Les entrepreneurs devraient-ils commencer par une réputation ou une idée?

14 mai 2018

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Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Avec une idée brillante, n'importe quel entrepreneur devrait hypothétiquement trouver la possibilité de réussir. Si vous êtes cet entrepreneur, résoudre un problème majeur pour un prix que votre public cible peut se permettre, vous ne devriez pas avoir à se soucier de la réputation du tout.

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Mais que se passe-t-il si vous démarrez une entreprise avec une réputation personnelle forte et préexistante? Votre idée pourrait prendre plus rapidement, ou vous pourriez avoir une chance de réussir même si votre idée n'est pas haut de gamme.

Les entrepreneurs en herbe ont la chance de construire leur réputation personnelle avec une marque personnelle avant même qu'ils lancent une entreprise. Ou, ils peuvent travailler sur l'élaboration de l'idée parfaite et laisser leur réputation se construire. Donc, quelle approche est la meilleure?

Considérez les preuves anecdotiques et empiriques suivantes pour chaque scénario.

L'idée

Mark Zuckerberg. Vous connaissez maintenant les bases de l'histoire entrepreneuriale de Mark Zuckerberg . Facebook était un projet parallèle qui a commencé dans une chambre de dortoir; C'était une idée géniale que personne ne s'attendait à supporter un jour plus de 2 milliards d'utilisateurs. Zuckerberg était un gamin d'université avec une idée forte et aucune réputation; il n'avait auparavant dirigé aucune entreprise et n'avait certainement pas une grande réputation dans la communauté entrepreneuriale. Pourtant, quand Facebook a eu son premier million d'utilisateurs, il a attiré des millions de dollars de VC et a commencé à grandir dans le béhémoth qu'il est aujourd'hui.

John Paul DeJoria. Voici l'importance de la réputation de John Paul DeJoria pour son succès. il est d'une valeur de plus de 3,1 milliards de dollars mais vous n'avez probablement jamais entendu parler de lui. En 1980, DeJoria était un shampooing porte-à-porte et un vendeur d'encyclopédies qui se sont associés à Paul Mitchell, avec 700 $ et une idée, pour éventuellement construire une entreprise de soins capillaires d'un milliard de dollars. DeJoria créera plus tard la tequila Patron, bien qu'on puisse soutenir que sa réputation a contribué à la réussite de cette idée.

Henry Ford Henry Ford n'avait pas de réputation quand il a démarré Ford Motor Company. Il n'avait même pas d'économies. En fait, quand a commencé sa première entreprise de voiture de tourisme ses partenaires ont été frustrés parce qu'il cherchait toujours à améliorer ses designs, plutôt que de mettre une idée sur le marché. Il réussit à rassembler quelques investisseurs pour Ford Motor Company, et construisit le Model A et le Model T, ce qui permit à l'entreprise de devenir un énorme succès

The reputation

Elon Musk. Vous connaissez probablement mieux Elon Musk que vous connaissez certaines de ses compagnies. Le co-fondateur de la Boring Company, Tesla et SpaceX Musk a commencé avec une start-up appelée Zip2 qu'il a vendue à une division de Compaq Computers pour devenir multimillionnaire. L'idée était clairement bonne, mais c'est la réputation de Musk en tant qu'innovateur et entrepreneur charismatique qui a aidé ses entreprises de technologie modernes et de pointe à trouver le public et le public qu'ils respectent aujourd'hui.

De bonnes idées qui ont échoué. Il n'est pas difficile de penser aux startups qui ont eu de bonnes idées (et parfois révolutionnaires) qui ont fini par échouer, en particulier pendant le boom des dotcom . AskJeeves était un moteur de recherche populaire bien avant Google, et en 1997, un site appelé SixDegrees est apparu comme le premier prototype de la plate-forme de médias sociaux moderne. Alors, qu'est-il arrivé à ces startups et à d'autres qui ont échoué? Chaque échec se produit pour différentes raisons. Certaines entreprises sont entraînées dans le sol par une mauvaise gestion, mais beaucoup ne parviennent tout simplement pas à prendre conscience de la clientèle à temps pour vraiment l'attraper. En tout cas, ils existent cumulativement comme des preuves anecdotiques qu'une bonne idée n'est tout simplement pas suffisante pour réussir

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révélations de Anatomie d'un entrepreneur . Les recherches de la Fondation Kauffman soutiennent l'idée que la réputation peut être meilleure que l'idée elle-même pour la construction d'une entreprise. Plus de 73% des entrepreneurs dans l'enquête ont reconnu que les réseaux professionnels étaient importants pour leur réussite, et ceux qui s'identifiaient comme les enfants des entrepreneurs étaient plus susceptibles de devenir eux-mêmes entrepreneurs. Les données impliquaient également que les personnes qui sont nées dans des communautés entrepreneuriales, ou qui sont plus enracinées dans ces communautés, ont de meilleures chances de succès que les autres personnes.

The bottom line

Il y a des dynamiques intéressantes ici . Certes, il est possible qu'une start-up avec une idée géniale réussisse même si son fondateur n'a pas beaucoup de réputation; et une fraction des entrepreneurs ayant une réputation établie ne connaîtra probablement jamais de succès à moins d'avoir une idée décente sur laquelle s'appuyer.

Cependant, les fondateurs ayant une réputation préétablie ont accès à beaucoup plus de ressources, ainsi qu'à une plus grande audience, les deux facteurs leur permettent de trouver plus facilement le succès avec une nouvelle idée.

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idée et la réputation sont importantes si vous voulez maximiser vos chances de succès. Donc, si vous le pouvez, travaillez à bâtir votre marque personnelle et votre réputation au sein de votre industrie tout en perfectionnant votre idée; réussir dans les deux domaines vous donnera les meilleures chances pour un succès éventuel.