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octobre 20, 2021

Le guide du directeur financier pour débloquer la croissance exponentielle de l'entreprise


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De nombreuses entreprises perçoivent le rôle du directeur financier comme une question de chiffres : les agréger, les organiser et les présenter afin que l'entreprise puisse prendre des décisions précises. Mais la compétence du directeur financier est en train de changer.

PopTika | Shutterstock

Le directeur financier moderne brise ce qui était une fois de plus les limites traditionnelles de son rôle basé sur la finance pour innover et développer des stratégies de croissance axées sur les connaissances. En utilisant les meilleures technologies pour créer les bons processus et engager les bonnes personnes, le directeur financier dirige désormais l'organisation en fournissant une vision et une stratégie de manière à stimuler une croissance exponentielle. jusqu'en 2022 et au-delà, rejoignez-nous pour un webinaire gratuit intitulé The CFO's Guide to Unlocking Exponential Business Growth.

Présenté par Oracle NetSuite et produit par Entrepreneur , cette conversation présentera les points de vue de deux leaders influents dans cet espace : Thomas Sutter, directeur financier et contrôleur de carrière au Centre d'excellence, Finances et solutions mondiales d'Oracle Netsuite, et Chantal Schutz, directrice financière et vice-présidente exécutive de mCloud Technologies Corp., une entreprise mondiale de croissance de l'IA s'attaquant à certains des problèmes énergétiques les plus difficiles au monde. Ils apporteront plus de 50 ans d'expérience et un sens aigu des finances à ce webinaire, animé par l'auteur de Dynamic Communication Jill Schiefelbein.

Vous apprendrez des conseils sur la façon de débloquer une croissance exponentielle, notamment :[19659008]Comment concilier les responsabilités du rôle financier traditionnel avec le désir de créer et de présenter une stratégie.

  • Les clés de l'utilisation de la technologie pour tirer parti des meilleurs talents de votre équipe et fournir des données importantes à l'ensemble de l'entreprise.
  • Comprendre l'automatisation, où elle peut être ajoutée et comment obtenir une visibilité sur vos processus. une mentalité opérationnelle et de gestion avec un esprit de partenariat et de stratégie en tant que directeur financier, et ce que cela signifie pour votre équipe et l'entreprise. 15h00 HNE | 12h PST.




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