Le plus grand événement de leadership devient un podcast

En 2016, nous avons lancé Un appel au leadership sommet international sur le leadership qui a débuté sous la forme d'un petit déjeuner de réseautage pour les dirigeantes. Il est depuis devenu un événement de premier plan et un lancement officieux de la réunion annuelle Conférence SAPPHIRE NOW .

L’appel à diriger a pris de l’ampleur chaque année et a réuni des personnalités parmi d’anciens présidents, premières dames et secrétaires d’État, ainsi que des titans du monde des affaires de tous les secteurs. le globe. L’événement aborde les questions et les défis du leadership au 21ème siècle – tels que les comportements nouveaux et différents du leadership qui se font jour aujourd’hui, quels sont les traits qui ne se démodent jamais et ce que tout cela signifie pour les entreprises, l’industrie, et un monde en pleine mutation?

Tous nos invités partagent leurs histoires incroyables – les triomphes, les difficultés et les apprentissages qui ont fait de chacun d’eux le leader qu’ils sont devenus. Nos participants quittent A Call to Lead en se sentant inspirés, éduqués et dotés d’une perspective différente de leur propre parcours de leadership. Cette année, l'événement Un appel à diriger ne sera pas différent, et j'espère que vous envisagerez de vous joindre à nous pour l'événement.

Mais un commentaire cohérent que j'ai reçu est le suivant: «Jen, l'événement est l'un des meilleurs auxquels je participe. année, mais ayons cette conversation plus d’une fois par an. »

Donc, sous la rubrique« choses que je n’aurais jamais pensé pouvoir faire », nous faisons exactement cela. L’équipe m’a convaincue d’ajouter «hôte de podcast» à mon CV et nous aurons ces discussions plus régulièrement. Une fois par semaine, je rencontre habituellement des PDG, des entrepreneurs, des penseurs et des dirigeants pour des conversations authentiques, franches et sans script sur ce qu’il faut pour diriger au XXIe siècle.

Pourquoi un podcast? La réponse est plutôt simple. Les dirigeants de demain seront appelés à diriger – dans de nombreux cas, beaucoup plus tôt dans leur carrière. Et la personne qui occupe mon fauteuil dans cinq ou dix ans sera très probablement plus jeune que moi lorsque je suis montée à ce poste.

Le leadership requiert intellect, QE, passion et sagesse. La sagesse vient généralement du temps et de l'expérience. Vous ne pouvez pas gagner du temps, mais vous pouvez partager autant d’expériences différentes de manière authentique et ouverte. J'espère que ces conversations et récits donneront aux dirigeants émergents le courage et la confiance nécessaires pour créer leur propre palette colorée de dirigeants, et qu'ils s'inspireront de la sagesse et des triomphes et des erreurs de ceux qui les ont précédés.

C’est l’essentiel de ce podcast: Partager des expériences et des histoires qui pourraient jouer un petit rôle dans la préparation de la prochaine génération à prendre les commandes et à répondre à l’appel à la direction. Nous espérons donc que le podcast sera très attrayant et plaira particulièrement aux talents émergents et aux dirigeants de demain.

Je suis ravi d’annoncer que le premier épisode est en direct! Mon premier invité est l'incroyable Arianna Huffington, entrepreneuse sérieuse, membre du conseil d'administration d'Uber, auteure et experte en leadership. Arianna a partagé son point de vue sur un large éventail de sujets, allant de la connexion de personnes (elle est un maître) à la création d'entreprises (elle en a créé beaucoup, y compris Thrive Global), en passant par la compréhension de l'horizon et la direction que nous prenons.

Voici les cinq conclusions de l'équipe. dès le premier épisode. J'espère que vous les apprécierez!

Cinq conclusions de l'épisode 1: «Un appel à diriger avec Arianna Huffington»

• Si nous ne continuons pas à apprendre, nous allons rater le monde où nous allons. Le plus grand cadeau du leadership est d’être en mesure de puiser où le monde va et de voir les icebergs avant qu’ils ne touchent le Titanic. [6:20-9:44]

• Pour prendre des risques, vous ne pouvez pas regarder par-dessus votre épaule pour obtenir l’approbation . [12:18-13:05]

• L'adoration des plus performants crée une culture très toxique. Aucune secousse brillante ne devrait être autorisée . [14:30-16:06]

• Le capital humain est le capital le plus important . [26:20-26:44]

• Si vous ne terminez pas votre journée avec un tas d’incomplétions, votre travail n’est pas assez stimulant ni intéressant. Donner la priorité sans relâche. [26:56-28:31]

Merci de vous joindre à moi et à SAP pour ce voyage. Je suis ravi que vous puissiez vous connecter et vous pouvez en apprendre davantage sur le podcast ici et sur le site Web de Call to Lead . Et n'oubliez pas de regarder l'épisode de la semaine prochaine mettant en vedette le gourou du marketing toujours intéressant et toujours intéressant Gary Vaynerchuk .

J'apprécie toutes vos réactions et commentaires. S'il vous plaît noter et examiner afin que nous puissions améliorer la nacelle que nous allons! Tweet ou DM avec des questions ou des commentaires: @JenniferBMorgan et #acalltolead .

Où écouter

Abonnez-vous et écoutez des épisodes sur ] Podcasts Apple Google Play et Stitcher .

Cet article a été initialement publié sur le centre de nouvelles SAP.

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