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mars 11, 2021

«Le doute de moi me ronge. Quels outils puis-je utiliser pour renforcer ma confiance? '5 minutes de lecture



Dans sa chronique de conseils pour «Entrepreneur», Brit Morin explique comment elle maintient son estime de soi à flot (apportez sur les tableaux de vision) et les principales habitudes qu'elle attribue pour son succès.


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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Brit Morin avait 25 ans lorsqu'elle a quitté Google pour fonder Brit + Co une entreprise de style de vie et d'éducation visant à aider les femmes à cultiver la confiance créative . Aujourd’hui – 10 ans, 50 millions de dollars de financement et 1,2 milliard de pages vues plus tard – la passion de Brit est de permettre à davantage de femmes de faire le saut en entrepreneuriat. Elle est associée directrice chez VC fund Offline Ventures, animatrice du podcast iHeartRadio Teach Me Something New créatrice d'un cours de 10 semaines sur la création de votre propre entreprise pour les femmes fondatrices appelé «Selfmade» et, plus récemment – [19659005] Entrepreneur conseiller chroniqueur. Retrouvez-la ici deux fois par mois le jeudi, répondant aux questions les plus personnelles et les plus pressantes des femmes entrepreneurs . Vous avez une question pour Brit? Envoyez-le à Dearbrit@brit.co et elle pourrait y répondre dans une prochaine chronique!

Peignez une image du futur pour canaliser votre patronne intérieure

Cher Brit: Quels sont les outils pratiques que je peux utiliser pour booster confiance?

En tant que sur-performant de toute une vie, je suis mon plus grand critique. Et à en juger par les milliers d'entrepreneurs avec lesquels je travaille, je peux supposer que vous l'êtes probablement aussi. Je me souviens que lorsque j'ai commencé Brit + Co, je continuais d'actualiser la page d'analyse pour voir si notre trafic augmentait ou si quelqu'un commentait ou s'engageait dans notre contenu. Au début, les chiffres étaient très hauts et bas, jamais linéaires. Certains jours étaient super, d'autres étaient nulles. Je me suis blâmé et je me disais que je n’étais pas assez bon ou assez expérimenté pour comprendre comment faire évoluer une entreprise.

Méfiez-vous de ce critique intérieur. Son énergie négative peut se manifester dans toutes les différentes parties de votre entreprise – de l'équipe avec laquelle vous vous entourez à la façon dont vous vous présentez pour vos clients.

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Au lieu de cela, pratiquez deux choses: peindre la grande et la petite image.

La grande image

Appelez-moi woo-woo, mais je suis un grand partisan des panneaux de manifestation et de vision. Vous ne pouvez pas réaliser ce que vous ne pouvez pas croire. Alors sortez une feuille de papier et notez 3 à 5 choses que vous désirez au cours des 12 prochains mois. L'essentiel est qu'ils DOIVENT être des réalités crédibles. Je suis sûr que vous voulez en fin de compte une entreprise de 100 millions de dollars, mais pour le moment, peut-être une entreprise de 100 000 ou 1 million de dollars semble réalisable. Écrivez ce nombre. Une fois terminé, accrochez-le à un endroit que vous pourrez voir tous les jours et n'oubliez pas de croire en vous pour le faire.

The Small Picture

Un de mes plus grands mentors m'a dit un jour: «Faites une chose chaque jour qui pousse le ballon en avant. » La réalité est que nous vivons dans une culture où tout le monde veut évoluer très rapidement. Mais si vous avez une focalisation suffisamment étroite (choisissez une métrique clé pour votre entreprise) et que vous faites une chose chaque jour pour avancer vers cet objectif, je parie que vous serez plus confiant en vous-même et en la possibilité de ce que vous êtes capable. à réaliser chaque jour. De plus, vous serez plus satisfait de la réussite à long terme une fois que ces petits efforts commenceront à se transformer en quelque chose de plus grand.

Rester dans la zone de concentration tout en sortant de la zone de confort

Cher Britannique: Quelles sont les habitudes que vous avez développées au fil des ans et qui contribuent à votre succès?

En tant qu'entrepreneur, PDG et VC, je J'ai beaucoup appris au fil des ans et voici quelques-uns de mes meilleurs conseils:

  • Déterminez à quelle heure de la journée vous travaillez le mieux. Pour moi, ce sont les matins. Ainsi, j'essaie de planifier au moins 1 à 2 heures de «travail en profondeur» (par exemple, pas de réunions) pour les heures du matin. J'essaie également de terminer mes réunions à 15 heures car je suis généralement assez fatigué de socialiser à cette heure-là. Au lieu de cela, j'ajoute encore deux heures de travail approfondi pour rattraper le courrier électronique et tout ce que j'ai manqué avant de rentrer chez moi dans la famille. Je commence ma journée en regardant nos métriques chaque jour. Si quelque chose est énormément en haut (ou en bas), je veux savoir pourquoi immédiatement. C’est aussi un moyen utile de déterminer si nous travaillons sur des choses qui déplacent réellement l’aiguille.

  • Soyez une personne humaine. Celui-ci peut être difficile si vous êtes introverti, mais une grande partie de l'entrepreneuriat concerne vraiment votre réseau. Toute personne que vous rencontrez est une personne de plus qui pourrait être en mesure de vous aider, donc plus vous connaissez de personnes (et plus les relations que vous construisez authentiques), plus vous avez de chances d'avoir une opportunité unique ou une nouvelle introduction qui pourrait tout changer. [19659021] N'arrêtez pas tant que ce n'est pas vraiment fini. Nous avons vécu des moments difficiles tout au long du parcours Brit + Co et j'aurais pu abandonner. Mais au lieu de cela, j'ai creusé mes talons et j'ai travaillé deux fois plus dur. Cela n’a pas été facile, mais nous avons fini par trouver comment repousser petit à petit. Comme l'a dit un jour James Dyson, «Le moment même où la plupart des gens cessent de fumer est celui où vous devriez essayer plus fort. C'est ce qui distingue tout grand entrepreneur. »

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