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octobre 1, 2020

Les 20 choses que la génération âgée de 35 à 40 ans recherche aujourd'hui


Cet article a été traduit de notre édition espagnole utilisant les technologies d'IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus.

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Millennials : beaucoup les veulent, beaucoup les craignent, peu les comprennent. Cependant, il est une réalité que les jeunes appartenant à cette génération changent notre façon de travailler et les stratégies pour attirer et retenir les talents dans les entreprises.

La génération Y se caractérise par sa connaissance de la technologie et des réseaux sociaux; d'être multitâches rêveurs et entrepreneurs. Donc, si vous voulez les conquérir dans votre entreprise, vous devez garder à l'esprit ce qu'ils recherchent dans un emploi. Prenez note:

1. Indépendance
La microgestion ne fonctionne pas pour la génération Y. Vous n'avez pas besoin d'être «au dessus» d'eux tout le temps; laissez-les penser et agir. Les résultats vous surprendront. Ne confondez pas cela avec «être un bateau» ou indifférent; leur donner un guide et un délai de livraison, mais leur permettre de définir leurs délais et leurs processus.

2. Mentorat
Remplacez le rôle de patron par celui de mentor. Ne vous consacrez pas à leur donner des ordres, mais à les guider et à leur donner les outils dont ils ont besoin. Contrairement à ce que beaucoup de gens pensent, la génération Y aime recevoir des conseils et faire confiance aux personnes qu'elle admire.

3. Flexibilité
N'imposez pas les heures de 9 à 6 et à l'intérieur du bureau. Cette pratique traditionnelle en entreprise tue la motivation et la créativité. Faites-leur choisir leurs horaires (à condition que cela n'affecte pas votre productivité) et encouragez-les à travailler de chez eux ou en troisième lieu.

4. Possibilité de grimper
Plus que l'argent, ces jeunes sont motivés par la croissance et le développement professionnels. Si vous souhaitez les conserver, vous devez leur faire savoir qu'au sein de votre entreprise, ils pourront atteindre ces objectifs et atteindre des postes plus élevés.

5. Collaboration
Rechercher des environnements collaboratifs. La génération Y souhaite partager ses connaissances et ses compétences et en apprendre de nouvelles. Laissez tomber les cabines et concevez des espaces ouverts où ils peuvent parler et écouter.

6. Ouverture
La transparence est une valeur clé pour ces jeunes salariés. Ils cherchent à travailler dans des environnements honnêtes, dans lesquels ils peuvent s'exprimer et partager leurs doutes et leurs préoccupations. Si vous voulez être un bon leader, établissez des politiques de porte ouverte entre tous les membres de l'organisation (y compris vous-même).

7. De bons salaires
Bien que l'argent ne soit pas votre principal facteur de motivation, cela ne veut pas dire que ce soit un sujet hors de propos. Il offre une rémunération équitable et proportionnelle au travail qu'ils effectuent. De plus, il est important que vous augmentiez de temps en temps le salaire et que vous soyez complètement sincère lorsque vous parlez d'argent.

8. Occasions de voyager et de rencontrer des gens
La génération Y accorde une grande importance à l'apprentissage et au réseautage. Si vous pouvez offrir ces avantages dans votre entreprise, profitez-en. En connaissant de nouveaux endroits et de nouvelles personnes, ils peuvent trouver des solutions pour votre entreprise et peut-être des contacts importants.

9. Environnement de travail amusant
Pour ces jeunes, le plaisir n'est pas en contradiction avec la productivité et les résultats. Renforcez les relations entre vos employés et créez régulièrement des activités telles que des jeux, des courses et des championnats qui les distraient et améliorent leur humeur. Laissez-les mettre leur musique, décorer leurs espaces de travail et rire.

10. Internet et réseaux sociaux
Si vous pensez que Facebook et Twitter sont une perte de temps totale (ce qu'ils sont parfois), ils font pour eux partie de leur vie et de leur travail. Donc, si vous voulez qu'ils soient heureux, ayez un Internet rapide dans vos locaux et, s'il vous plaît, ne bloquez jamais ces pages.

11. Caractéristiques peu communes
Assurance-vie, INFONAVIT, etc. tout cela est important, mais avouons-le, presque toutes les entreprises offrent exactement la même chose. Attirez les milléniaux avec des caractéristiques uniques telles que des vélos, des bons de réduction, une bonne salle à manger, des échanges, de l'équipement, entre autres.

12. Pauses et vacances
Au Mexique, les employés ont tendance à avoir peu de jours de vacances (pas pendant la première année). Ceci, sans aucun doute, est contre-productif. Permettez-leur de prendre plus de jours, surtout si vous les voyez usés ou démotivés. L'absentéisme pour «maladies» diminuera et ils reviendront avec plus d'énergie.

13. Responsabilités
Les milléniaux aiment les défis, alors n'hésitez pas à leur confier plus de responsabilités que leur poste ne le prévoit. Cela les gardera motivés et concentrés.

14. Soyez intrapreneurs
Rien de plus avantageux pour une organisation que d'avoir des entrepreneurs parmi ses employés. Stimulez leur proactivité et laissez-les travailler sur des projets qui ne sont pas liés à leur travail.

15. Tâches à court terme
L'une des principales caractéristiques des milléniaux est leur impatience. Si vous voulez les garder concentrés, donnez-leur des tâches qui se font en peu de temps. S'il s'agit d'un projet à long terme, divisez-le en plusieurs parties pour atteindre son plus grand potentiel.

16. Retour d'expérience à l'époque
Si un employé de cette génération fait une erreur, corrigez-la sur-le-champ. Ne laissez pas refroidir ou oublier; cela ne les laisse que mal à l'aise. De plus, s'ils réussissent, exprimez-le instantanément, en expliquant clairement pourquoi c'était une chose positive.

17. Une culture d'entreprise attractive
Bien que ce point soit la somme de tout ce qui précède, il est essentiel de savoir le communiquer à l'extérieur. Pourquoi tous les jeunes veulent-ils travailler chez Google? Parce que Google s'est toujours présenté comme une entreprise amusante, où les employés ont des choses comme de la nourriture à volonté, des aires de jeux, des aires de repos, etc.

18. Équilibre travail-vie personnelle
N'oubliez pas que personne ne doit vivre pour travailler. Respectez leur vie en dehors du bureau et les heures de licenciement. Ne les appelez jamais la nuit ou le week-end, sauf en cas d'urgence. Ces jeunes apprécient énormément d'avoir le temps de s'occuper d'autres responsabilités et de faire des choses qui leur plaisent.

19. Demandez leur avis
Impliquez-les dans vos décisions. Ces jeunes aiment parler et être entendus. Précisez ce point en demandant constamment leur opinion et leurs idées.

20. Boostez vos compétences
Un autre facteur recherché par la génération Y dans les entreprises est l'éducation et le développement des compétences. Cela leur donne l'occasion de suivre des cours, des ateliers et des diplômes qui améliorent leurs performances dans leur domaine et dans d'autres.




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