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janvier 11, 2021

Le besoin de vitesse: une approche produit pour les applications mobiles6 minutes de lecture



Une pandémie mondiale nécessite une réponse rapide et accélère la transformation numérique. Les marques capables d'opérer avec rapidité et agilité gagnent dans cet environnement. Étant donné que les consommateurs comptent plus que jamais sur leurs appareils mobiles, l'utilisation des appareils mobiles et de l'application mobile est en hausse.

eMarketer prédire ed Les adultes américains ont passé plus de trois heures et demie par jour sur les applications mobiles cette année et s'attendent à ce que ce nombre augmente en 2021.

McKinsey suggère que de nouveaux comportements deviendront des normes. 56% des BOPIS (achat en ligne, retrait en magasin) et 45% des utilisateurs de la livraison d'épicerie prévoient de continuer à utiliser ces services après la pandémie .

Une stratégie produit mobile réactive et résiliente est indispensable dans ces conditions.

P anic n'est pas une stratégie, mais Visualisation Votre Mobile App en tant que Mobile Produit Is

Un projet typique commence avec une portée et un calendrier définis. Le passage à une approche mobile h e limite ces contraintes et vous donne la vitesse et l'agilité nécessaires dans le monde d'aujourd'hui.

Une approche de produit mobile est basée sur fast iterat ion . Gérer un produit mobile consiste à rechercher de nouvelles idées, à itérer rapidement et à utiliser ces apprentissages pour aller dans la bonne direction. Un produit mobile suit son cours jusqu'à ce qu'il ne réponde plus aux besoins de votre entreprise.

 Covid 19

Les gagnants dans ce milieu évoluent rapidement. La plate-forme de Microsoft permet aux entreprises de créer de nouvelles applications et workflows mobiles en quelques heures ou jours, et non en semaines ou mois. Twilio peut transférer un centre d'appels vers le cloud pendant le week-end. La meilleure façon d'atteindre ce type de vitesse et d'agilité est d'utiliser une approche mobile produit .

Le PDG de Nike, John Donahoe décrit comment soudainement les plates-formes numériques sont devenues le seul moyen d'interagir avec le client une fois les magasins fermés . 19659021] Nike a déployé un chatbot pour soutenir les utilisateurs de leur application mobile et pour permettre aux employés du magasin de se connecter depuis leur domicile. Pinterest et d'autres détaillants ont dû repenser la cabine d'essayage. Pinterest a lancé une expérience de vision par ordinateur à l'intérieur de leur application mobile pour que les consommateurs puissent essayer virtuellement le rouge à lèvres .

Nike et Pinterest n'avaient probablement pas certaines de ces mises à jour récentes en tête de leur carnet de commandes avant la pandémie mondiale . Mais avec une approche mobile ils ont pu pivoter dans une nouvelle direction. Il n'est pas trop tard pour les rejoindre. Vous pouvez commencer à apporter des modifications dès aujourd'hui pour gérer votre application mobile en tant que produit mobile et vous adapter à cette nouvelle réalité.

Passage à une approche produit mobile

Un produit mobile réussi a besoin d'un propriétaire. Le budget et les ressources peuvent ralentir les rêves de tout mobile produit . Que vous monétisiez votre application mobile ou que vous collectiez des informations, vous devez prouver la valeur du produit mobile pour le maintenir en vie. Le propriétaire d'un mobile joue ce rôle et comprend les besoins de l'entreprise.

Pour que tout produit mobile réussisse, vous devez écouter vos utilisateurs . Les commentaires de l'utilisateur devraient guider les décisions concernant votre produit mobile . Vous ne pourrez peut-être pas vous lancer sur le terrain pour le moment, alors cherchez d'autres moyens de vous connecter avec nous ers. La rétroaction et les sondages dans l'application peuvent être d'excellents moyens de surveiller les utilisateurs les points douloureux et les zones de friction . Les tests A / B sont un autre moyen de cibler des publics et de déployer progressivement des fonctionnalités.

Mobile t ech La dette doit être gérée et traitée. Legacy les piles de technologies gonflées peuvent ralentir même le meilleur produit mobile s. Essayez de tirer parti d'une architecture plus modulaire et de consacrer des équipes à vos fonctionnalités les plus importantes. Les cadres et composants réutilisables peuvent accélérer vos besoins de développement. Les outils d'analyse de code et de surveillance des performances peuvent également augmenter la qualité du code et augmenter le temps de développement.

R se libère tôt et souvent pour m obile . La mesure des résultats et la collecte de commentaires vous aident à développer votre stratégie. Les meilleures applications mobiles ont une cadence de publication régulière. Automatisez autant que vous le pouvez et encouragez les petites mises à jour au lieu de vous retenir pour une seule grande version . Cela montre à votre utilisateur que vous écoutez, et cela permet à votre équipe de rester vigilante en matière de déploiement.

Les solutions d'applications mobiles natives accélèrent une approche de produit mobile . Les plus grandes marques choisissent les solutions natives d'applications mobiles pour offrir la meilleure expérience et les meilleures performances aux utilisateurs . Une application mobile native offre une stabilité et une fiabilité à long terme, ce qui est crucial pour une approche produit mobile. Construire directement sur la plate-forme vous permet de pousser les mises à jour plus rapidement et d'accéder aux dernières fonctionnalités. L'alignement de la plate-forme accélère le développement et la maintenance au fil du temps et fournit une base solide pour réaliser votre vision.

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