Les athlètes professionnels s’éclatent dans l’arène des affaires

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L’âge de 30 ans est le point culminant de votre carrière dans de nombreuses professions, à moins que vous ne soyez un athlète professionnel. « C’est comme s’ils vivaient la vie à l’envers », dit Jim Reynolds, fondateur et PDG de Loop Capitaldont la carrière comprend un partenariat de neuf ans avec Magic Johnson Enterprises. « Ils gagnent leur maximum d’argent lorsqu’ils sont exceptionnellement jeunes, alors qu’en affaires, on ne commence généralement pas à accumuler une véritable richesse avant la cinquantaine. »
Le joueur moyen de la NBA prend sa retraite à l’âge de 29 ans, ce qui semble enviable si l’on ignore le fait que près de 60 % d’entre eux sont confrontés à de graves difficultés financières après la retraite. Mais il n’est pas nécessaire qu’il en soit ainsi. Même si la plupart des joueurs à la retraite ne peuvent plus sauter comme avant, les amener dans le monde des affaires peut encore être un jeu d’enfant pour les dirigeants d’entreprise comme Jim Reynolds, qui reconnaissent leurs compétences transférables telles que leur intelligence tactique et leur esprit de compétition insatiable.
Reynolds est actuellement PDG de Coco5une entreprise de boissons fitness dont il est copropriétaire avec une équipe de rêve de la NBA qui comprend Devin Booker, D’Angelo Russell, Derrick Rose et les jumeaux Morris, Marcus et Markeiff. La société a fait la une des journaux ce printemps après s’être associée à l’American Cancer Society pour collecter des fonds pour la recherche et promouvoir la détection précoce.
Entrepreneur technologique Julien Aikenancien meneur de la DII, n’est pas non plus étranger au sport professionnel. Son oncle, Bob McCann, a joué dans la NBA pendant cinq ans et nombre de ses amis du lycée ont grandi pour devenir des athlètes professionnels. Aiken est le fondateur et PDG de Brunswick Sports Management, une entreprise qui aide les athlètes à faire la transition vers les affaires. Récemment, aux côtés du trio NBA Michael Carter-Williams (retraité), Mo Harkless (retraité) et Andre Drummond (actif), Aiken a fondé sa dernière entreprise : Équipes spéciales Immobilierune entreprise immobilière qui convertit des immeubles commerciaux vacants en immeubles résidentiels.
Voici quelques-uns des principes universels qui, selon ces athlètes d’élite et leurs partenaires commerciaux, sont transférés du domaine sportif à l’entrepreneuriat.
Améliorez-vous un peu chaque jour
Au basket-ball, si vous passez suffisamment de temps seul à tirer des lancers francs, vous finirez par en réaliser davantage dans les matchs. Cependant, comme le souligne Carter-Williams, il n’y a pas de lancer franc en affaires. Il n’y a pas de règles prédéterminées. Donc, pour lui, la première étape pour améliorer son jeu commercial consistait à développer une mentalité d’entrepreneur. Au lieu d’un programme rigoureux d’exercices physiques assignés par un entraîneur, il donne désormais la priorité au renforcement de son esprit au quotidien.
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« Certains jours, je me force simplement à faire quelque chose ou à apprendre quelque chose pour m’aider à réussir », dit-il. « Cela pourrait être aussi simple que d’aller sur YouTube pour en savoir plus sur les lois de zonage. Ou d’étudier un livre compliqué sur l’immobilier. » Son partenaire commercial, Aiken, partage cet état d’esprit de croissance et souligne que l’amélioration ne signifie pas passer de 0 à 100 % du jour au lendemain. Au lieu de cela, l’astuce consiste à s’améliorer de 1 % chaque jour.
« Nous ne nous attendons pas à ce que Mike ou qui que ce soit d’autre termine un projet dans son intégralité immédiatement. Mais pouvez-vous en apprendre suffisamment pour en réaliser un petit pourcentage ? Et pourrez-vous en réaliser un peu plus la prochaine fois ? Et ainsi de suite. »
Une légère augmentation en pourcentage n’apparaîtra pas dans le score de Carter-Williams comme à l’époque de la NBA. Il remarque ses progrès de nouvelles manières, comme son aisance croissante dans les réunions et sa compréhension du jargon immobilier.
« Si je peux comprendre davantage et répondre à des questions auxquelles je ne pouvais pas répondre deux semaines plus tôt, je considère cela comme ma petite victoire », déclare Carter-Williams. Même si Carter-Williams a encore beaucoup à apprendre sur le jeu de l’immobilier, son expérience en NBA présente un avantage intrinsèque : un accès privilégié à d’autres athlètes professionnels.
« Tout le monde n’est pas prêt à écouter quelqu’un comme moi qui n’est pas allé dans les vestiaires », dit Aiken.
« Mais si Mike peut entrer et dire : ‘J’ai développé une entreprise durable qui dure bien plus longtemps qu’une carrière NBA ; voici comment je l’ai fait.’ Chaque joueur de la NBA l’écoutera au moins. »
Acceptez votre rôle
Au basket-ball, un joueur de rôle est un athlète doté d’une compétence spécifique et d’une volonté de faire passer le succès de l’équipe avant sa gloire personnelle. Ils ne marquent peut-être pas le plus de points ou n’ont pas les points forts les plus marquants, mais ils comprennent leurs forces et leurs faiblesses et font le travail. Ayant passé plus d’une décennie chacun en tant qu’acteurs de rôle dans la NBA, Marcus et Markieff Morris comprennent l’importance de connaître votre force spécifique et de l’utiliser pour compléter vos coéquipiers. C’est une compétence qui s’est parfaitement traduite dans leurs rôles chez Coco5.
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En tant que joueurs actifs de la NBA, les jumeaux Morris ont réalisé un placement de produit slam dunk en amenant Coco5 directement dans certains vestiaires NBA de haut niveau, ils ont également tiré parti de leur statut dans certaines salles de conférence à haute pression. Lors des réunions, les jumeaux régalent souvent les investisseurs potentiels de récits de leur parcours NBA, utilisant leur rôle d’athlètes pour gagner le respect, la confiance et, le plus souvent, de nouveaux comptes.
« Les gens aiment l’idée d’avoir des liens avec des athlètes professionnels », explique Markieff. « Nous pouvons franchir certaines portes en étant simplement des joueurs de la NBA. »
Jouez au long jeu
Au basket-ball, il est crucial d’anticiper et d’anticiper où vous devrez être ensuite. Pour Michael Carter-Williams, pivoter sur le terrain est une bonne métaphore du pivotement une fois que vous en descendez. Vous voulez toujours penser au prochain mouvement. C’est une leçon qu’il regrette de ne pas avoir apprise plus tôt.
« Est-ce que j’aurais aimé toucher plus tôt davantage de personnes dans le monde professionnel ? Est-ce que j’aurais aimé acquérir plus de connaissances en matière d’investissement en tant que débutant et étudiant en deuxième année ? Bien sûr. » C’est en grande partie la raison pour laquelle Carter-Williams est si passionné par l’aide à la prochaine génération de basketteurs. En tant que liaison NBA pour Special Teams Real Estate, il se donne désormais pour mission de préparer les athlètes pour leurs prochains chapitres, comblant le fossé entre les joueurs actuels, les anciens joueurs et les dirigeants d’entreprise comme Aiken. Lors d’une récente réunion chez son ami (et ancien coéquipier d’Orlando Magic) Cole Anthony, par exemple, il s’est appuyé sur son expérience personnelle pour discuter – sans le jargon – de l’importance d’investir dans votre avenir financier plus tôt que vous ne le pensez.
Jim Reynolds sait aussi quelque chose sur le jeu long. Pour lui, cela se résume à un seul objectif : détenir des capitaux propres. Pour de jeunes joueurs comme Booker (27 ans) et Russell (28 ans), partenaires de Coco5, posséder une part de l’entreprise pourrait être plus lucratif que le basket-ball à long terme.
« À 45 ans, ils disposeront de capitaux propres dans une entreprise rentable, d’années d’expérience professionnelle et de noms de célébrités sur lesquels s’appuyer », souligne-t-il. « Les personnes les plus riches d’Amérique possèdent des capitaux propres. C’est ainsi que Magic Johnson est devenu milliardaire. »
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