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juillet 2, 2021

Les engagements de retraite non capitalisés ont augmenté de plus de 900 milliards de dollars


Selon un rapport de l'American Legislative Exchange Council (ALEC), les engagements de retraite de l'État non capitalisés aux États-Unis totalisent 5,82 billions de dollars, équiva…


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Selon un rapport de l'American Legislative Exchange Council (ALEC), les engagements de retraite de l'État non capitalisés aux États-Unis totalisent 5,82 billions de dollars, ce qui équivaut à plus de 17 000 $ pour chaque personne aux États-Unis Cela représente une augmentation de 900 milliards de dollars par rapport au rapport de l'année dernière du conseil. et les passifs au cours de la période 2011-2019.

Les passifs non financés augmentent parmi 10 États clés

Dans le rapport, l'ALEC affirme que la croissance cumulative des paiements de pension exerce une pression énorme sur les gouvernements des États, qui doivent déplacer des revenus qui autrement devraient être destinés à des services essentiels tels que la sécurité publique et l'éducation ou les allégements fiscaux.

Les lois constitutionnelles des États ordonnent aux gouvernements des États t o effectuer ces versements de retraite quelles que soient les conditions économiques.

L'étude de l'ALEC a également révélé que les 10 États avec les plus gros passifs non capitalisés ont augmenté rapidement, augmentant ainsi leur part du total des passifs non capitalisés aux États-Unis.

Cela signifie que la Californie, L'Illinois, le Texas, l'Ohio, New York, le New Jersey, la Pennsylvanie, la Floride, la Géorgie et le Massachusetts « représentent 58 % de tous les passifs non capitalisés du pays, contre 57 % l'an dernier. Les rendements des investissements des régimes de retraite ont de nouveau été en deçà des hypothèses du rapport de cette année, couvrant l'exercice 2019, avec un rendement moyen de 6,5 % au lieu des 7,2 % supposés. paient tous ces avantages à des millions de travailleurs publics, ils accumulent des actifs grâce aux cotisations des travailleurs, aux recettes fiscales et en s'endettant pour payer les promesses de retraite aujourd'hui. peuvent sur la route des futurs contribuables, car ils seront en fin de compte responsables de la résolution de la crise de financement des retraites », indique le rapport.

Néanmoins, l'ALEC soutient que des réformes à fort impact pourraient empêcher la croissance des passifs non capitalisés à l'avenir en modifiant la structure même des régimes de retraite.

Passer à un système à cotisations définies

Un changement d'un système à prestations définies à un système à cotisations définies similaire à la façon dont les plans 401(k) fonctionnent pour les employés du secteur privé « imputera Améliorer la santé des régimes de retraite publics et leur donner plus de contrôle sur leur propre épargne-retraite. »

Cela pourrait donner aux travailleurs publics plus de flexibilité avec leurs cotisations de retraite et la possibilité d'utiliser leur épargne-retraite dans de nouveaux postes ou des carrières.

En outre, un hybride entre les prestations définies et les cotisations définies pourrait aider à réduire les engagements non financés par habitant. C'est le cas du Tennessee, où un système hybride pour toutes les nouvelles embauches en juillet 2014 et la mise en œuvre d'investissements prudents ont contribué à la solvabilité des régimes de retraite, plaçant l'État avec le passif non capitalisé par habitant le plus bas.

L'ALEC conclut : réforme des retraites, les États peuvent tenir les promesses qu'ils ont faites aux fonctionnaires de maintenir le financement des retraites. »




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