Le jeune fondateur de cette société de vêtements de sport adoré de célébrités partage les raisons pour lesquelles vous devriez toujours faire confiance à votre instinct

Août
16 janvier 2018

7 min de lecture

Note de l'éditeur: La série "20 Questions" d'Entrepreneur's présente des entrepreneurs établis et prometteurs et leur pose un certain nombre de questions sur ce qui les pousse à pour les fondateurs en herbe.

Ty Haney veut que vous sortiez de votre boîte de réception, hors ligne et dans le jargon de sa marque de vêtements de sport en pleine croissance Outdoor Voices "Doing Things." La PDG et fondatrice, âgée d'un an, a lancé son entreprise en 2014. Haney n'a pas toujours voulu être un entrepreneur. Ayant grandi au Colorado, elle rêvait de remporter une médaille aux Jeux olympiques, que ce soit en piste – elle se spécialisait dans la course de chevaux – ou en saut d'obstacles.

Elle voulait se passionner pour le sport et le plein air. les gens à essayer quelque chose de nouveau et d'actif, même s'ils ne se considèrent pas comme le meilleur athlète.

Au cours des quatre dernières années, Haney a trouvé des fans de haut niveau, dont Natalie Portman et Gwyneth Paltrow. La société compte désormais 115 employés à temps plein et, à la fin de 2018, elle comptera 11 magasins dans 10 villes.

Nous avons rencontré Haney pour lui poser 20 questions et découvrir ce qui la motivait.

1. Comment commencez-vous votre journée?
Quand je me réveille, je fais 30 respirations reconnaissantes pendant que je suis encore au lit. Fondamentalement, vous inspirez et pensez à quelque chose pour lequel vous êtes reconnaissant. Cela pourrait être votre professeur de deuxième année. Ensuite, vous expirez et vous le faites 30 fois. La prochaine chose que je fais est une sorte d'activité. En général, il y a un parcours de trois milles autour de Town Lake à Austin. Trois milles semblent être le montant idéal pour que votre corps bouge le matin.

2. Comment terminez-vous votre journée?
Je fais des jambes sur le mur. J'ai couru le pays du cross au lycée et au collège et j'ai appris ce truc à l'époque. Laisser couler le sang, cela détend définitivement votre système nerveux. Je le fais pendant environ 20 minutes.

3. Qu'est-ce qu'un livre qui a changé d'avis et pourquoi?
Il y a un professeur de Harvard nommé Youngme Moon. Elle a écrit un livre intitulé Different . Il est essentiellement question de savoir quand les autres acteurs de l’espace ou d’anciennes marques créent votre entreprise, mais plutôt de créer vos propres règles et de définir l’espace pour vous-même. C'est fantastique.

4. Qu'est-ce qu'un livre que vous recommandez toujours et pourquoi?
Ready Player One d'Ernest Cline. C'est essentiellement comme une récréation pour votre esprit. C'est un livre de science-fiction que j'ai aimé. Particulièrement pour les personnes qui créent une entreprise dans une équipe de démarrage, il est tout à fait logique de prendre un moment pour laisser aller son esprit ailleurs [helpful].

5. Qu'est-ce qu'une stratégie pour rester concentré?
Dans l'ensemble de l'entreprise, il y a trois objectifs que nous revenons constamment. Jamais plus que cela.

6. Quand tu étais enfant, que voulais-tu être quand tu aurais grandi?
Je voulais être une star de la piste olympique. Je voulais être un haltère. Deuxièmement, j'ai fait du cheval et je voulais participer aux Jeux olympiques pour le saut à cheval.

7. Qu'avez-vous appris du pire patron que vous ayez jamais eu?
Soyez gentil avec les gens et ne travaillez pas avec les secousses.

8. Qui vous a le plus influencé dans votre approche de votre travail?
Certainement ma mère. Elle a dit ceci: "TYB, bébé!" Et ça veut dire essayer de votre mieux. Elle nous poussait toujours à sortir pour aller au bout de tout [we wanted]. Tout est question de courage, de persistance et d'enthousiasme sans limite pour tout ce que vous faites et qui est certainement utile lorsque vous bâtissez votre entreprise.

9. Qu'est-ce qu'un voyage qui vous a changé?
Je suis allé à Austin pour la première fois en 2015 pour une course de Formule Un. Directement de l'aéroport, j'ai visité la piscine de Barton Springs. C'est cette piscine naturelle alimentée par un champ de football de taille moyenne qui reste à la même température toute l'année et en nageant, venant de New York, j'étais comme, c'est spirituel. Notre siège est maintenant à Austin.

10. Qu'est-ce qui vous inspire?
En voyant comment nos clients font [athletic] ont inspiré notre communauté, alors comment les interprètent-ils comme un appel à l'action. Nos histoires de clients et de communautés autour de [trying new things] et notre sentiment d'être ou non un athlète, mais Outdoor Voices leur a montré comment intégrer l'exercice à leur vie quotidienne.

11. Quelle a été votre première idée commerciale et qu'en avez-vous fait?
On l'appelait Cast Craft et c'était une décoration personnelle pour les enfants avec des os cassés. Je l'ai fait à l'école. J'ai fini par le donner à un camarade de classe.

12. Quel était un travail précoce qui vous a appris quelque chose d'important ou utile?
J'étais serveuse au café Border Harvard Square. Je le considère toujours comme l'un de mes emplois préférés. Apprendre à communiquer avec les gens et à vendre aux gens était essentiel. En tant que serveuse, vous devez composer avec un si grand nombre de types de personnes différents et cela devient vraiment précieux avec le temps.

13. Quel est le meilleur conseil que vous ayez jamais pris?
Ne gaspillez jamais une crise. Chaque crise est une opportunité. C'était de mes amis Sweetgreen. La deuxième question à laquelle je reviens chaque semaine, c'est que la compression du temps crée de la valeur, et cela vient de Tom Meredith, qui fait partie de notre conseil.

14. Quel est le pire conseil que vous ayez jamais reçu?
Demander à beaucoup de gens leurs opinions ou leurs points de vue. Au début, j'ai écouté trop de gens. J'avais un vaste réseau de personnes à qui je cherchais des conseils, mais au bout du compte, j'ai peaufiné ce groupe de conseillers de confiance et j'ai commencé à me tourner vers moi-même et à me fier davantage à mes instincts.

Qu'est-ce qu'un conseil de productivité que vous jure?
J'appelle cela changer la chimie. Si vous vous sentez coincé ou frustré, levez-vous, déplacez-vous, faites des sauts. À Outdoor Voices, nous jouons dans le stationnement pour ramener cette étincelle et cette énergie et cet enthousiasme.

16. Existe-t-il une application ou un outil que vous utilisez de manière surprenante pour faire avancer les choses ou pour rester sur la bonne voie?
Il existe une application appelée Elevate qui est une formation sur le cerveau Il y a des problèmes de logique et de math qui sont difficiles. Des applications amusantes comme celle-ci me tiennent à l'écart des applications sociales sur lesquelles nous passons trop de temps.

17. Que signifie l’équilibre entre le travail et la vie personnelle pour vous?
L’alignement des personnes sur leurs forces est la clé ici, pour qu’elles aiment venir travailler chaque jour et ne pensent pas au travail et à la vie comme étant différentes les unes des autres.

18. Comment prévenir l'épuisement professionnel?
Être dehors, c'est mieux que d'être en ligne ou dans la boîte de réception. Nous avons donc tout affiché dans tout le bureau. Lors de notre réunion toutes les mains, je prescris des activités amusantes pour notre équipe et je me fais un devoir d'encourager les gens à sortir et à faire les choses, même pendant la journée de travail.

19. Lorsque vous êtes confronté à un blocage de la créativité, quelle est votre stratégie pour innover?
Une course à chaque fois. Cela peut être aussi court que 15 à 20 minutes, mais le jogging et le travail en sueur m'aident à réfléchir plus clairement.

20. Qu'est-ce que tu apprends maintenant? Pourquoi est-ce important?
Je me concentre sur l'apprentissage pour devenir un meilleur leader. J'ai un coach en leadership et je prends aussi des leçons de voix. Mon but est de bien chanter une chanson. Je n'ai jamais vraiment été chanteur. Mais je pense que c'est vraiment important quand tu vieillis pour apprendre de nouvelles choses.