Le capital-investissement considère le CIO comme un multiplicateur de valeur

En outre, de nombreux investisseurs se concentrent de plus en plus sur la valeur des données détenues par les sociétés de leur portefeuille pour planifier, prévoir et prendre des décisions commerciales stratégiques, explique Corrigan. « La voix du service informatique est très utile lorsqu’il s’agit de faire progresser votre entreprise », ajoute-t-il. « Comment pouvez-vous exploiter vos données pour prendre de meilleures décisions commerciales ? »

Les outils informatiques peuvent également jouer un rôle important dans la projection des coûts ponctuels d’un achat d’actions et dans la détermination des coûts d’exploitation continus, ajoute-t-il. Les DSI peuvent aider les investisseurs à éviter des pièges majeurs, tels que les dettes technologiques héritées, lorsqu’ils envisagent de financer une nouvelle entreprise, explique-t-il.

Merrill de Zibtek est d’accord, affirmant que certains groupes d’investissement font de plus en plus appel aux DSI pour les aider dans leurs recherches avant de financer une nouvelle entreprise. « Ils sont impliqués encore plus dès le départ dans la diligence raisonnable, afin que les investisseurs sélectionnent les bonnes transactions », dit-il. « Ils pourraient voir des choses que les spécialistes du capital-investissement traditionnels, qui sont essentiellement des analystes financiers, ne verraient pas. »