Le rôle puissant des détaillants dans une livraison du dernier kilomètre plus durable

Choisir de prioriser pratiques durables est une partie importante d’être un citoyen responsable de notre planète, mais c’est aussi une entreprise intelligente. Exemple : un en quatre les consommateurs déclarent qu' »ils prévoient de se concentrer davantage sur les questions environnementales et accorderont plus d’attention aux aspects sociaux dans leur comportement d’achat ». Cela signifie que vous pouvez soit faire partie du mouvement de développement durable et atteindre ces 25 % de consommateurs, soit risquer de perdre complètement leur entreprise.

Ainsi, en réponse aux appels altruistes à la durabilité et aux préférences des consommateurs, les détaillants ont de plus en plus mis en œuvre initiatives vertes. Par exemple, ils peuvent mettre en place un éclairage économe en énergie ou viser à atteindre une empreinte carbone entièrement neutre dans un délai donné. Tout cela aide, mais les pratiques de durabilité peuvent-elles être étendues à la logistique et côté épanouissement aussi ? La réponse est oui.

Intégrer une variété de pratiques durables

Pour commencer, voici quelques domaines d’activité que vous pouvez envisager de rendre plus respectueux de l’environnement :

1. Jetez un coup d’œil à la flotte de votre fournisseur d’expédition : Est-il composé de véhicules électriques destiné à réaliser des trajets négatifs en carbone ? En 2021, il y avait environ 12 millions véhicules électriques en circulation, mais ce nombre devrait se rapprocher de 54 millions d’ici 2025, ce qui les rendra plus facilement accessibles aux organisations du monde entier. Si vous n’avez pas de fournisseur qui utilise des véhicules électriques, assurez-vous de lui demander s’il utilise des crédits carbone pour compenser les émissions. Quelque chose vaut mieux que rien, bien qu’un électrique véhicule la flotte est la meilleure de toutes.

2. Recherchez des entreprises de logistique qui utilisent des réseaux distribués : Cela permet aux commerçants de stocker leurs marchandises à plusieurs endroits – et plus près du client final – afin que les produits n’aient pas à voyager plus loin que nécessaire.

3. Travaillez avec un prestataire logistique qui fournit La technologie suivi: Cela devrait être fait pour que l’expéditeur et le destinataire puissent savoir, en temps réel, quand un envoi arrive et s’il y a des problèmes. Si vous pouvez maintenir des niveaux élevés de communication entre les deux parties, vous réduisez le risque d’une livraison manquée, de denrées périssables gâtées ou de voyages supplémentaires. C’est un investissement qui en vaut la peine; quelque 62 % des flottes qui utilisent le suivi GPS signalent un impact positif sur leur résultat net.

4. Viser à faire partie d’une circulaire chaîne d’approvisionnement et travaillez avec des entreprises qui sont également : Cela signifie utiliser des emballages recyclables ou des emballages fabriqués à partir de matériaux recyclés. Gardez à l’esprit certains partenaires du dernier kilomètre peut aider à faciliter le don ou recyclage produits retournés non réutilisables.

Lié: C’est officiel : les clients préfèrent les entreprises durables

Intégrez la durabilité dans vos appels d’offres

Demandes de propositions (appels d’offres) sont un outil utile dans de nombreux domaines du commerce de détail, et la logistique ne fait pas exception. Pourtant, de nombreuses entreprises ne réalisent pas qu’elles peuvent intégrer des pratiques respectueuses de l’environnement dans leurs appels d’offres.

L’inclusion des éléments de la liste ci-dessus dans votre RFP atteint deux objectifs : 1. Elle positionne votre entreprise comme le marque qu’il l’est, et 2. Cela vous assure de travailler avec un partenaire qui est tout aussi soucieux de l’environnement que vous.

Logistique du dernier kilomètre, en particulier, peut avoir un impact significatif en termes d’efficacité et d’émissions, que ce soit positivement ou négativement. À ce titre, rappelez-vous que les entreprises ont le pouvoir de remodeler les industries en incitant leurs partenaires à mettre à jour leurs pratiques. Un exemple frappant de ceci est de Ikéa. La marque mondiale de meubles et de vente au détail même a publié son code de conduite des fournisseurs définir des attentes claires pour lui-même, ses fournisseurs et ses prestataires. En termes simples : établir la norme de ne travailler qu’avec des fournisseurs respectueux de l’environnement vous permet d’avoir un impact majeur.

Les détaillants, en particulier, détiennent beaucoup de pouvoir pour guérir notre planète des dommages qui ont déjà été causés et pour prévenir d’autres dommages – et ils peuvent apporter des changements importants en donnant la priorité aux livraisons durables du dernier kilomètre. En fin de compte, la préservation de la terre exigera que tous les membres de l’écosystème travaillent ensemble avec intentionnalité et objectif.

Lié: 5 façons de transformer votre entreprise en une entreprise durable