Les entrepreneurs en démarrage doivent prendre au sérieux la veille stratégique en 2020

décembre
5 2019

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Les entrepreneurs en démarrage font face à un monde d'opportunités, mais ils doivent également faire face à de nombreux défis et à une concurrence intense. Il n’est donc guère surprenant que les données de Statistic Brain révèlent que plus de 50% des startups aux États-Unis ne durent pas plus de quatre ans. Bien que de nombreux problèmes puissent faire ou défaire le succès d’une start-up, l’intelligence d’affaires est de plus en plus importante pour les entreprises de toutes tailles. Les fondateurs de startups d’aujourd’hui ont accès à un large éventail d’outils qui offrent des analyses de données historiques et prédictives afin de favoriser une meilleure prise de décision.

Le problème est bien sûr de savoir si les fondateurs de startups sont disposés à tirer parti des ressources disponibles. En réalité, si vous souhaitez connaître le succès à l'horizon 2020 et au-delà, vous devez commencer à faire de la veille stratégique une priorité absolue.

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Améliorez votre temps – Management

Beaucoup de fondateurs de startups savent que des données importantes sont contenues dans les données de leur entreprise, mais ils commettent l'erreur de penser qu'ils ne peuvent pas se permettre un logiciel supplémentaire. Ils supposent qu'ils seront en mesure de trouver le temps de parcourir eux-mêmes les informations pour trouver des idées. Malheureusement, ces bonnes intentions se traduisent rarement par des actes. Comme le note Anne-Claire Herve dans un article pour Innovation Enterprise, des sondages révèlent que 56% des petites et moyennes entreprises déclarent «rarement ou rarement» vérifier leurs données. Trois autres pour cent n’ont jamais consulté leurs données. En analysant les raisons de cette utilisation abusive, 33% des personnes interrogées ont déclaré que la raison pour laquelle elles n'avaient pas examiné leurs données était parce qu'elles étaient trop occupées par d'autres responsabilités.

De la commercialisation de votre produit ou service à l'obtention d'un financement , de nombreuses responsabilités vous entraînent déjà dans différentes directions. Se pencher sur des points de données minuscules peut prendre beaucoup de temps et vous empêcher de vous acquitter de responsabilités importantes. En laissant un outil d'aide à la décision effectuer le travail difficile qui consiste à analyser les données, vous serez en mesure de fonctionner plus efficacement de manière à ce que rien ne soit oublié.

Obtenez des connaissances pour une prise de décision plus intelligente

L'informatique décisionnelle va bien. au-delà du simple rapport des données. Ces outils d'analyse recherchent activement des connexions entre plusieurs sources de données pour vous aider à découvrir les raisons de certaines tendances et de certains événements. Non seulement ces outils peuvent offrir des informations, mais beaucoup offrent également une analyse prédictive – et même normative – pour présenter des solutions viables que vous pouvez utiliser pour améliorer les opérations commerciales. Avec des données en connaissance de cause, vous pouvez prendre des décisions plus éclairées susceptibles de donner de bons résultats.

Bien entendu, la qualité de la prise de décision dépend de la nécessité de poser les bonnes questions à vos outils d'analyse. Dans un récent article de blog Jim Rich, vice-président mondial des ventes de Sisense, fournisseur de logiciels de BI, explique: «La plupart des entreprises ont des indicateurs de performance clés similaires: augmentation des ventes, expansion sur les marchés et les territoires en croissance, amélioration de l'efficacité opérationnelle et etc. Le problème, c’est que tout le monde cherche les mêmes choses. Les entreprises vraiment exceptionnelles sont celles qui modifient et pivotent leurs indicateurs de performance clés en combinant la macroéconomie, l'évolution de leur secteur d'activité et l'identification de nouveaux indicateurs de performance clés qui les distinguent de la concurrence. "

En d'autres termes, vous n'avez pas à L'analyse prescriptive peut vous aider à déterminer les sujets de blog qui attireront le plus de lecteurs sur votre site.L'apprentissage automatique permet à ces outils d'apprendre continuellement à mesure qu'ils acquièrent de nouvelles données et posent de nouvelles questions.

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Votre concurrence utilise la BI

La capacité des outils d'aide à la décision à vous aider à gagner du temps et à prendre des décisions plus éclairées tout en guidant votre démarrage est certainement convaincante. Ce qui est peut-être encore plus important pour les entrepreneurs en démarrage, c'est que leurs concurrents commencent de plus en plus à utiliser ces outils.

Sonder la voie en matière d’adoption de la Business Intelligence. Par exemple, comme le rapportent Wired Netflix utilise des outils de veille stratégique et d'intelligence artificielle pour alimenter son système de recommandations, qui est responsable de environ 80% des contenus que les téléspectateurs ont choisi de regarder. L’utilisation de la business intelligence par Amazon est peut-être encore plus impressionnante. Comme l'explique Jennifer Wills dans un article pour Investopedia, "le modèle d'expédition anticipé breveté d'Amazon utilise les mégadonnées pour prédire les produits que vous êtes sur le point d'acheter, le moment où vous pouvez les acheter et les endroits où vous pourriez en avoir besoin." 19659005] Les petites entreprises ont de plus en plus souvent accès à des outils de business intelligence. Si vous n'utilisez pas ces outils pour mieux exploiter vos données, vous pouvez être sûr que vos concurrents les utiliseront pour prendre le dessus.

Vos startups La capacité à tirer parti des outils de veille stratégique pourrait vous fournir les informations dont vous avez besoin pour gagner plus de clients et améliorer vos marges de profit. Ignorer les informations cachées dans les données de votre entreprise peut vous faire rater des opportunités clés et même vous exposer à un risque financier plus élevé. L’investissement dans des outils d’intelligence d’affaires de qualité ne vous aidera pas seulement à gagner du temps, il pourrait faire toute la différence pour l’avenir de votre entreprise.