Leçons apprises par le nouveau PDG de Vimeo, Anjali Sud

Lorsque vous êtes au pouvoir après seulement trois ans dans une entreprise, puis que vous reconstruisez avec succès son modèle d'affaires, vous apprenez quelques choses en cours de route. C'est exactement ce qu'a vécu Anjali Sud, le nouveau PDG de Vimeo, l'été dernier. Elle a partagé ses conseils d'affaires avec le public de TNW Conference aujourd'hui.

Plate-forme de partage de vidéos Vimeo a traversé un bouleversement massif, en passant de la création de son propre contenu à une entreprise de technologie SaaS. Anjali était responsable de cette vision du changement. "J'ai eu la passion, et très franchement, personne d'autre ne le faisait", explique-t-elle sur scène.

"Je suis revenue aux racines de Vimeo depuis sa fondation en 2004. Tout commence par la vision et les valeurs, »

Anjali fait référence à la création d'un hub pour les artistes à partager et créer leurs histoires. Au lieu de produire son propre contenu, Anjali a voulu fournir le logiciel pour que d'autres le fassent, depuis la planification initiale jusqu'à l'édition finale d'un projet. Comme Vimeo connaît maintenant une croissance à un rythme jamais vu auparavant, elle a partagé ses plus gros conseils avec le public.

Un conseil a été d'arracher le Band-Aid. "Facile en théorie, et un peu plus difficile dans la pratique", explique-t-elle. Il n'y a jamais de «bon moment» pour subir un changement massif, et Anjali a dit que c'était un peu plus difficile étant donné qu'elle venait tout juste de devenir PDG. En tant que nouveau et plutôt jeune dirigeant d'une grande entreprise, c'est probablement une bonne idée de convaincre vos employés. Anjali n'a pas vraiment fait cela:

"Cela revient à faire la bonne chose. N'ayez pas peur de le faire, même si c'est impopulaire. Dans mon cas, les employés me respectaient davantage pour cela à long terme. "

Anjali conseille également de déchirer le Band-Aid bientôt, et d'un seul coup:" Il peut sembler préférable de mettre en œuvre le changement lentement, mais ce n'est pas. Si vous faites cela, vos employés doivent constamment s'adapter, s'installer et se réajuster. »

Une autre astuce qu'elle partageait était de« posséder ses défauts, puis les réparer ». Anjali explique que le plus grand concurrent de Vimeo est devenu son partenaire. Au lieu de rester la rivale de YouTube sa nouvelle vision de l'entreprise a permis d'embrasser le fait qu'elle ne peut tout simplement pas rivaliser. Comme Vimeo est devenu une plate-forme pour créer et partager, il est devenu possible pour les créateurs de produire une vidéo sur Vimeo, et de la partager immédiatement sur les plateformes de médias sociaux, y compris YouTube.

Comme Anjali a conclu sa conférence à TNW Nous avons un message simple: «L'avenir est la vidéo». Nous pouvons l'adopter pour voir le changement social: Sud a partagé une vidéo d'un rassemblement de violence armée qu'un élève de l'école secondaire de Cleveland a diffusé en direct sur Vimeo renforcer la sensibilisation. C'est juste un exemple de comment la vidéo peut changer le monde.

Anjali Sud sera l'hôte d'une session de réponses demain après-midi. Voulez-vous lui poser une question? Envoyer dans un .

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