Le produit minimum viable (MVP) peut ne pas être la valeur maximale

Minimum Viable Product par Henrik Kniberg

Dans le développement de logiciels, le Minimum Viable Product ( MVP ) est le plus rapide à libérer pour quelque chose d'utile. Tous ces mots sont chargés: "plus rapide", "version" et "utile". Notant que le développement est un changement, la définition [of a one-time] MVP dépend de l'état actuel de votre entreprise, actuel ou futur. Oui, je souligne que votre vision de MVP dépend de beaucoup de choses et est une cible temporaire. Qu'est-ce qu'un MVP aujourd'hui n'est probablement pas un MVP le mois prochain parce qu'il y aura une situation différente à ce moment-là.

Minimum Viable Product (MVP)

MVP est stratégiquement bien car il suffit juste de satisfaire les certaines ventes démontrent des avantages futurs, obtiennent des commentaires critiques, etc. En outre, sur le plan tactique, il existe une vision commerciale qui guide le plan de financement du MVP. Mais alors, du point de vue opérationnel, la phrase MVP devient la bannière pour l'exécution des ordures. Vraiment, comment ce projet critique pourrait-il être si mal financé / planifié!

En effet, l'exécution d'un projet de développement comprend des petites décisions sur le terrain . Mais nous voulons que les gens intelligents prennent des décisions pendant l'exécution. Alors, où est le problème?

Produit à valeur maximale (MVP)

Toutes ces petites décisions sont soit des milliers de coupures à l'échec, soit des milliers de pas vers le succès. Rester fidèle à la MVP prend un propriétaire de produit de premier ordre ( PO ). Plus le MVP est minimal, plus le PO est efficace et plus le PO doit être expérimenté. Entre autres choses, la valeur optimisée est la charge du bon de commande. Plus la cible est serrée, plus il y a de gymnastique au sol. Aucune magie ici, il s'agit de la règle 80/20 .

Si nous voulons un MVP plus minimal, nous avons besoin d'une plus grande précision dans la décomposition du backlog de produits, les critères d'acceptation, la vision du produit et le backlog. Et c'est beaucoup de travail! Si nous voulons un MVP plus minimal, nous devons nous attendre à une communication plus approfondie.

Le produit le plus précieux est plus que le produit minimum viable

Une meilleure phrase originale pour MVP est "le produit le plus précieux". Du point de vue de la gestion du changement, c'est aussi un meilleur message. Les responsables du développement doivent savoir qu'ils créent une valeur commerciale optimale, pas un produit minimum.

En fait, le produit le plus précieux est plus que le produit minimum viable!

Comment est-ce possible?

lorsque les gens utilisent des termes d'optimisation tels que maximum et minimum. Ils n'ont presque pas de sens sans préciser ce que est en train d'optimiser. Je ne pense pas que quiconque veuille vraiment le minimum produit viable.

Dans ce cas, c'est simple, placez votre équipe agile sur une cadence / trajectoire qui aura toute viable produit avec le moins d'effort. Oh, et n'oubliez pas de communiquer le changement souhaité aux personnes intelligentes.