Le fondateur de Revolut partage 7 conseils pour créer des startups performantes

Nik Storonsky a fondé Revolut en 2015, engageant progressivement les consommateurs dans le monde des néobanques. Malgré des hauts et des bas tout au long de son parcours, la startup est devenue le mois dernier la référence européenne le plus précieux privé technologie société atteignant une valorisation de 45 milliards de dollars.

Storonsky fait également partie des fondateurs européens qui ont créé des fonds pour d’autres startups. En 2022, il a lancé la société de capital-risque QuantumLight, qui se concentre sur les investissements basés sur l’IA.

QuantumLight a publié aujourd’hui un playbook contenant des directives étape par étape sur la façon de créer des startups hautes performances.

« Nous publions les meilleures pratiques auxquelles j’aurais aimé avoir accès au début de Revolut », a déclaré Storonsky, qui a co-écrit le manuel.

Ces meilleures pratiques s’inspirent également de la plateforme de gestion d’entreprise récemment lancée par Revolut, baptisée Revolut People.

Voici les sept principaux conseils du playbook pour obtenir des performances élevées :

1. Considérez la performance comme une priorité et concentrez-vous sur les joueurs A
2. Créez une équipe de performance. Un à deux opérateurs doivent gérer les processus de performance
3. Définir un cadre de talents qui distingue avec précision les bonnes et les bonnes performances
4. Standardiser les évaluations. Les évaluations doivent être un processus trimestriel rapide qui fait gagner du temps aux managers
5. Standardisez les promotions, mais identifiez également rapidement les sous-performants grâce à des déclencheurs automatiques qui maintiennent la barre haute.
6. Incitez les joueurs A avec des bonus d’équité basés sur la performance. Envisagez d’augmenter de manière exponentielle les primes en fonction des performances individuelles, d’équipe ou d’entreprise.
7. Verser des salaires supérieurs à la moyenne pour les talents supérieurs à la moyenne afin de garantir une rémunération compétitive

J’ajouterais personnellement : 8) un environnement de travail sain et non toxique, et 9) des opportunités de croissance pour les plus performants. Mais bon, je n’ai pas fondé la société fintech la plus précieuse d’Europe.

Les fondateurs intéressés peuvent accéder gratuitement au playbook ici.