Les avantages de travailler pour votre entreprise, pas seulement dans votre entreprise

Votre entreprise est-elle gérée en se concentrant uniquement sur ce qui est le plus urgent en ce moment ? Ou le dernier incendie qui doit être éteint ? Sont lesdéveloppement des affairest etcroissanceprévoyez-vous d'attendre des périodes moins occupées avant de pouvoir vous y rendre ?

Lorsque votre bureau est rempli d'une question extrêmement importante après l'autre, l'attention se porte généralement sur la plus urgente. C'est la façon la plus logique d'avancer, non ? L'anticipation n'est possible que dans un monde idéal, n'est-ce pas ? Non. Cela peut sembler être le cas, mais ne tombez pas dans ce piège. Avec un tel mantra, vous ne ferez que courir d'un feu à l'autre. Pas exactement une recette pour un développement durableentreprise prospère.

Une chose que mes clients les plus performants ont en commun est qu'ils prennent le temps de travailler sur les choses importantes quand elles ne sont pas encore urgentes. Pour cette raison, ils sont capables de voir et d'envisager diverses options et sont disposés à recevoir de nouvelles informations afin de prendre des décisions éclairées et de prendre des mesures mesurées. En fin de compte, ils pratiquent la pensée critique, la meilleure compétenceForum économique mondialpense qu'il devra croître de manière significative d'ici 2025.

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Le WEF définit la pensée critique comme la capacité d'identifier, d'analyser et d'évaluer des situations, des idées et des informations afin de formuler des réponses à des problèmes. Pourtant, la pensée critique est à son pire lorsque nous sommes pressés et constamment en train d'éteindre les plus gros incendies. C'est alors que nous ignorons et bloquons l'entrée de nouvelles informations dans le but de faire face à l'agitation écrasante. Et c'est alors que nous risquons fort de prendre des décisions pour survivre à court terme. Trop souvent, de telles décisions s'avèrent moins bénéfiques à long terme.

Par conséquent, pour gérer une entreprise durablement prospère et pour faire preuve d'esprit critique, vous devez travailler pour votre entreprise, et pas seulement dans votre entreprise. Cela signifie que vous prenez le temps de planifier à l'avance et d'agir régulièrement sur ces plans, au lieu de simplement travailler pleinement sur la situation actuelle. Ceci est valable non seulement pour les entreprises, mais aussi et surtout pour les personnes clés au sein des entreprises. Arrêtez de dire "Oh, c'est tellement important, mais nous n'avons pas le temps maintenant", et "Peut-être plus tard", et "Nous ne pouvons même pas penser à autre chose pendant que nous travaillons sur cet autre projet". Votre entreprise vous remerciera plus tard. Pourquoi?

Premièrement, lorsque vous avez des points réguliers dans votre calendrier pour travailler sur ce qui est important (pas seulement urgent), il y aura moins de questions urgentes sur votre table nécessitant une attention immédiate plus tard. Cette compétence de base en gestion du temps est l'essence même du travail pour votre entreprise. En pratique, il est préférable de réserver des emplacements réguliers à cet effet au moment où vous vous sentez le plus productif. Selon unétudepublié parCommunication Nature, 48,4% des femmes s'identifient comme des matinales, alors que seulement 39,7% des hommes font de même. Donc, si vous n'êtes pas le plus productif le matin, essayez le midi ou juste avant d'avoir terminé la journée. Plus important encore, choisissez l'heure qui convient le mieux à votre façon de fonctionner et ajustez-la plus tard si nécessaire.

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Deuxièmement, travailler régulièrement pour votre entreprise vous permet de diviser les projets en cours en petits morceaux (car vous n'avez qu'un temps limité réservé dans votre calendrier). En faisant avancer les choses petit à petit comme ça, vous pouvez avancer facilement à long terme. Ainsi, l'anticipation et les préparatifs vous aident également à équilibrer la charge de stress liée au travail dans le temps. Selon HSE 2021statistiques annuelles , en Grande-Bretagne, les principaux facteurs professionnels cités par les personnes interrogées comme étant à l'origine du stress, de la dépression ou de l'anxiété liés au travail étaient la charge de travail, notamment les délais serrés et les responsabilités excessives. Il indique en outre qu'en 2020 et 2021, le stress, la dépression ou l'anxiété représentaient 50 % de tous les cas de problèmes de santé liés au travail.

Troisièmement, lorsque nous ne sommes pas constamment submergés, il est beaucoup plus facile de se concentrer sur les choses vitales. Comme le dit Peter Drucker, les cadres efficaces – et dois-je ajouter les propriétaires d'entreprise – se concentrent sur ce qui est important. Lorsque nous le faisons, nous avons une bande passante pour recevoir de nouvelles informations et faire preuve de curiosité non seulement lorsque des problèmes surviennent, mais également lorsque des opportunités potentielles se présentent. Cela nous permet d'utiliser la pensée critique plutôt que de nous lancer dans des hypothèses rapides. La pensée critique permet alors une prise de décision plus réfléchie en prenant en considération une perspective plus large, en remettant en question l'évidence et en examinant de manière constructive les modes de fonctionnement, les attitudes et les valeurs qui y sont liés.

Avec un besoin accru d'innovation, les entrepreneurs qui ne travaillent quedans leur entreprise finit par protéger les résultats finaux et se concentre sur les conditions extérieures, difficiles à contrôler. Ces entreprises ont beaucoup à perdre. Les entrepreneurs les plus prospères travaillent sans relâchepour leur entreprise, et donc, se concentrent le plus sur le processus de création. Ce processus vaut la peine d'être savouré, car c'est l'atout le plus précieux. Ces entreprises ont beaucoup à gagner.

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