Le succès commence lorsque vous abandonnez ces mythes entrepreneuriaux

Deux choses sont sûres lorsque l’on se lance dans une aventure entrepreneuriale. La première? Vous recevrez de nombreux conseils. La deuxième? Vous recevrez de nombreux avertissements bien intentionnés.

Parfois, les deux se chevauchent, comme dans le cas d’un commentaire d’avertissement déguisé en « Je suis juste honnête avec toi ». Votre travail consiste à trouver comment filtrer tous les mythes que vous entendez pour découvrir la vérité afin d’éviter de faire partie des quelque 20 % d’entreprises qui échouer dans les 12 mois.

Malheureusement, vous rencontrerez des mythes sur l’entrepreneuriat (et l’entrepreneuriat technologique) partout où vous irez. En tant que leader d’une start-up à succès qui est passée d’un secteur non technologique (beauté) à un secteur technologique (développement d’applications), je me suis retrouvé confronté à des tonnes de fausses notions et d’inquiétudes déplacées. Tout au long de mon parcours, j’ai eu la chance de parcourir le parcours avec esprit et ténacité pour éviter les nombreuses idées fausses qui peuvent piéger de nombreux entrepreneurs modernes.

Que vous vous prépariez à lancez votre première entreprise ou vous êtes entrepreneur depuis un certain temps, je vous encourage à ne pas tomber dans le piège des fables de fondateurs suivantes.

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Mythe : Le leadership nécessite de parcourir une route solitaire

Appelez cela la mystique hollywoodienne, si vous voulez, mais l’idée maîtresse des entrepreneurs inclut souvent un facteur de solitude. Certes, l’entrepreneuriat peut être un endroit solitaire, mais seulement si vous choisissez de ne pas y aller hors de votre zone de confort et réseau.

Il existe de nombreuses ressources et endroits vers lesquels se tourner pour obtenir de l’aide. Il vous suffit d’être intentionnel et de rechercher des personnes et des outils pour vous soutenir et vous guider. Par exemple, j’ai la chance de travailler dans la région de St. Louis, dans le Missouri, où j’ai activement noué des liens avec d’autres fondateurs qui sont des personnes de couleur comme moi.

Ce que j’ai découvert, c’est que les gens sont désireux de vous aider lorsque vous vous exposez, sont vulnérables face à ce dont vous avez besoin et mets ton ego de côté. Tant que vous parvenez à accepter votre naïveté (nous sommes tous naïfs à propos de quelque chose), vous constaterez que les autres partageront tout, de leurs meilleures idées à leurs meilleures relations. Tout ce que vous avez à faire est de vous imprégner de tout et d’utiliser ce que vous entendez pour avancer, toujours soutenu par une équipe grandissante de pairs solidaires.

Mythe : Il faut un état d’esprit intrépide pour déplacer des montagnes

Vous voulez connaître une autre idée fausse sur l’entrepreneuriat ? L’idée du Fondateur Intrépide. Je m’interroge sur les gens qui n’ont vraiment aucune crainte à l’idée de créer une entreprise, surtout s’ils se lancent dans un secteur non testé. Avoir peur est logique. Les entrepreneurs que je connais ont tous eu peur à un moment donné. La clé n’est pas qu’ils soient intrépides, mais qu’ils soient prêts à « le faire pendant qu’ils ont peur ».

Interrogé par Seek Capital, 15 fondateurs parlé de leurs craintes les plus pressantes. Ces craintes incluaient le fait de commettre des erreurs, de gaspiller de l’argent, de perdre de l’argent et de ne rien montrer de leurs efforts. Aucun de ces entrepreneurs n’était vraiment intrépide. Vous n’êtes pas obligé de l’être non plus.

Qu’est-ce que tu FAIRE Ce que vous avez à faire, c’est de vous libérer de la pensée que vous devez être parfait et tout savoir. Pensez-vous au fait que des échecs, petits et grands, se produiront. Votre rôle est d’apprendre d’eux, d’en parler et de vous permettre de échouer encore et encore. C’est effrayant, mais c’est la bonne façon de continuer à grandir.

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Mythe : Vos innovations doivent être révolutionnaires

Réinventer les roues peut sembler passionnant, mais il n’est pas nécessaire d’avoir un démarrage réussi. Vous avez entendu le dicton : « Il n’y a rien de nouveau sous le soleil ». C’est vrai dans la plupart des cas. Arrêtez de penser que vous devez innover à partir de zéro. Ce n’est pas le cas. Vous avez juste besoin de faire quelque chose de mieux.

Bien sûr, lorsque vous avez une idée de mine d’or, vous devez la présenter de manière à ce que les gens voient pourquoi elle est différente (il n’est pas toujours évident pour les étrangers pourquoi votre innovation constitue une amélioration). Je vais utiliser mon expérience. Je suis sur un marché concurrentiel et la plupart des investisseurs ne me ressemblent pas. Ils ne partagent pas mes connaissances de l’industrie de la beauté car ils n’y ont pas travaillé pendant 14 ans comme moi. Dans leur esprit, toutes les plateformes SaaS liées à la beauté sont identiques.

En tant que fondatrice, je dois expliquer pourquoi cela est faux et pourquoi il existe en fait cinq modèles commerciaux différents dans l’industrie de la beauté, ainsi que la place de la plateforme de mon entreprise. J’utilise les technologies éprouvées et émergentes de nouvelles manières pour améliorer les expériences des utilisateurs numériques dans un secteur très spécialisé, non réinventer chaque partie que j’apporte à la table.

Mythe : vous devez développer votre réseau le plus rapidement possible

En tant qu’entrepreneur, vous aurez besoin d’un réseau solide, mais vous devez être extrêmement stratégique. J’avais l’habitude d’assister à des conférences et de parler à tout le monde. Maintenant, j’ai un processus de réseautage systématique que j’utilise non seulement pour rencontrer des gens, mais aussi pour établir des liens de manière réfléchie. Plutôt que d’être organique, comme j’en avais l’habitude, tout est planifié à partir de solides stratégies de réseautage pour les entrepreneurs.

Par exemple, lorsque j’assiste à un événement, je regarde tous les intervenants qui seront présents. J’en apprends davantage sur eux et je décide avec lesquels je souhaite me connecter. Ensuite, je me présente à ces acteurs clés sur LinkedIn. De cette façon, lorsque je les rencontre en personne, ils reconnaissent mon nom et peut-être mon visage. Nous avons une relation instantanée pour démarrer une véritable discussion.

Après l’événement, j’écris des articles sur les réseaux sociaux qui incluent des « pépites » que j’ai apprises de ces personnes et je les taggue. Ces actions m’ont aidé à nouer des relations personnelles qui m’ont permis de passer à la phase suivante. Fait intéressant, quelqu’un a fait ça avec moi maintenant que je gagne en popularité et en visibilité. C’est un développeur avec un large éventail d’expertises. Nous recherchons une personne possédant ses qualifications pour notre poste ouvert de CTO. S’il ne m’avait pas contacté via un DM froid, je ne l’aurais jamais considéré pour le poste. Il a été très intentionnel dans son approche envers moi, ce que je respecte et apprécie.

Vous devrez gérer pas mal de choses en tant qu’entrepreneur. Ne rendez pas les choses plus difficiles qu’elles ne devraient l’être en croyant tout les mythes et du battage médiatique. Tenez-vous plutôt fermement à une vérité qu’un de mes chers mentors m’a dit : « Vous êtes fait pour ça. »

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