Les clés dont vous avez besoin pour être un entrepreneur prospère

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Avez-vous déjà envisagé de gérer votre propre entreprise, mais les doutes vous assaillent et l'incertitude vous arrête? Ce n'est pas pour moins car seul un petit pourcentage des nouvelles entreprises créées parvient à survivre: « 82% des nouvelles entreprises n'atteignent pas quatre ans d'existence» . C'est ce qu'indiquent les économistes Oriol Amat et Pilar Lloret dans leur livre «Progresser, clés pour survivre et grandir».

Travailler pour soi a un attrait particulier car on peut être son propre patron. Cependant, le chemin pour devenir un entrepreneur prospère peut être tortueux car nous ne sommes pas tous formés pour prendre en charge leur propre entreprise, en particulier ceux qui sont habitués à travailler pour les autres et qui n'ont pas non plus les notions financières de base. L'entrepreneuriat n'est pas facile, surtout si nous voulons que l'entreprise dure dans le temps et génère de la richesse pour nous.

La crise économique mondiale de ces dernières années a poussé de nombreuses personnes à entreprendre en masse, mais suis-je vraiment prêt à entreprendre ?

A travers des conseils pratiques, cet article aborde les principales lignes directrices pour ceux qui envisagent de quitter leur emploi stable pour prendre le «risque» d'entreprendre et de se réinventer au travail:

Ai-je l'âme d'un entrepreneur? [19659008] Il y a des gens qui sont d'excellents ouvriers en charge d'autres personnes mais qui ne sont pas capables de diriger une équipe ou d'organiser leur propre travail. L'entrepreneuriat comporte aussi une série de dangers loin de la stabilité d'être salarié et d'avoir un emploi permanent.

Par conséquent, nous devrions nous demander si nous sommes vraiment qualifiés pour être entrepreneurs ou si nous préférons continuer à travailler sous le commandement de

Franck Scipion est un entrepreneur d'origine française qui a quitté en 2010 son emploi confortable et bien rémunéré pour créer Lifestyle al Cuadrado d'où il partage stratégies, tactiques et numérique des outils pour aider les personnes qui souhaitent travailler en ligne à obtenir un revenu leur permettant de joindre les deux bouts. Sa page reçoit plus de 300 000 lecteurs par mois. Scipion est clair que "la crise a forcé un changement d'emploi et les gens se réveillent par obligation parce qu'ils sont de moins en moins amoureux du travail rémunéré."

Habituellement, le besoin est ce qui fait que les gens se réveillent. et chercher un moyen de générer des revenus, mais il y a ceux qui ne sont pas disposés à changer ou à quitter leur zone de confort et qui ont aussi une période particulièrement difficile d'acquérir les compétences nécessaires pour devenir entrepreneurs.

Pour ces derniers, peut-être l'entreprise ne répond pas à leurs besoins car, après tout, pour entreprendre, il faut aussi prendre une série de risques qui n'assurent pas la stabilité. Si nous décidons d'entreprendre, ce serait pour améliorer l'option d'emploi que nous avons déjà, et non pour forcer quelque chose auquel nous ne nous identifions pas et qui peut nous causer de nombreux problèmes à venir.

Matérialisez vos idées

Lors de la détermination c'est essentiel. Comme les mots, les idées sont époustouflées. Si vous avez vraiment des objectifs clairs, la prochaine étape la plus immédiate est l'exécution .

«Les idées sont inutiles, il faut les matérialiser, mais avec le bon état d'esprit», c'est ainsi que c'est clair David Vu, un entrepreneur en série américain qui a créé plusieurs entreprises à la fois en ligne et hors ligne et qui enseigne à Udemy .

Rien n'a osé rien gagné

Comme dans la vie et dans le jeu, dans l'entreprise, si nous ne parions pas, nous n'obtiendrons jamais de résultats ou nous saurons ce que nous perdons ou gagnons. Ce qui est clair, c'est que rester les bras croisés, c'est quand nous n'obtiendrons rien. Pour entreprendre, il faut aussi prendre une série de risques et être conscient qu'ils ne se passeront pas toujours bien. C'est pourquoi vous devez également être préparé à un éventuel échec.

Gestion des échecs

Comment vais-je réagir à un éventuel échec est la première chose que vous devez vous demander lorsque vous entreprenez. Gérer l'échec de la meilleure façon possible demande de la patience, de l'attitude et de la personnalité.

Si vous pensez que l'échec vous affaiblira, il vaut mieux ne pas sauter et jouer la sécurité, ne pas abandonner votre stabilité.

Non avoir peur de se tromper

Parfois, les doutes nous retiennent et nous limitent, alors nous manquons de nombreuses occasions de peur de faire des erreurs. Faire des erreurs n'est pas mal, c'est apprendre. Nous apprenons des erreurs. Une attitude positive et des compétences pour savoir faire face à un éventuel échec sont essentielles chez tout entrepreneur. Si les choses ne se passent pas comme prévu, ce n'est pas la fin. Avec la bonne attitude et en sachant gérer certaines situations défavorables, nous pouvons surmonter l'adversité et tirer des leçons des erreurs que nous avons commises . Fernando Monzón est un publiciste espagnol et fondateur du 3Lemon agence de marketing qui encourage toujours les gens "à faire des erreurs, à oser, à essayer et à le faire plusieurs fois, car à chaque fois ils feront mieux des erreurs."

Entourez-vous de bons professionnels

Un autre de la clé fondamentale est d'être conseillé par les meilleurs experts. Les bons entrepreneurs côtoieront toujours des gens plus brillants qu'eux pour s'imprégner de leurs connaissances et de leurs conseils.

Savoir détecter le talent avec lequel établir des relations est une autre des compétences que tout entrepreneur devrait avoir ou du moins essayer de le faire. en consacrant le temps nécessaire pour former une équipe de bons professionnels en qui ils peuvent avoir confiance.

Obtenez des conseils des bonnes personnes et mieux si ce sont des personnes qui ont déjà réussi à faire quelque chose de similaire à ce que vous voulez faire. De cette façon, vous pouvez tenir compte de leur expérience. Apprenez à écouter différentes opinions pour les prendre en compte, mais soyez ensuite capable de prendre vos propres décisions.

Quelle entreprise est la bonne?

Parfois, nous nous bloquons en pensant à différentes options commerciales, nous analysons différentes cibles, nous assistons à de multiples études de marché … mais nous oublions le plus important: notre véritable potentiel, en pensant à ce dans quoi nous sommes vraiment bons, à ce que nous pouvons apporter à la société et à la valeur ajoutée que nous avons.

Par conséquent, y a-t-il un secteur ou une entreprise correcte? "Il n'y a pas de réponse universelle parce que chacun a sa propre réponse" comme me l'a dit Franck Scipion lors d'un entretien.

Une autre clé est de détecter de nouvelles opportunités là où les autres ne les voient pas. Indépendamment du secteur d'activité en question, il s'agit d'une norme commune.

Enfin, il est inutile de suivre un modèle d'entreprise de masse pour le simple fait qu'il réussit parce que nous sommes sûrement déjà en retard. Dans ces cas, les bons entrepreneurs sont bien placés pour «attendre la prochaine vague» comme on dit dans l'argot du surf.

Utilisez la logique financière

N'engagez pas de dépenses avec de l'argent que vous n'avez pas. Logiquement, ne dépensez pas ce que vous ne pouvez pas vous permettre… Comme Robert Kiyosaki le souligne dans son livre à succès Rich Dad, Poor Dad l'analphabétisme financier peut ruiner nos affaires si nous ne le faisons pas. Je ne sais pas comment gérer notre argent. Il ne s'agit pas d'être un gourou de la finance mais d'utiliser la logique mathématique de base.

Appréciez ce que vous faites

À quoi ça sert d'être un trader prospère et à haut profit si vous n'appréciez pas le processus? Ce serait une torture dénuée de sens. Par conséquent, quoi que vous fassiez, pariez sur ce que vous pariez, ce que vous décidez de faire doit être quelque chose qui vous passionne (ou du moins vous ne détestez pas trop).

De plus, faire ce à quoi nous nous identifions vraiment et aspirer à de bons résultats viendra plus facilement.

Par exemple, pour Franck Scipion la clé de son succès réside dans le fait qu'il fait ce avec quoi il est vraiment né et est passionné par: " J'avais un bon travail en tant qu'employé, je gagnais très bien, j'étais en charge d'une équipe digitale, mais je me sentais vide, pas reconnu, je ne me sentais pas valorisé ni épanoui », affirme-t-il. Son cas est l'exemple de milliers de personnes à travers le monde qui ne se sentent pas à l'aise avec le travail qu'elles ont dû faire et qui n'ont pas choisi. Scipion a trouvé dans sa passion de partager avec les autres et de prêter main-forte l'essence de son entreprise. Pensez maintenant à ce que vous pourriez contribuer.

Continuez à apprendre, n'abandonnez pas

Quand vous croyez déjà que vous savez tout et que vous avez atteint votre objectif, il y a toujours de plus en plus à continuer d'évoluer. Une ambition relative n'est pas négative. La mauvaise chose est de stagner et de rester à mi-chemin. Par conséquent, gardez une attitude proactive pour toujours acquérir de nouvelles connaissances qui peuvent améliorer votre entreprise et également vous enrichir personnellement.

De plus, être un entrepreneur avec du charisme nécessite également une maîtrise des relations sociales et de la courtoisie qui peut toujours être formée.

Enfin, n'oubliez pas que les débuts ne sont pas faciles et que le processus d'entreprendre ne répond à aucune science exacte, même si en tenant compte de ces exigences communes, vous pouvez assurer une plus grande viabilité au-delà de vos propres expériences vécues auparavant.