Les clouds industriels prouvent leur valeur commerciale

Murph souligne, par exemple, que Microsoft dispose d’un cloud pour l’industrie des solutions financières, mais que de nombreuses entreprises utilisent IBM pour des services financiers dans le cloud et que d’autres sociétés financières ont développé une solution haut de gamme en collaboration avec le NASDAQ qui comprend des modèles d’analyse et d’apprentissage automatique.

À ce jour, une grande partie de l’attention des clouds de l’industrie a été sur les aspects fondamentaux de la conduite des affaires dans le cloud, tels que les charges de travail à migrer vers le cloud, s’il faut soulever et déplacer ces charges de travail directement vers le cloud, ou les reconcevoir à partir de zéro dans le cloud. -applications natives. Mais comme le montre l’utilisation de Veeva par Idorsia, certains clouds industriels offrent également des outils basés sur l’industrie, tels que « des solutions qui répondent aux défis et contrôles réglementaires dans différents secteurs, ainsi que des modèles de données spécifiques à différents secteurs verticaux », explique Murph.

En raison de leur nature, les clouds industriels resteront probablement des affaires collaboratives. « Le cloud industriel doit être un écosystème qui associe différentes technologies et résout différents problèmes », déclare Murph. « Je ne sais pas si vous verrez jamais une entreprise dominer à elle seule un cloud industriel. »

Les DSI doivent réfléchir de manière stratégique avant de sélectionner une solution cloud industrielle existante ou de créer un cloud industriel personnalisé avec un partenaire, déclare Ashley Skyrme, responsable de la stratégie et du conseil en cloud mondial chez Accenture.

Cela implique de « recâbler leur chaîne de valeur » de produits, solutions et services, à savoir repenser leur pile technologique de manière plus stratégique, orchestrer plusieurs actifs de données et déverrouiller des données provenant de nombreuses sources.

Skyrme a cité Volkswagen comme un excellent exemple d’entreprise qui a construit une plate-forme cloud automobile en s’ouvrant et en collaborant dans différentes industries pour rassembler sa chaîne d’approvisionnement.

« Ce n’est pas un kit pré-formulé », déclare Skyrme à propos de la définition du cloud de l’industrie. « Nous pensons qu’il est beaucoup plus exhaustif sur l’ensemble du continuum cloud. Il s’agit d’un écosystème évolutif d’actifs numériques standardisés, réutilisables et interopérables. C’est le Saint Graal du cloud industriel. Stimuler la différenciation et la croissance… de nouveaux produits, de nouvelles plateformes et de nouvelles expériences.

Quant à Idorsia, adopter un cloud de l’industrie des sciences de la vie précoce mais établi a sans aucun doute permis à la startup de transformer sa R&D en une entreprise rentable – ce qui peut être plus difficile que la science elle-même. Et Bejjani est un CIO qui est content de ne pas avoir essayé de s’y attaquer seul.

« Nous pourrions le faire, mais cela prendrait beaucoup de temps et coûterait cher », dit-il. « Veeva a déjà créé la verticale pour l’industrie pharmaceutique et les flux de travail et les terminologies de l’industrie sont préconfigurés et intégrés dans leur produit. »

Pour des entreprises comme Idorsia dont les piles technologiques ne sont pas leur principal différenciateur, la proposition de valeur des clouds industriels est convaincante.