Les 3 analystes des tendances de l’équité en matière de santé et les experts de l’industrie disent que vous devez savoir

Les organisations de santé jouent un rôle clé en offrant un accès aux soins, en employant et en motivant des travailleurs qualifiés et en agissant comme des filets de sécurité sociale dans leurs communautés. Avec les organismes des sciences de la vie, ils sont aux premières lignes de la lutte contre l’équité en santé. L’industrie évolue rapidement vers plus de responsabilité et de priorisation des initiatives DE&I.

De nombreux systèmes de santé ont accéléré l’élan autour des programmes de diversité, d’équité et d’inclusion depuis la pandémie, en installant des agents DE&I ou, au minimum, en publiant avec zèle des déclarations d’équité. Plus de deux ans après le début de la pandémie, un travail important reste à faire, mais DE&I est désormais plus fermement positionné dans le paysage des soins de santé. Alors que nous nous préparons à passer à 2023, la dynamique continue de s’accélérer.

Voici trois tendances dont parlent les analystes et les experts du secteur :

L’émergence du quintuple objectif des soins de santé

L’industrie de la santé se consacre depuis longtemps à soutenir le triple et, par la suite, le quadruple objectif. Le but de ceux-ci est de mettre en évidence les objectifs les plus importants et également prioritaires de l’industrie de la santé :

1. Offrir un meilleur patient résultats​
2. Diminuer coût des soins
3. Améliorer le patient vivre
4. Améliorer le fournisseur expériences

Selon les analystes de Forrest, l’équité en santé est devenu le cinquième pilier égal.

Alors que le quadruple objectif était bien intentionné, il manquait un facteur clé. Vous ne pouvez pas vraiment améliorer les résultats de santé sans d’abord développer l’empathie à chaque point de contact du parcours du patient. Les résultats des patients ne peuvent pas progresser en présence de disparités en matière de santé, et l’expérience du patient ne peut être améliorée sans un accès égal à la technologie et aux prestataires.

L’équité en santé devenant rapidement l’un des objectifs les plus importants du secteur de la santé, il est important que les organisations de santé (HCO) donnent la priorité à leurs initiatives DE&I. Il est nécessaire pour atteindre les quatre premiers objectifs.

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Ajouter l’équité aux initiatives de diversité et d’inclusion

Selon Nouvelles sur les avantages sociaux des employés, les cadres de la santé commencent à donner la priorité à l’équité. Alors que les HCO envisagent la diversité et l’inclusion depuis un certain temps maintenant, ils commencent à investir pour rendre leurs pratiques plus équitables. Ivan Hall, conseiller principal principal en matière de diversité, d’équité et d’inclusion chez Gartner, actions que la réponse réside dans intersectionnalité.

De nombreux HCO intègrent cette réflexion dans leurs organisations par le biais de groupes de ressources d’employés dirigés par des femmes, LGBTQ + et BIPOC. C’est un excellent premier pas, mais les entreprises doivent commencer à voir plus grand. La question de savoir comment ces identités sont liées à l’intersectionnalité à l’esprit peut mettre en évidence les luttes complexes auxquelles les groupes sont confrontés. Les HCO posant ces questions auront une meilleure compréhension de la façon dont ces groupes interagissent avec les soins de santé et leurs employeurs, et seront mieux en mesure de fournir un soutien significatif.

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Accélérer l’équité en santé grâce aux nouvelles normes d’agrément

Selon Soins de santé modernesnuméro imprimé du 5 septembre 2022, La Commission mixte, un organisme d’accréditation pour plus de 22 000 organisations et programmes de prestataires à travers les États-Unis, a dévoilé de nouvelles normes d’accréditation lors du symposium sur les déterminants sociaux de la santé (SDOH) de Modern Healthcare. Celles-ci sont établies dans le but d’accélérer les efforts d’équité au sein des HCO, en tenant les dirigeants responsables.

Certaines des nouvelles directives guidant les dirigeants des soins de santé comprennent :

• Désigner un agent pour diriger la stratégie de réduction des disparités en matière de santé et de dépistage des patients pour SDOH
• Ajout de ventilations démographiques aux données de qualité et de sécurité
• Exiger un plan d’action pour éliminer les disparités de santé identifiées
• Suivre l’avancement du plan d’action pour tenir les dirigeants internes et le personnel informés

Avec des incitations réglementaires et financières, ainsi que la pression de l’industrie dans son ensemble, la priorité accordée à l’équité en santé continuera d’être une priorité pour les HCO. Il est plus important que jamais que les dirigeants de la santé se tiennent et tiennent leurs organisations responsables de l’élimination des disparités en matière de santé.

Selon Modern Healthcare, les meilleurs programmes et efforts DE&I ont des objectifs mesurables et encouragent la responsabilité.

Les leaders de la santé se tournent vers nous

Perficient se consacre à permettre aux organisations de soins de santé et des sciences de la vie de promouvoir diversité, équité et inclusion au sein de leurs entreprises. Notre pratique de la santé est composé d’experts qui comprennent les défis uniques auxquels l’industrie est confrontée. Les 10 plus grands systèmes de santé et les 10 plus grands assureurs santé aux États-Unis comptent sur nous pour soutenir leur succès numérique de bout en bout. Modern Healthcare nous a également reconnus comme le quatrième plus grande société de conseil en informatique de santé. Avec plus de 20 ans d’expérience dans le secteur de la santé, Perficient est un cabinet de conseil numérique mondial de confiance et de bout en bout.

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