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septembre 3, 2020

Les arguments en faveur d'être un entrepreneur improductif en ce moment7 minutes de lecture




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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Il y a des années, j'ai fait un voyage avec ma femme à travers pendant trois mois. Je n’ai pas eu à travailler et je ne me suis enregistré qu’une fois par jour. Au lieu de cela, j'ai passé la majeure partie de mon main dans la main avec elle, à admirer le paysage. Nous nous sommes permis de traîner, d'admirer le paysage avec admiration, de simplement ne pas FAIRE.

À ce jour, je considère toujours que c'est une expérience déterminante dans ma vie. C'est en partie l'une des raisons pour lesquelles je crois profondément en la philosophie selon laquelle nous avons besoin de ou de périodes de non-productivité si nous voulons grandir.

En réfléchissant au moment actuel dans lequel nous vivons tous, je donnerais n'importe quoi pour revenir à ces jours de traînage entre les trottoirs et de déambulation dans des rues inconnues. Les luttes auxquelles nous sommes actuellement confrontés dans cette pandémie sont personnelles et lourdes à porter. L'inconfort de ne pas être plus productif est palpable. Nous recherchons un sentiment de contrôle, et comme l’écrivain Peter Bregman le dit avec sagesse: « Il est difficile de faire confiance ne pas faire alors que nous subissons tous des pertes en ce moment. Cela semble risqué. Nos faire habitudes sont si fortes. »

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Dans une histoire pour Harvard Business Review, il demande s'il est possible d'utiliser ce temps pour détourner notre vision du monde de la productivité et des réalisations implacables.

"Deux choses que beaucoup d'entre nous passent notre vie à bousculer, acquérir et concurrencer et réussir et travailler pour éviter d’admettre », dit Bregman. "C'est désorientant de lâcher prise. De réaliser – d'admettre – que notre contrôle n'est en réalité qu'un sens de contrôle."

Beaucoup d'entre nous sont obligés de faire beaucoup en ce moment. Nous travaillons de la maison tout en suivant les activités de garde d'enfants et d'école-maison. Nous entretenons les maisons tout en essayant de maintenir les carrières. Tant de choses sont incertaines.

Comment pouvons-nous ralentir au milieu de la tempête?

La réponse, selon Bregman, est de résister à la tentation d'être toujours «allumé». Que nous anticipions le prochain e-mail de travail ou que nous nous efforcions de terminer une autre tâche, il existe des moyens de relâcher la pression de notre vie quotidienne.

Je serai le premier à admettre que j'apprends et réapprends constamment la leçon ci-dessus. Mais je me suis fait un devoir de construire mon travail et ma vie professionnelle autour de ces pauses. Voici quelques moyens qui m'ont aidé à naviguer dans les moments d'incertitude.

Relâchez l'envie d'optimiser chaque minute

Écriture pour The Taylor Lorenz illustre comment la crise dans laquelle nous vivons a renforcé la demande de faire avancer les choses. De à nous sommes convaincus que nous devrions utiliser notre temps de manière plus productive. "Cette envie de surpasser, même en temps de crise mondiale, est le reflet de la culture américaine ", affirme Lorenz.

Elle n'a pas tort. Notre état d'esprit agité est profondément enraciné. se ressourcer pour en faire le plus possible pendant la journée. Pourtant, en optimisant ou en marchandisant chaque instant, nous perdons également l’opportunité de grandir et de nous développer. L'écrivain Nick Martin le dit avec justesse : «C'est le moment de soutenir. Pour trouver la facilité là où nous pouvons dans un monde qui nous place rapidement dans le chaos. »

Dernièrement, quand je me suis senti dispersé ou que j'entends cette petite voix dans ma tête me dire que je devrais faire plus, je me demande: est-ce que je placerais cette même attente sur quelqu'un que j'aime?

Nous sommes notre propre critique le plus sévère.

Mais le meilleur moyen de vaincre la pression que nous nous imposons consiste à nous donner la même que nous offririons à notre famille et à nos amis.

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Laissez de la place à l'inconnu

J'ai créé mon entreprise, par passion pour aider les entreprises, les organisations et les particuliers à court de temps. J’ai également été franc contre la mentalité omniprésente «d’activité» dans le monde de la technologie. Je continue à insister sur le fait que «travail chargé» n’est pas synonyme de progrès.

Quand je dis que nous devons laisser de l’espace pour que notre esprit puisse vagabonder, je fais référence au fait de ne pas laisser nos pensées rester sur un seul sujet pendant une période de temps prolongée. Je vais le dire de cette façon: l'errance mentale positive, c'est comme permettre à votre de respirer après avoir été dans une cafétéria bruyante toute la journée. Selon les chercheurs, cela peut également aider notre créativité et notre bien-être général en nous aidant à relier les points d'information de manière nouvelle et convaincante.

La bonne nouvelle est que nous pouvons laisser de la place à ces pauses en courir, écouter de la musique méditative ou même plier le linge. Tant que nous ne forçons pas nos pensées, nous pouvons entrer dans cet espace de ne pas faire.

«Éloignez-vous de votre calendrier», nous exhorte Bregman. «Laissez cet espace pour, littéralement, rien. Rien du tout. Ce n’est pas votre temps d’écriture ou même votre temps de travail concentré. Ne remplissez pas ces moments avec le travail chargé des courriels et des listes de tâches. "

Ressentez tout avec courage

" Vous devez avoir un niveau de mécontentement pour ressentir l'envie de vouloir grandir. " – Idowu Koyenikan

En ce moment, il semble que le moyen le plus simple de contourner l'inconfort soit de supprimer nos inquiétudes quant à l'avenir. Si nous sommes «occupés», alors nous pouvons détourner l'attention de l'incertitude constante.

Pourtant, s'attarder dans ce lieu liminal de changement est l'endroit où la vraie transformation se produit. Ce n'est qu'en nous donnant la liberté d'embrasser la complexité de nos sentiments que nous pouvons libérer l'illusion du contrôle.

La question que nous devrions nous poser maintenant n'est pas de savoir comment pouvons-nous préserver la vie que nous avons vécue: comment pouvons-nous nous permettons la croissance? Comment pouvons-nous tout ressentir avec courage? Peut-être que Nick Martin l'explique le mieux:

«Certains d'entre nous, les plus chanceux d'entre nous, ont maintenant une sorte de temps qui peut sembler nouveau», dit Martin. «Cela peut nous permettre une seconde d'être fidèles à nous-mêmes et à nos émotions, ou à se détourner de nous-mêmes et à prendre soin des autres, ou aux deux en même temps. »

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En repensant à mon voyage de trois mois à travers l'Europe, ce dont je me souviens le plus, c'est mon ouverture et ma vulnérabilité à toute l'expérience. De petits accidents comme se perdre ou ne pas savoir où nous finirions étaient bien parce que nous nous sommes abandonnés à l'inconnu.

Nous nous sommes donné la permission de trébucher et de trouver finalement notre propre chemin.

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