Le démarrage de cette co-fondatrice jumelle les clients avec des thérapeutes locaux – et son mentor a utilisé ses services

5 juillet 2018

6 min de lecture

Dans la série Women Entrepreneur Mentor Moments des femmes fondatrices s'entretiennent avec leurs mentors (et nous!) Pour savoir comment et pourquoi la relation s'est développée, et l'impact durable qu'elle a eu sur leur carrière.

Dans sa première année d'école de commerce, Eva Breitenbach a enduré une alerte à la santé qui l'a laissée ébranlée et un peu mal à l'aise. Pour faire face à l'incertitude, elle a travaillé avec une thérapeute, une expérience qu'elle appelle transformationnelle. En même temps, elle n'arrêtait pas d'entendre ses camarades parler de son empressement à parler avec un thérapeute, mais à quel point il était difficile d'en trouver un qui corresponde bien. Donc, Breitenbach a entrepris de construire Sophia une start-up basée à Boston qui vise à faciliter la recherche – et correspondant avec – le thérapeute idéal. Grâce à sa participation à Techstars Accelerate, un programme de trois mois qui guide et guide les fondateurs, Breitenbach a développé une relation avec Jennifer Jordan, une société de capital-risque qui l'aide à exploiter les instincts de construction d'entreprise.

Femmes entrepreneures: Comment vous êtes-vous rencontrées pour la première fois?

Eva Breitenbach: Jennifer, je crois que je vous ai contacté par le biais d'une connexion MIT?

: Oui, Eva m'a approché d'abord à la conférence des femmes du MIT, mais nous ne nous sommes pas vraiment connectés – nous avons eu un coup de téléphone ou une conversation en passant. Mais, j'ai été un mentor avec TechStars pendant quelques années, et quand Eva a rejoint le programme, c'était une occasion parfaite pour le rattraper.

EB: Jennifer a gracieusement tendu la main et a offert son aide, et je l'ai emmenée avec empressement sur l'offre. Nous nous sommes rencontrés toutes les deux semaines

JJ: Nous avons une réunion debout tous les deux mardis matin, pour favoriser la cohérence

RELATIVEMENT: Le Mentor pour ce Carême Fondateur de Beauté Propre Carême Son influence et sa crédibilité

EB: Avoir l'équilibre de quelqu'un qui n'est pas au jour le jour de ses affaires, et avoir cette régularité de mentorat, permet une relation unique. J'envoie des mises à jour à Jennifer chaque semaine pour la tenir au courant, mais nos réunions sont axées sur des questions de haut niveau que je n'ai pas le temps ou l'espace de penser au jour le jour – mais ce sont les choses qui vont vraiment conduire le succès de l'entreprise dans les prochains mois. Il y a des mentors qui donnent beaucoup de conseils, et il y en a qui restent assis et qui vous laissent parler. Jennifer établit un équilibre entre ces deux éléments et m'aide vraiment à gérer les choses et à trouver comment aller de l'avant

JJ: Je me suis impliquée avec Techstars et j'ai commencé à mentorer en 2011, et j'aime leur philosophie. Ils veulent que tu sois une caisse de résonance et apportes ton expérience et tes conseils, mais mon travail n'est pas d'avoir les réponses – c'est d'aider Eva à réfléchir à ses questions et à trouver ses idées ou ses façons de penser qu'elle n'a pas t exploité encore. C'est pour l'aider à être plus à l'aise avec l'endroit où son instinct la dirige

(19659015) Comment ce fondateur utilise-t-il les obstacles comme inspiration: «Je fais de la limonade»

WE: Quand Eva t'a tendu la main Avant que vous ne participiez tous les deux à Techstars, qu'est-ce qui attirait ce qu'elle construisait? Qu'est-ce qui vous a fait répondre à sa demande?

JJ: Trois choses: Premièrement, je crois vraiment que c'est plus difficile pour les fondatrices, alors je veux faire de mon mieux pour les soutenir. Deuxièmement, Eva a un tel esprit et une telle passion pour ce qu'elle fait, et une réflexion très systématique sur la manière de s'attaquer au problème ce qui est convaincant. Et troisièmement – je vais être honnête – je suis une femme de 50 ans qui arrive à la ménopause, et j'ai constaté que ma résilience a été testée au cours de la dernière année, et cela m'a donné envie de trouver un thérapeute. . Ce que je n'ai jamais fait – j'ai toujours été un «bootstrappeur» qui pense pouvoir tout gérer seul. Mais j'ai rencontré Eva, j'ai utilisé son service et j'étais encore plus fort.

NOUS: Eva, êtes-vous d'accord avec Jen? Avez-vous trouvé que le monde des startups est plus difficile en tant que femme?

EB: Etre une femme fondatrice n'est pas quelque chose dont j'ai tendance à m'inquiéter parce que c'est juste: femme, je suis un fondateur. Il y a beaucoup de choses qui composent qui je suis. Certains sont des avantages et d'autres sont des inconvénients, et la plupart sont probablement des épées à double tranchant. Ce que je vais dire, c'est que, depuis que j'ai rejoint Techstars, j'ai été époustouflé par l'engagement et l'aide des autres PDG et VC. Il y a un vrai sentiment d'être ensemble dans ce domaine. J'ai été incroyablement reconnaissant pour cette aide et ces conseils. Vous ne savez pas toujours ce dont vous avez besoin ou que demander. C'est un cadeau génial d'avoir des gens qui viennent à vous et disent, je pense que vous avez besoin de cela et vous ne le demandez pas.

RELATED: Vous pouvez tout avoir, mais c'est un spectacle Sh * t, 'Trouve ces deux Mavens de l'industrie de la beauté

JJ: En tant que femmes, nous avons tendance à ne pas demander. J'ai une passion pour aider les femmes fondatrices parce que [as a VC] je connais les chiffres. Mais tous les meilleurs fondateurs, ce n'est pas qu'ils portent d'abord le badge femme. Ils portent l'entreprise et l'opportunité et l'équipe – cela vient en premier. La plupart des fondatrices que je connais ne veulent pas être connues comme fondatrices. Nous sommes fondateurs. Pourtant, nous savons que pour les femmes – et les gens de couleur et surtout les femmes de couleur – les statistiques sont tout simplement épouvantables pour l'accès à la capitale . Nous pouvons faire un meilleur travail, et une façon de le faire est de reconnaître que et non un problème de pipeline, c'est un problème de réseau. Nous devons amener les bonnes personnes aux bonnes ressources et nous assurer que l'entonnoir est vraiment ouvert.