Les cofondateurs de Banza partagent leurs plus grands conseils pour réussir

Cette semaine sur Comment se produit le succèsj’ai parlé avec Brian et Scott Rudolph, frères et co-fondateurs de Absurdité. L’entreprise est née d’une sensibilité au gluten et, 10 ans plus tard, elle s’est étendue des pâtes aux pois chiches à des aliments tels que la pizza, le macaroni au fromage et bien plus encore.

Vous pouvez écouter l’intégralité de ma conversation avec Brian et Scott ci-dessus, et j’en ai tiré quatre points clés à retenir.

En rapport: 7 défis que les personnes qui réussissent surmontent

C’est plus amusant de créer une entreprise si vous êtes passionné par la mission

Avant Banza, Brian envisageait de créer une entreprise technologique. Il a lancé l’idée grâce à un ami, qui lui a posé une question simple : « Si vous saviez que vous deviez y travailler pendant les 10 prochaines années, le feriez-vous quand même ? »

Cela lui a fait réaliser qu’il n’était pas super passionné à ce sujet. À peu près au même moment, Brian a appris qu’il était sensible au gluten et qu’il était déterminé à préparer des pâtes qu’il pourrait manger. Il découvre bientôt que les pâtes à base de pois chiches n’existent pas. Les gens étaient enthousiasmés par l’idée, mais son besoin personnel et sa passion pour le produit l’ont aidé à devenir un Idée d’affaires il était excité. Il a rapidement convaincu son frère Scott de quitter son emploi dans la finance pour l’aider à lancer Banza. Dix ans plus tard, il s’est étendu à d’autres catégories d’aliments réconfortants comme la pizza, le macaroni au fromage et les gaufres.

En rapport: Ce que Taylor Swift, Mark Cuban et Michael Jordan peuvent nous apprendre sur l’acceptation de l’échec

Relever les défis avec un optimisme à long terme et un réalisme en temps réel mènera à la longévité

Malgré de nombreux débuts défis Avec la production et la commercialisation, Brian et Scott ont maintenu leur confiance dans l’immense opportunité dont ils disposaient pour créer des aliments de base pour les familles. Ils pensaient que les gens choisiraient une version de pâtes nutritionnellement supérieure et savoureuse aux alternatives conventionnelles.

En rapport: Le vrai secret du succès n’est pas vraiment un secret

Concentrez-vous dès le début sur l’embauche des meilleures personnes et vous continuerez à attirer les meilleurs talents.

Brian et Scott pensent que vos premières embauches font partie des décisions les plus importantes que vous puissiez prendre, car attirer les meilleurs talents crée un cercle vertueux. Ils sont étonnés du calibre de l’équipe qui dirige et travaille désormais dans l’entreprise. Au fur et à mesure que Banza s’est développé, ils ont structuré l’entreprise autour du talent des employés et non l’inverse.

Investissez du temps dans la création d’un réseau fiable de personnes que vous admirez et en qui vous avez confiance

Brian et Scott ont passé beaucoup de temps la mise en réseau dans les premiers jours. Ils voulaient apprendre des marques qu’ils admiraient, comme Chobani, et ils n’avaient pas peur d’envoyer des courriels froids aux universitaires qui avaient rédigé des articles de recherche sur les pâtes aux légumineuses. Leur objectif était d’acquérir autant de connaissances que possible et de nouer des relations solides en cours de route. Ils attribuent leurs premiers succès à cette approche.

En rapport: 11 compétences qui vous permettront de réussir