L’entrepreneuriat peut être épuisant – Essayez ceci pour restaurer la joie.

Les PDG ressentent le poids de chaque décision qu’ils ont prise, sans parler de chaque prédiction désastreuse concernant leur entreprise. Il est important de discerner quand il est temps d’aider à faire le gros du travail et quand vous en avez besoin. prendre du recul et réfléchir. Les dirigeants peuvent équilibrer la balance en utilisant ces trois stratégies clés pour atteindre l’équilibre, tout en augmentation de la productivité en leur entreprise et pour eux-mêmes.

1. Apprenez quand vous rendre

Combien de fois avez-vous essayé de résoudre un problème pour en découvrir une douzaine plus de problèmes issu du premier ? Ou une décision que vous avez prise s’est-elle avérée faire plus de mal que de bien ? C’est dans ces moments-là que la plupart des gens font le plus d’efforts, déterminés à remporter la victoire. Il est important de considérer le coût lorsque vous maintenez cette attitude implacable. Qu’est-ce qui est sacrifié ? Avez-vous analysé tous les facteurs et points de rupture possibles, ou êtes-vous le genre de personne qui veut atteindre l’objectif à tout prix ?

La capitulation est un art, mais c’est un outil essentiel que vous pouvez utiliser à tout moment lorsque vous voyez que l’application de la force dans une situation va entraîner des dommages collatéraux. Je dois souvent appuyer sur le « bouton de reddition ». Je suis légalement aveugle. Je compte sur les membres de mon équipe qui sont les yeux, les oreilles, les jambes et les mains de l’entreprise. En conséquence, j’utilise mon cerveau toute la journée : mon imagination est en feu pour anticiper les problèmes, répondre aux besoins, mémoriser, prendre des décisions et collaborer. Parfois, la journée de travail est longue. Mais même s’il est tentant de faire tout ce qui figure sur votre liste, vous devez savoir quand reculer.

UN moment d’abandon peut-être mettre un terme à sa journée, se coucher tôt et se réveiller à 4 heures du matin le lendemain matin pour lire ses courriels ou se préparer à une réunion. Vous pouvez trouver des podcasts ou des livres audio pour décompresser ou prendre 10 minutes pour méditer ou calmer vos pensées avec de la musique. Ce sont de petits moments rapides où vous pouvez reporter des décisions, des réunions ou des tâches importantes, sachant que vous ne donnerez pas le meilleur de vous-même.

Juste au moment où les gens exigent que vous résolviez un problème immédiatement, vous prenez cinq minutes pour prendre du recul et réfléchir. Abandonner au bon moment de frustration peut souvent faire émerger une solution créative à la surface de votre esprit ; en fait, céder à l’obstacle au lieu d’essayer de forcer la situation peut souvent vous faire gagner du temps.

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2. Mettez-vous sous contrôle

Avez-vous souvent eu l’impression que les pressions et les attraits des affaires vous ont submergé jusqu’à l’épuisement ? Peut-être avez-vous l’impression de ne pas avoir le temps d’élaborer une stratégie ou de réfléchir à votre direction à cause de la simple constante décisions à la volée et le tourbillon de problèmes semble écrasant. Il est facile de se dire qu’il faut modifier son équilibre entre vie professionnelle et vie privée, mais de nombreux chefs d’entreprise trouvent ce genre de révolution difficile à réaliser.

Si vous conduisez et poussez constamment, la fatigue peut entraîner de multiples conséquences négatives, notamment un sentiment de désespoir menant à de mauvaises décisions. Non seulement cela est préjudiciable à votre santé et à votre bien-être, mais cela peut également entraîner d’autres conséquences négatives pour votre entreprise. Construire dans équilibre et se mettre sous contrôle est vital. Cela commence par poser des questions difficiles et y répondre honnêtement. Êtes-vous déséquilibré dans la vie ? Etes-vous trop ambitieux ? Avez-vous besoin de recharger ? Comment pouvez-vous y parvenir au mieux ? Il est facile de dire « non » aux invitations spontanées à se défouler : il y a toujours du travail à faire.

Une façon de garantir votre travail et vie personnelle sont équilibrés est d’avoir un partenaire responsable. Cette personne doit connaître vos stratégies pour faire de la place à la détente, au calme et à un peu de plaisir. En même temps, vous pouvez commencer à planifier des engagements visant à recharger vos batteries : mettez tout sur le calendrier, à la fois personnel et professionnel, y compris les pauses planifiées, assister à une pièce de théâtre à l’école, s’entraîner, se faire masser, se promener ou simplement dîner. seul avec le téléphone éteint dans un restaurant que vous appréciez. Vous pouvez même planifier une soirée entre amis, un rendez-vous autour d’un café le matin ou une soirée karaoké. Vous partageriez ensuite l’horaire avec votre partenaire responsable – ils devraient vous appeler ou vous envoyer des SMS régulièrement pour vous demander si vous avez respecté votre engagement à apporter plus d’équilibre dans votre vie.

3. Trouvez et fixez des limites

C’est formidable de connaître le vôtre frontières afin que vous puissiez réfléchir, étudier et vous gérer en cas de crise. Cependant, quelle que soit la structure de votre entreprise, vous avez également affaire à d’autres personnes : des employés, des collègues et des clients. Négocier avec les horaires des autres et gérer le flux de travail demandera de la patience. Vous devrez apprendre quand mettre le pied sur la pédale et quand la relâcher.

Apprendre à connaître le forces et les faiblesses des membres de votre équipe sont ici les plus importantes. Quelles sont leurs heures de pointe de travail ? Sont-ils des gens du matin ou se lèvent-ils tard et travaillent-ils jusque tard dans la nuit ? Vous devrez intégrer des éloges, des encouragements et même des célébrations pour honorer leur temps, leurs talents et leur dévouement.

Même si vous n’employez qu’une ou deux autres personnes, vous devrez être conscient des difficultés personnelles, des déclencheurs, des événements tragiques – comme la perte d’un membre de la famille – ou des capacités divergentes qu’ils pourraient hésiter à vous révéler. Favoriser une atmosphère d’acceptation et de compréhension peut grandement aider les individus à se sentir à l’aise pour partager avec vous des informations précieuses sur leur vie. Vous découvrirez peut-être des moyens sains de pousser les employés au-delà de leurs limites ou de leurs peurs. D’un autre côté, vous constaterez peut-être qu’être simplement une source de réconfort et de force pour les membres individuels de l’équipe est tout ce que vous pouvez faire – et vous devrez peut-être parfois vous retirer, donnant ainsi à ceux qui sont confrontés à des défis extrêmes le temps de faire leur deuil ou de guérir.

Il arrive parfois qu’un partenariat ou une relation de travail touche à sa fin. Dans ces moments-là, tu devras apprendre à accepter le changement dans le cadre du cycle de vie et soyez respectueux de votre propre besoin de lâcher prise si un employé ou un collègue fidèle fait un pivot. À ces moments-là, vous aurez l’occasion de prendre le grand chemin, de leur souhaiter bonne chance, de les remercier et de leur adresser de sincères vœux pour leur avenir. En même temps, vous pouvez vous attendre à rencontrer le prochain coéquipier sur la route.

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Dernières pensées

Apprendre quand mettre la pression et quand prendre du recul sont tout aussi essentiels au succès de l’équipe, à la vision originale de l’entreprise et à une vie en meilleure santé et plus heureuse. Lorsque vous construisez une structure dans toute votre vie – abandon, équilibre et limites – vous trouverez la paix dont vous avez besoin pour surmonter tous les obstacles et retrouver la joie d’être un entrepreneur.