiennes peuvent être ajustées plus facilement vers des objectifs à long terme, puis commenceront à faire boule de neige à mesure qu’elles deviendront cumulatives.

En fin de compte, il n’existe pas de recette secrète magique ni de solution universelle pour réussir en tant que propriétaire d’entreprise. Après tout, si c’était facile, tout le monde le ferait. Cependant, si vous lisez ceci, il est probable que vous fassiez une exception à la règle. Soyez fier du fait que vous y allez et ayez l’enthousiasme, la confiance et l’authenticité nécessaires pour concrétiser votre vision.